Etude De Cas Franchise Au Maroc

MARKETING 2012/2013 LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION AU MAROC JALAL Zineb et EL COHEN Ghita Groupe 2 [Tapez l'adresse de la société] INTRODUCTION Le secteur de la distribution est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenu d’environ

 Produit bio au Maroc « Cas de la Vie Claire » Sommaire : Introduction Partie I : Analyse des tendances au Maroc 1. Les tendances de la consommation 2. Les tendances de consommation des produits « bio » Partie II : la méthodologie de travail 1. Problématique 2. Méthodologie recommandée 3. Guide d’entretien 4. Description et procédure de la sélection de l’échantillon Partie III : Analyse du comportement du consommateur 1. Les agissements et

D’ETUDESEn vue de l’obtention du diplôme de : L’École Nationale de Commerce et de GestionEffectué au sein de la société :Smartmove consulting Du 01-01-2018 au 15-04-2018L’IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA E-REPUTATION DES ENTREPRISES MAROCAINES Cas de Joko make up Maroc Préparé et soutenu par  : Yasmina LABIAD Sous la direction de : Pr Fayçal MESSAOUDIDépartement : management et commerceFilière : MACSoutenu le 21/06/2018 devant le jury composé de : Pr. Fayçal

Définition 2 – Les raisons de l'apparition du partenariat AXE III-Les enjeux des nouvelles tendances du commerce international A- Avantages et inconvénients de la délocalisation B- Avantages et inconvénients du partenariat AXE IV-Etude de cas : La délocalisation au Maroc Conclusion 1 INTRODUCTION Au début du XXème siècle, le commerce international est hésitant, chaque pays préférant alors s'appuyer sur son marché intérieur. La crise de 1929 va accentuer cette hésitation jusqu'à provoquer

Sommaire Introduction Le marché de la grande distribution au Maroc connait une évolution importante dans la structure concurrentielle, notamment un des géants de la grande distribution en France et en Europe ‘’Carrefour’’ viens s’installer au Maroc. Alors le leader marocain de la grande distribution ‘’MARJANE’’ décide d’améliorer la qualité de ces points de ventes. En effet, le circuit de la grande distribution au Maroc connaît un développement remarquable ces dernières années avec l’apparition

multinationales au Maroc se fait-elle au détriment des sociétés marocaines résidentes ? Résumé de l'exposé ------------------------------------------------- Actuellement, on vit dans un temps ou la mondialisation domine et régie l'ensemble des relations inter-pays, et comme nous pouvons le constater le maroc n'a pas été épargné et cela est dus a plusieurs faits économiques, politiques ainsi que sociale , parmi ces raisons on peut citer l'ensemble des multinationales étrangères installées au maroc , ces

RED 3- Supports déclaratifs sous RED 4- Délai de séjour de marchandises sous l‟un des RED 5- Garanties des engagements III- Étude détaillée sur les RED IV-La gestion des comptes des régimes suspensifs : 1- Ouverture des comptes et vérification des donnés 2- Bureau des apurements 3- Bureau d‟échéancier 4- Contentieux VI-service import 1-Bureau de manifeste 2-Franchise 3-Bureau des études et du suivi des opérations commerciales Conclusion Rapport de stage Page 1 Je tiens a remercie

et conservation des ressources naturelles et intégration de l'agriculture au marché national et international Le plan Maroc Vert : Ce projet contribuera activement à la réalisation des objectifs et ambitions tracés dans le cadre de cette stratégie au profit des filières végétale et animale au niveau des différentes régions du Royaume, précise la même source. Le plan Maroc vert représente une relance du secteur agricole avec une ambition d’insuffler une nouvelle dynamique d’investissement au

Remerciement 4 INTRODUCTION 6 PROBLEMATIQUE 7 I. Chapitre : généralité sur l’externalisation 8 1. L’externalisation logistique 8 2. Formes d'externalisation 9 3. Différence entre la Sous-traitance et l’externalisation 11 4. L’externalisation au Maroc 12 5. Les Niches d’activité à externaliser 14 6. Les prestataires logistiques 17 II. II Chapitre : les acteurs de l’externalisation logistique 19 1. Les industriels 19 2. Les distributeurs 21 III. CHAPITRE : les raisons qui poussent une entreprise

GUENNOUNI. Année Universitaire 2010/2011 INTRODUCTION I : Etude documentaire 1 : Les facteurs déterminants du développement des grandes surfaces spécialisées au Maroc A : Le cadre macro-économique du développement des GSS B : Les facteurs affectant l’évolution de la GSS a) Changements induits par la demande b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au Maroc a) Les grandes phases de développement du commerce moderne b)