Etude De Cas Celio

centre bourse Celio17 cours Belsunce 13001 MarseilleTel : 04.91.90.25.39 Site : www.celio.comSurface de l’uc : environ 300m2Nombre d’employés de l’UC : 4 personnes 1 Responsables et 3 vendeurs L’entreprise Celio est située au  Centre Bourse un centre commercial situé dans le quartier de Belsunce au 1ère arrondissement de Marseille, à proximité du Vieux-Port et de la rue piétonne Saint-Ferréol. Son accès se fait par la rue Henri Barbusse

Analyse commerciale et structurée actuelle de l’U.C dans son contexte local et dans le contexte de son réseau. I Analyse de l’U.C sur son marché Raison sociale CELIO Bonneveine Adresse CC Bonneveine -112 avenue de Hambourg 13008 Marseille Téléphone 04 96 14 02 75 Activité Prêt-à-porter masculin Chiffre d’affaires (2008) 948 599€ Nombre d’employés 4 Horaires et jours d’ouverture du lundi au samedi de 9h à 20h Type d’unité commerciale Réseau intégré avec siège social à Paris Format Surface de

les distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s’imposent : le leadership des chaînes spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques. Les spécialistes du PAP masculin (Celio, Jules…) sont cependant de plus en plus concurrencés par l’arrivée d’opérateurs étrangers spécialistes

Baptiste LATRIGE Page de titre « Celio : tout faire pour vous satisfaire !» est un titre permettant de voir la principale préoccupation des individus travaillant au sein des points de vente de la marque Celio dans le monde entier : répondre au mieux aux besoins des clients, leur faire passer un moment agréable lors de leur moment dans le point de vente et donner une image positive de la marque aux clients lors de ses achats. L’accueil de la clientèle

Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08. SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseau est à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 199 Premium3955 Mots16 Pages Etude Sephora [pic] INTRODUCTION Le marketing visuel fait appel à l’un des 5 sens qui influence le plus les consommateurs et qui permet de les solliciter lors de l’acte d’achat.Le marketing visuel fait partis du marchandisage et des facteurs d’ambiance

seules qui représsente moins d'un quart de la clientèle. Si l'acheteur masculin jules se situe principalement dans la tranche des 18 à 24 ans (28%) l'acheteuse est dans 18 % des cas agée de 45 à 50 ans. Les vetements achetés sont principalement déstinés à l 'acheteur lui meme (58,6%) ou au conjoint (21%). (étude du siège Jules) Les facteurs d'ambiance du magasin Des luminaires sont présent pour mettre

plupart des contrats de franchise sont conclus pour une durée déterminée. La franchise couvre de nombreux secteurs comme l’alimentaire (8 à huit, Marché Plus), l’automobile (Eléphant bleu, Midas), le textile (Rodier, Phildar), le prêt-à-porter (Kiabi, Celio, Esprit), l’hygiène-beauté (Yves Rocher), la restauration (McDonald’s, Pizza Hut). La France est leader européen de la franchise. En 2013, la France compte environs 2 000 réseaux soit 65 000 points de vente (contre 11 623 en 2006), qui représentent

d'hypersegmentation Publié le 03/01/2012 par Amelle Nebia http://www.e-marketing.fr/Thematique/Retail-1002/Breves/Le-pret-a-porter-masculin-adopte-une-strategie-d-hypersegmentation-43402.htm L'institut d'études Xerfi vient de publier les résultats d'une étude baptisée “La distribution de prêt-à-porter masculin à l'horizon 2013”. Un décryptage des principaux leviers de croissance est proposé et oscille entre hypersegmentation et personnalisation de l'offre.© Les Nouveaux Ateliers collent à la tendance du

existe un magasin H&M sur Oxford Street, à Paris sur le Boulevard Haussmann, à Milan sur la Corso Vittorio Emanuele, à New York sur la Cinquième Avenue et à San Francisco sur Powell Street. Avant de s’implanter sur un nouveau marché, ils mènent une étude approfondie sur, entre autres, la démographie, l’emploi, le pouvoir d’achat et la consommation. Ils réalisent également une enquête à l’échelle nationale portant sur les zones commerçantes et les centres commerciaux. Ils cherchent notamment à connaître

I- Analyse commerciale et structure actuelle de l’UC dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau A) Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau : Historique : (Demander date du premier magasin) (Il y avait quoi avant que l’entreprise passe sous l’enseigne jules) 1991 : Création du réseau franchisé 1996 : JULES racheté par l’AFM (Association Familiale Mulliez) 1998 : JULES reprend vigoureusement sa croissance  2000 : Le réseau passe entièrement sous l’enseigne