Etude De Cas Bmce

développées. C’est devenu l’un des principaux moyens de paiement. Au Maroc, elles sont apparues vers les années 80. 1981 fut l’année du lancement des premiers distributeurs automatiques de billets et c’est en 1983 que fut émise la première carte VISA par la BMCE. Au début, ces cartes se sont limitées à quelques applications telles les cartes de garantie de chèque ensuite les cartes de retrait, mais ces dix dernières années, on a assisté à une diversification dans leur utilisation et à un développement non

présentation des pointes faibles et les points forts de se system ses caractéristique ses spécificités son évolution et son essor (chapitre 1) en record lier nous allons présenter l’expérience mondiale des fusions et acquisitions à travers une étude de leurs typologies, leur histoire et les déterminants et les justificatifs qui sont derrière les décisions des F/A . L’expérience marocaine occupera dans le reste notre intéressement total , nous préparons aussi dans un troisième chapitre

5 ▪ Organisation o Flexibilité de la structure 4 4 4 ← organisationnelle, siège social, CAS o Processus de décision niveau ← direction, niveau CAS o Mécanismes de coordination o Qualité des systèmes de gestion ← ( planification, contrôle, ← communication et information) o Qualité des systèmes de récompenses

aujourd'hui à un total de 19 banques disposant de l’agrément de Banque Al-Maghrib :  Al Barid Bank  Arab Bank PLC  Attijariwafa bank  Bank Al-Amal  Banque Populaire ou Crédit Populaire du Maroc  Banque Marocaine du Commerce Extérieur « BMCE Bank »  Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie « B.M.C.I »  CDG Capital  Crédit Agricole du Maroc  Casablanca Finance Markets  Citibank Maghreb  Crédit Immobilier et Hôtelier « C.I.H »  Crédit du Maroc  Fonds d’Equipement

| | | | | ❖ Au Bilan de Clôture on écrit le stock avec le Stock Final « SF » ❖ Au CPC on écrit la Variation du Stock « ∆S » (SI – SF) si SI > SF si SI < SF Etude de cas : |Comptes |Soldes initiaux |Mouvements | | |Débiteurs |Créditeurs |Débiteurs |Créditeurs | |Capital

vous soumettons ci-après les situations que nous avons relevées dans le cadre de l’exécution de nos procédures normales de révision, mises en œuvre sur la base de sondages. Nos travaux ne divulgueront pas nécessairement toutes les observations qu’une étude spécifique et plus poussée aurait pu faire ressortir. Notre intervention a couvert les sections suivantes : 1. FINANCEMENT PERMANENT ; 2. IMMOBILISATIONS ; 3. ACHATS – FOURNISSEURS ; 4. STOCKS ; 5. VENTES - CLIENTS ; 6. ETAT ; 7. TRESORERIE

le GPBM a pris une mesure importante pour augmenter le taux de bancarisation, c’est celle des chèques barrés non endossables. L’impact direct de la crise financière se fait ressentir généralement dans le secteur financier qui, dans le cas du Maroc, ne semble pas véritablement touché. Le Maroc se retrouve alors peu connecté au système financier mondial, ce qui l’a protégé contre la contagion dans ce secteur. On peut expliquer la limite des effets directs par les éléments suivants ;

disponibilité des crédits et d'autre part à la notification d'un ou plusieurs ordres de service prescrivant son (ou leur) exécution, dans les délais prévus par le marché. IV. Le Financement Des Marches Publiques Par La Banque Mondiale :22(*) Comme dans le cas des marchés financés par les fonds propres du pays, par les fonds bancaires, ou bien par la CMM, les mêmes entités publiques sont responsables de la gestion des marchés financés par la Banque. Ces entités sont responsables de la préparation des documents

Paragraphe 1: La communication interne : o Paragraphe 2: La communication externe : o Chapitre 2: L' analyse de marché et de la clientèle : ▪ Section 1: Etude de marché et l'information : ▪ Paragraphe 1: La notion de marché : ▪ Paragraphe 2: Etude de marché : ▪ Paragraphe 3: L'information : ▪ Section 2: l 'analyse de la clientèle : ▪ Paragraphe 1:comportement, satisfaction et fidélisation :

attentes à l'égard de la banque ou de la compagnie d’assurance : 3. La fidélisation du consommateur bancaire : A. La segmentation en marketing bancaire : a)b)Le concept de segmentation en marketing bancaire Les critères de segmentation Etude de cas : la segmentation à la SGMB 2 La réalité du marketing des sociétés financières au Maroc B. Les stratégies de positionnement en marketing bancaire a)b)c)Le positionnement dans le domaine bancaire Le positionnement par la différenciation