Etude De Cas Credit Documentaire

Africaine de Développement * BU : Bibliothèque Universitaire * BSIC : Banque Sahélo-saharienne pour l’Investissement et le Commerce * CC : Chargé Clientèle * CC : Comité de Crédit * CC&R : Contrôle de Crédit et Reporting * CEN-SAD : Communauté des Etats Sahélo-Saharienne * CMT : crédits Moyen Terme * CTMI-UEMOA : Centra de Traitement Monétaire Interbancaire * DAT : Dépôt à Terme * FAGACE * FC: Facilité de Caisse * FCFA: Franc * FSA: * GARI:

entre une agence et un centre d’affaires………..14 Section 2 : les postes et les opérations effectuées au sein de la banque.16 Conclusion générale ……………………………………………………….52 BNDE : banque nationale pour le développement économique CPM : crédit populaire du Maroc FMI : fond monétaire international PIB : produit intérieur brut SGMB : société générale marocaine de banque BEM : la banque d’Etat du Maroc OPA : offre publique d’achat OPE : offre publique d’échange PME : petite et moyenne

8. Indication du montant de l’imputation sur le titre d’exportation ; 9. Enregistrement des certificats d’origine ; 10. Cotation par le système de la douane du statut « AC » ou « VP » de la marchandise et l’inspecteur désigné. 11. Etude documentaire par l’inspecteur côté, 12. L’exportateur ou son représentant effectue les contrôles normatifs inhérents à la marchandise auprès des organismes de contrôle (EACCE, ministère de l’artisanat, etc.) ; 13. Délivrance de la Main levée pour les opérations

Introduction…………………………………………………..21 Financement des besoins cycliques d’exploitation………………………………………………….21 Financement de la phase production…………21 Financement de la phase commercialisation…………………………………..25 Financement des marchés………………………..27 Les crédits par signature…………………………..28 Les opérations du commerce extérieur……....33 Conclusion……………………………………………………….38 Partie III : L’intervention de la banque dans le financement du développement de l’entreprise Introduction…………………………………………………..40 Démarche

processus sont ci-joint. Partie 3 Le parcours de l’expression de besoin jusqu’à la réception des travaux I- Expression du besoin : Après établissement de la demande d’achat par le service demandeur et sa validation par le service étude et contrôle, le besoin est transmis après la saisie sous système dit « Oracle PO » via bordereau à la direction des achats et marchés pour traitement, l’envoie par bordereau est complété par un envoi par messagerie vu que l’envoie de l’appel d’offres

et d’audit: Chapitre I : La banque et son environnement 1- La banque : organisation et rôles 2- Normes universelles régissant l’activité bancaire A- Les normes de Bale II B- Les normes IAS/IFRS 3- La banque et la gestion des risques A- Risque crédit : identification, mesure et gestion B- Risque de taux d’intérêt : identification, mesure et gestion C- Risque de change : identification, mesure et gestion D- Risque de liquidité : identification, mesure et gestion E- Risque opérationnel : identification

m’ont été d’une aide précieuse. Sommaire Introduction générale Partie 1 : Recherche documentaire Introduction I. Le crédit à la consommation 1. Définition 2. Les différents types du crédit à la consommation 3. Avantages et contraintes du crédit à la consommation II. Acteurs de marché du crédit à la consommation 1. Banque 2. Etablissements de crédits III. Règles à respecter pour l’octroi de crédit à la consommation 1. Les obligations du prêteur 2. Les obligations de l’emprunteur 3

produits en matière de financement qui correspond aux besoins à couvrir. Dans cette partie, nous aborderons les techniques de crédit les plus usitées universellement pour combler ces besoins. Certaines de celles-ci ont été traitées, bien qu’elles n’existent pas encore en Algérie, et ce en raison de leur importance. Le présent chapitre a pour but de mettre en vu les crédits octroyés par la banque, ainsi nous optons pour le plan suivant : Section 1 : Notion de base ; Section 2 : Financement de l’exploitation ;

conjoncture actuelle, il est cruciald’optimiser et de rationaliser la gestion du poste client, les enjeux sont nombreux pour l’entreprise : • Réaliser un meilleur suivi pour réduire significativement les factures échues non réglées. •Diminuer les coûts du crédit client et réduire le risque d’impayés, optimiser la relance client et le traitement des litiges. • Maîtriser les risques de défaillance par une meilleure connaissance descomptes clients. • Anticiper les litiges, satisfaire et augmenter la fidélisation

possibilités d’implantation sur le marché Chinois. Une étude approfondie de ce marché sera faite avant la décision finale. Examen des capacités humaines, Financières, administratives et de production Décision stratégique importante Etude détaillée des formes de commerce, des