Etude De Cas Fusion Acquisition Renault

véritable force de proposition et de conseil. Cette évolution, qui s’est accélérée à la suite de la promulgation du Sarbanes-Oxley Act (2002) et dans un contexte d’internationalisation croissante des entreprises et de multiplication des fusions-acquisitions, engendre de nouvelles problématiques. n c Préface de Louis Vaurs Enjeux et pratiques à l’international 45 € 53970_bertin_188.indd 1 14/09/07 16:33:43 Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous

une véritable force de proposition et de conseil. Cette évolution, qui s’est accélérée à la suite de la promulgation du Sarbanes-Oxley Act (2002) et dans un contexte d’internationalisation croissante des entreprises et de multiplication des fusions-acquisitions, engendre de nouvelles problématiques. n c Préface de Louis Vaurs Enjeux et pratiques à l’international 45 € 53970_bertin_188.indd 1 14/09/07 16:33:43 Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous la direction d’Élisabeth

MARKETING STRATEGIQUE 4 CM 10 TD TEST 5 MARS 2008 en séance de TD qui portera sur les 4 séances des CM. 25% de la note. Etude de cas, avec dossier à rendre + présentation à l’oral 25% 50 % pour le TEST Final qui a lieu le 31 mars : une grosse étude de cas qui reprend tout. INTRODUCTION I. La démarche stratégique en marketing II. Les outils d’ide à la décision stratégique III. Les options stratégiques fondamentales INTRODUCTION 1. Quelle différence entre la stratégie

Dans un deuxième temps, nous verrons comment les valeurs s’articulent dans la culture du service public. Enfin, après une vision pragmatique de la situation dans les collectivités locales, nous étudierons le cas de la sécurité sociale française qui pourrait servir de cas de recherche dans une étude approfondie destinée à comprendre comment et pourquoi se pérennisent les valeurs du service public, dans un environnement changeant. CADRE INSTITUTIONNEL ET PRATIQUES CONCRETES DANS LES « RELATIONS SOCIALES

véritable force de proposition et de conseil. Cette évolution, qui s’est accélérée à la suite de la promulgation du Sarbanes-Oxley Act (2002) et dans un contexte d’internationalisation croissante des entreprises et de multiplication des fusions-acquisitions, engendre de nouvelles problématiques. n c Préface de Louis Vaurs Enjeux et pratiques à l’international 45 € 53970_bertin_188.indd 1 14/09/07 16:33:43 Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous

globalisation » - selon le concept d'origine anglo-saxonne - inéluctable du fait de la mondialisation de l'économie et de l'exacerbation de la concurrence qui en résulte, les groupes hexagonaux ne se contentent plus de faire de la figuration. Une étude statistique du ministère de l'Industrie (Sessi) est venue opportunément rappeler, cet été, que l'industrie française profite à plein de l'ouverture croissante des économies pour se tailler une place de choix sur l'échiquier mondial. D'une manière générale

pétroliers, la fusion de Mitsubishi Oil avec Nippon Oil (octobre 1998) ; 

- le rapprochement des activités sidérurgiques de Mitsubishi Corp. et Mitsui Corp. (novembre 1998) ; 

- les deux fusions dans le secteur du transport maritime des armateurs Mitsui OSK Line avec Navix (du keiretsu Sanwa) (novembre 1998) et de Nippon Yusen (Mitsubishi) et Showa Kaiun (Fuyo) ; 

- la fusion des activités films et polyester de Teijin et Dupont (USA) au sein d'une filiale commune (février 1999) ; 

- la fusion de Sumitomo

d’achats qui négocient et placent le produit auprès de la grande distribution et des chaînes de magasins spécialisés. ‐ Les détaillants (ou distributeurs) qui vendent le produit aux consommateurs. 4 Etudions maintenant ce processus à travers le cas de la mise en vente sur le marché d’un jeu vidéo Ubisoft. Ubisoft est à la fois développeur et éditeur de jeux vidéo. Sa présence est internationale. En tant que développeur, Ubisoft assure le développement de son jeu vidéo et se doit de fournir

.. 90 Cas d’entreprise Cas EnergyNews ......................................................................... 89 Une situation de management L’innovation et les brevets ..................................... 76 Une situation de management La réduction du besoin en fonds de roulement ..... 83 Une situation de management L’histoire du rachat de MySQL ............................... 60 Une situation de management Sportextiles............................................................ 69 Cas d’entreprise

mise en place d’outils de gestion comptables et financiers appuyés par la mesure de performance de synthèse4, l’activité aura pour but de planifier les objectifs opérationnels de l’entreprise. Comme les contrôleurs de gestion le pratiquent chez Renault Trucks, le contrôle de résultats s’adopte dans des entreprises décentralisées, qui établissent des objectifs à atteindre aux responsables d’entités organisationnelles décentralisées. Par la suite une comparaison a lieu entre les résultats obtenus