Etude De Cas Air France

Sommaire Introduction Chapitre I : Etude des 4 P 1- le produit : a. Présentation du logo b. Le packaging c. Le design de l’emballage 2- La distribution 3- promotion et communication 4- Le prix Chapitre II : Etude de marché 1- Etudes documentaire a. Les chiffres clés b. Les concurrents 2- Etude quantitative (enquête par sondage) a. Administration du questionnaire

Marketing relationnel et mobilité Les chiffres Etude annuelle AFOM/IDATE “Faits et Chiffres clés 2010 de la téléphonie mobile en France” * En 2009, 61,5 millions de cartes SIM ont été en service en France (+6% sur un an) * Le taux de pénétration du mobile en France s‟élève actuellement à 96% : plus de 4 Français sur 5 âgés de 12 et plus sont désormais équipés * Le parc de smartphones a doublé en 2009 et représente désormais 12% du parc mobile, soit 7,3 millions de Français équipés ou encore

étatique, d’où qu’elle vienne et quelle qu’en soit la forme, visant les intérêts vitaux de la France. Dans les années 1950, en pleine guerre froide et tandis que les Etats-Unis et l'URSS disposent de la force nucléaire, la France engage des travaux permettant de développer la force de frappe nucléaire. L'objectif est double : trouver un équilibre mondial et affirmer sur la scène internationale que la France ne dépend d'aucune autre puissance pour ce qui est de sa sécurité. 60 ans après, la dissuasion

Pasteur MSD Madame Carole BIREMBAUX, Responsable Développement des Compétences – BNP Paribas Personal Finance Monsieur Francis BOYER, Consultant en innovation managériale – DYNESENS Madame Charlotte BROCARD, Responsable du Programme Orange Graduate – France Télécom-Orange Madame Anna BUYANKINA, Talent Manager – Kraft Foods Madame Delphine CAZAUX, Directrice des Ressources Humaines – M6 Monsieur Benjamin CHAMINADE, Consultant et Tendanceur gestion des talents – Trendemic Monsieur Claude COHEN, DRH Corporate

........................................................... 49 4 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5. 4.2.6. 4.3. 4.4. Présentation générale................................................................................................ 49 Air France-KLM .......................................................................................................... 50 Brussels Airlines ......................................................................................................... 51 Flybe

I R Présentation étude 4 de l’ Contexte Objectifs B E 4 5 Mode opératoire 6 C Sélection des opérations Enquêtes terrain 6 6 Analyse des données Planning 7 7 Profil de 8 échantillon l’ Les opérations retenues Les acteurs cibles D E 8 12 13 Résultats Description générale Remarques générales 13 14 Résultats détaillés par lot technique Lecture par facteur de non-qualité 15 34 Conclusion Annexes 3 37 40 u REX BBC & RISQUES A Présentation étude de l’ CONTEXTE Des

ETUDE DE CAS RYANAIR Introduction Le concept Low Cost est né aux Etas unis en 1966 et avait pour but de supprimer le superflu, diminuer les couts en innovant et non en sacrifiant la qualité du produit. Il a été pour la première fois utilisé par la Southwest Airlines, c’est elle qui a inventé le business modèle qui a ensuite été imité tout d abord aux Etats Unis puis c’est exporté en Europe et en Asie. Ce modèle reprend les concepts forts déjà utilisés auparavant dans l’industrie automobile par

Partie financière 18-21 Conclusion Introduction Le cinéma en plein air est populaire aux Etats-Unis depuis plusieurs années. Or, en France et plus précisément à Nice, ce phénomène est très peu répandu, voir inexistant. Notre projet consiste en l’établissement d’un cinéma en plein air muni d’un stand de nourriture-boisson. L’idée est de mettre en place sur une période de sept mois, ce concept en France afin de permettre à tous de découvrir une nouvelle approche du cinéma dans ce secteur

%re association US SAVE et %re apparition en Europe et au Japon  : %res applications fran#aises secteur Militaire  : Japan ,Value Engineering for Customers- Thomas J Snodgrass manager GE  : Choc p$trolier et d$veloppement de l4AV en France  : AFAV  : eres Normes Fran#aises  : R$$ditions AFNOR  : Qualit$ Totale   : Management par la Valeur  : m$thode d4innovation reconnue par la CE pour les Projets europ$ens   : la m$thode la plus utilis$e en conception

Marketing Stratégique : Le modèle SWOT Plan Introduction : Partie I : Conception Analyse SWOT  Diagnostic interne  Diagnostic externe Partie II : Etude de Cas 1. Présentation de la société 2. Diagnostic du cas Conclusion : Introduction : Définition du marketing stratégique :Le marketing Stratégique est une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité