Etude De Cas Electrolux Stratégique

UFR : stratégie et Gouvernance des organisations : Spécialité : Management stratégique des organisations : Université Mohammed-V Souissi Faculté des sciences économiques juridique et sociale UFR : stratégie et gouvernance des organisations Spécialité : management stratégique des organisations Marketing des organisations Monsieur CHAKOUR Le lancement d’un nouveau produit & les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique Fait par : Mr Abdellah AMMOUZE & Mr

indépendants (autres circuits) | + | SAV très présent, conseil, rapport humain | - | Prix élevé, peu de stock | explication | Les clients recherchent ce type de distributeur pour la proximité, le service, le conseil et notamment le dépannage en cas de panne. Le personnel connait ses produits.Ces distributeurs travaillent sur catalogue et les délais sont parfois long. | implantation | Dans les villages ou les bourgs. Leurs parts de marché sont en baisse constante. | Les cuisinistes | +

scientifiques et administratifs ainsi que la stabilité et la paix dans la région. Zone de libre échange AFTA depuis 1991. Zone AFTA/Chine depuis le 1er Janvier 2010. II. La mondialisation / Globalisation Les facteurs et les processus Les formules stratégiques L’entreprises globale Exemple : indice mcdo sur les bigmac Def : Processus de construction d’un système international qui tend vers l’unification de ses règles, de ses valeurs et de ses objectifs, tout en prétendant intégrer en son sein

1. Des chiffres en plein déclin p16 2. Une politique d’information pas très efficace p16 II. Etude préalable p17 1. Qu’entend-on par Information sur le Lieu de Vente, Publicité sur le lieu de Vente a. La Publicité sur le

LAVIOLLE Yves Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.03.2006 31.05.2006 BAC + 4 Analyse stratégique de la filière DEEE Yves LAVIOLLE Version informatique obtenue sur : http://yves.laviolle.info/ Ce document peut être commenté sur le site de l’auteur. Ce dossier est le fruit d’un travail d’étudiant pouvant contenir des erreurs de synthèse, d’interprétation ou d’analyse. SOMMAIRE Introduction.......................................................................................

globalisation » - selon le concept d'origine anglo-saxonne - inéluctable du fait de la mondialisation de l'économie et de l'exacerbation de la concurrence qui en résulte, les groupes hexagonaux ne se contentent plus de faire de la figuration. Une étude statistique du ministère de l'Industrie (Sessi) est venue opportunément rappeler, cet été, que l'industrie française profite à plein de l'ouverture croissante des économies pour se tailler une place de choix sur l'échiquier mondial. D'une manière générale

Master 1 de Gestion Jérémy Jeandie ETUDE DE LA STRATEGIE DE PHILIPS Introduction  p.1 I. L’étape du diagnostique stratégique p.3 A. Analyse externe p.3 1. Offre et demande p.3 2. analyse concurrentielle selon le modèle de Porter p.5 B. Analyse interne p.6 1. Ressources et compétences : développer la force principale p.6 2. L’entreprise aujourd’hui : DAS ou segmentation stratégique p.7 C. Synthèse p.9

d’évolution sociétale dans leur politique de développement et anticiper les attentes des consommateurs. Domovision 2011 « Se nourrir : de la nécessité à la convivialité » constitue à ce titre un outil dynamique et concret d’aide à la réflexion stratégique et marketing. En premier lieu, cet ouvrage propose une lecture actualisée de l’évolution de la société et des facteurs d’influence à moyen et à long termes : après avoir traité notamment de la crise, les auteurs traitent des scenarii de sortie de

des matières premières aux produits finis et aux déchets. Ici le processus est perçu comme un écosystème : les déchets d’une unité deviennent les inputs d’une autre. Dans certains cas, les résidus d’une unité peuvent purement et simplement être utilisés comme matières premières pour une unité différente ; dans d’autres cas c’est la combustion de ces déchets qui produit l’énergie nécessaire au fonctionnement d’une ligne de production. Le développement durable est facteur de réduction des coûts. Lorsque

nationale auprès des cibles grand public et professionnelles LES AGENCES DE L’ANNÉE 2011 Agence Shopper Marketing de l’année. GRAND PRIX KRÉA BEDOUK 2011 Catégorie événements grand public pour Art Home Electrolux. TROPHÉE MARKETING MAGAZINE 2010 Catégorie Marketing événementiel pour Art Home Electrolux. TROPHÉE ACTION COMMERCIALE 2010 Catégorie Marketing terrain pour Paco Rabanne - Black XS. CARTIER Animation réseau – International AZZARO CLARINS FRAGRANCE GROUP Animation Flagship Store International