Etude De Cas Bhv

part de marché valeur de l'entreprise par rapport à la part de marché du leader) .Deux cas sont envisageables ou l'activité considérée a une part de marché supérieure à 1 ( on dira dans ce cas que la part de marché relative est élevée) ou sa part de marché relative est inférieure à 1 ( on dira dans ce cas que la part de marché relative est faible) En ordonnée on porte le taux de croissance prévisionnel. Deux cas sont possibles :soit le taux est supérieur à 10 % (on qualifie alors le taux de croissance

franchise (Seven Eleven, Alldays, etc.). La plupart appartiennent à de grandes enseignes japonaises et de Hong Kong. Par ailleurs, toutes les grandes villes chinoises possèdent des grands magasins dont le format est voisin de celui connu en France (BHV, Bon Marché, Printemps), mais aussi des magasins populaires (type Monoprix). Ces derniers sont pour la majorité d’entre eux des émanations de sociétés commerciales appartenant à des municipalités. Ils peuvent éprouver de grandes difficultés pour rester

transports en commun, d'introduire la nature dans la Ville et de retrouver le plaisir d'y marcher, de désenclaver certains quartiers en les reliant au mieux aux points centraux de la ville. Elle permet également de limiter l'imperméabilisation des sols en cas d'inondations en créant des espaces de pleine terre. Le projet de trame verte se traduit sur le territoire de la Ville par les réalisations suivantes : • L'intégration dans le réseau des liaisons piétonnes de trois espaces majeurs : le parc des Cormailles

mieux» « C’est le plus classe »  Un beau cadre intérieur lumineux et vert Des enseignes locomotives dans la galerie (Zara, Darty, Boulanger) couplées à un pôle extérieur moteur (Méga CGR, BHV, Boulanger, Cultura) « C’est plus sélect au niveau des boutiques » « Il y a de belles enseignes » « Le BHV et Casa j’adore » « Il y a un Cultura et un cinéma »  L’aménagement des bords de Garonne plaît et attire « Le jardin est superbe » « Ils ont tracé la vie des fleuves avec une promenade, le point

3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe THIBERGE Philippe THIBERGE

Etude de Marché des produits cosmétiques 1. Définition du produit cosmétique  Selon la directive 93/35/CE de la réglementation européenne, « on entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l’épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement

Projet tuteuré 2012 – IUT Nancy-Charlemagne ZARA ETUDE DES TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Professeur Tuteur : Mme Stéphanie Miro-Raggi TC2 | BEURTON Aymeric ; BAUER Nolan ; CHRETIEN Audren ; HOURFANE Ibrahim ; MAHUT Romaric ; POIRIS Bastien Sommaire Identité de Zara I. Amancio Ortega, le créateur ________________________________________________ 7 1. Amancio Ortega avant Zara_________________________________________________ 7 1.1 Son origine sociale ___________________________________________________________

la commercialisation d’accessoires. Les machines Nespresso sont souvent achetées à travers des parrainages offrant 70€ de remboursement après l’achat de la machine si le client souhaite faire partie du club ou 50€ de remboursement si ce n’est pas le cas. Cette stratégie mise en place par Nespresso est primordiale dans la stratégie de l’entreprise car c’est la clé d’entrée sur le marché ; une fois la machine acquise, le client n’a d’autre choix que de s’approvisionner auprès de Nespresso pour les capsules

commercialisation d’accessoires. Les machines Nespresso sont souvent achetées à travers des parrainages offrant 70€ de remboursement après l’achat de la machine si le client souhaite faire partie du club ou 50€ de remboursement si ce n’est pas le cas. Cette stratégie mise en place par Nespresso est primordiale dans la stratégie de l’entreprise car c’est la clé d’entrée sur le marché ; une fois la machine acquise, le client n’a d’autre choix que de s’approvisionner auprès de Nespresso pour les

la plus petite différence entre deux stimuli perçus et détectés par le sujet. Dans ce cas présent, il s'agit de savoir a quel moyen l'innovation entre deux produits est perçu ou, autre exemple du moment de perception lors d'un remodeling de rayon. La notion de seuil est importante donc, puisque sans un seuil assez important, le consommateur ne peut prendre en compte l'information et donc la percevoir. Dans le cas de l'étude, le nombre de PLV/ILV en allée centrale, ou encore sa taille sont des seuils