Etude De Cas Bmce

encadrante de mémoire libre, pour ses précieux conseils et son orientation tout au long de notre recherche. Nous remercions également Mme Sanaa AALLOUL pour l’entretien qu’elle nous a accordé et M. Rachid DOUWABI du centre d’intelligence économique de la BMCE BANK pour la documentation qu’il nous a fourni. Table de matières Dédicaces Remerciements Table des matières Abstract 7 Introduction 8 Chapitre Premier : L’initiative nationale pour le développement humain

IGA Marrakech Ecole de management Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce

Introduction générale Axe I/- le marché de l’immobilier au Maroc 1- Un marché en fort développement. 2- Actions des pouvoirs publics. * Instruments d’action sur le secteur. * Cas de crédit FOGARIM. 3 - Baisse du prix de l’immobilier marocain en 2010. Axe II/- Crédit immobilier 1- les principaux acteurs du crédit immobilier au Maroc 2- les différents types de prêts. 3- La constitution du dossier de crédit et son instruction par

.......................................31 CHAPITRE V............................................................................................................................44 I - Etude du cas Maghrébine d’aviculture :...........................................................................45 II - Etude du cas MARWA Fashion :.....................................................................................46 6 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital

marketing bancaire ▪ II Les critères de segmentation ▪ Etude de cas : o Chapitre 3 : La stratégie de positionnement en marketing bancaire ▪ I Concept de positionnement en marketing bancaire ▪ I. Le positionnement dans le domaine bancaire ▪ Etude de cas : ▪ La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank) : • Partie 2 : • Les politiques marketing dans le domaine bancaire

premier juillet 1965, un arrêté complétant les conditions d'agrément a institué l'obligation de présenter un plan financier, établissant de manière détaillée pour les trois premiers exercices les prévisions de recettes et de dépenses, compte tenu, le cas échéant, des transferts de portefeuilles et de contrats. A l'issue du troisième exercice, l'arrêté indique que le chiffre d'affaires doit être au moins équivalent à un million de dirhams. Le dernier fait marquant de l'histoire du secteur reste

transactions en bourse et des d’une commission au CDVM. émissions sur le marché primaire donnant lieu au versement Ces comités formulent leurs recommandations à la direction générale sur les sujets relevant de leurs champs d’action et dans certains cas, prennent des décisions. Etant donné que les revenus du CDVM sont constitués de financier, les produits d’exploitation du CDVM n’ont reculé que de 3% durant l’année 2012 par rapport à 2011. commissions perçues des différents intervenants sur le

ressources rémunérées et de 22,5 des ressources non rémunérées. Le développement commercial de BMCE Bank s'est appuyé sur un réseau d'agences de plus en plus vaste. Les 22 nouvelles agences ouvertes en 2007 ont généré pas moins de 200.000 nouveaux comptes au premier semestre. Les ressources clientèle consolidées du groupe BMCE Bank ont gagné 32,5% de leur valeur initiale. La clientèle a en effet confié à la BMCE 77,2 MMDH de ressources financières. Résultats : la rentabilité de la banque est en nette

Equilibre_________________________________________________ B. Prévisions de trésorerie_____________________________________ 14 14 16 Section 2 Organisation comptable de la trésorerie (cas de l’ ONCF) _______________ 19 Paragraphe 1/ Principe de comptabilisation des opérations de trésorerie____ A. Cas des retraits____________________________________________ B. Cas des dépôts____________________________________________ Paragraphe 2/ Journaux auxiliaires___________________________________ A. Tenue des journaux auxiliaires_______________________________

Equilibre_________________________________________________ 14 B. Prévisions de trésorerie_____________________________________ 16 Section 2 Organisation comptable de la trésorerie (cas de l’ ONCF) _______________ 19 Paragraphe 1/ Principe de comptabilisation des opérations de trésorerie____ 19 A. Cas des retraits____________________________________________ 19 B. Cas des dépôts____________________________________________ 19 Paragraphe 2/ Journaux auxiliaires___________________________________ 19 A. Tenue