Etude De Cas Colgate

de surcroît, dans un contexte précis. Enfin, on pourra évoquer les principales limites inhérentes à toute recherche sur l’influence de l’atmosphère sur le comportement des clients : noncomparabilité des stimuli utilisés d’une recherche à l’autre ; étude de l’influence d’un seul stimulus atmosphérique à la fois alors que la perception humaine est holistique et se fonde sur les interactions entre variables atmosphériques ; difficultés de mesure des états émotionnels du client ; absence de prise en

Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management)

Comment interpréter les proximités ? ............................................................................. 82 3.5.4. Peut-on donner un sens « réel » aux axes du plan factoriel ? ....................................... 82 4. APPLICATION AU CAS DU GROUPE PIERRE FABRE ........................................................................ 84 4.1. Le questionnaire et l’enquête ........................................................................................................... 84 4.1

Comment interpréter les proximités ? ............................................................................. 82 3.5.4. Peut-on donner un sens « réel » aux axes du plan factoriel ? ....................................... 82 4. APPLICATION AU CAS DU GROUPE PIERRE FABRE ........................................................................ 84 4.1. Le questionnaire et l’enquête ........................................................................................................... 84 4.1

internationale (échange entre les étudiants internationaux et parisiens). Innovation et découverte Objectifs • Comprendre les enjeux de l’innovation, intégrer le poids des ruptures sur la vie industrielle et culturelle. Illustrations • Concours et cas d’école (Renault, Graines de boss, Grand prix Paris Match, La Tribune), projet associatif (Nosy Komba à Madagascar), conférences («Sport et développement durable»), expositions («Yves Saint-Laurent, 40 ans de création», «Ville rêvées, villes nouvelles»)

Le regard de Plantu Culture Le mécénat d’entreprise en pleine crise U ne chute de 63 % en deux ans : entre 2008 et 2010, le budget consacré par les groupes privés au soutien de la culture est passé de 975 millions d’euros à 380, selon une étude de l’institut CSA. La crise financière ne suffit pas à expliquer ce désintérêt. Les entreprises semblent désormais plus enclines à financer des projets sociaux, humanitaires ou environnementaux.Certaines institutions, notamment dans le spectacle vivant

dans cette ère de globalisation des marchés. Procter & Gamble à travers le monde est bien consciente de cela, et a pris depuis bien longtemps la décision stratégique d’installer le progiciel de gestion intégré SAP pour arriver à cette fin. Une étude interne a montré que l’installation de ce progiciel, assistée d’un benchmarking au niveau des différentes usines du groupe, permet de réaliser des économies allant jusqu’à $ 30 millions par an. Cela justifie encore une fois l’importance du recours

Nous procédons déjà ainsi lors d'événements comme le Mondial de football. Le partenariat est signé au niveau mondial, chaque pays l'adapte ensuite selon la perception locale. Nous garderons une forte proximité avec nos marchés locaux. Ce sera aussi le cas avec internet : déjà numéro un des investissements publicitaires, nous travaillons de plus en plus avec des acteurs mondiaux, tels MSN, Microsoft ou Facebook. Cela a plus de sens, pour eux comme pour nous, de travailler à une plus grande échelle que

Organisation et Management MEDAN, WARIN Économie Industrielle : une perspective européenne COMBE La politique de la concurrence En quoi est-ce que l'économie industrielle est spécifique ? L'économie industrielle, au démarrage, est une étude empirique des firmes et des marchés. De ce fait, elle a des liens avec la microéconomie et la macroéconomie. Avec la microéconomie car on étudiait les firmes et les comportements et avec la macroéconomie car, comme c'était une analyse empirique, on

attentes exprimées ci-dessus. Sa première qualité est évidemment le souci permanent des auteurs d’accessibilité et de clarté à destination d’un public de non-spécialistes. La sélection des concepts, des outils et des méthodes d’une part et les nombreux cas qui l’illustrent, essentiellement issus de l’industrie, d’autre part, y contribuent grandement et renforcent son caractère pratique. Les deux premiers chapitres, sur la stratégie et l’offre, abordent des thèmes perçus et connus des ingénieurs mais le