Etude De Cas Guerlain

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

fidélité. Le paiement de cette carte et 22 LEHU J-M., La fidélisation client, Editions d’Organisation, 2ème tirage, 2000, p.48-76 17 l’ancienneté, donnant lieu à des avantages, peuvent aussi constituer un frein au changement. - Cas d’un standard : ce cas est courant dans les secteurs industriels mais surtout informatiques. Le client est « technologiquement » contraint d’évoluer avec le même système afin de conserver une bonne compatibilité. Ceci peut s’appliquer au secteur des cosmétiques

propos n’est pas ici de décrire la place de l’action en concurrence déloyale dans la gamme des protections dont dispose l’annonceur ou l’auteur d’une création publicitaire qui estime qu’il a été porté atteinte à ses droits (5). L’objet de cette étude est de présenter les différentes hypothèses qui distinguent la publicité loyale de la publicité déloyale et d’analyser la condition primaire d’une action en concurrence déloyale fondée sur la publicité. I – LA PUBLICITE AGRESSIVE L’une des formes

du secteur du luxe. Le marché du luxe est donc en forte croissance, selon certaines études, le luxe touche aujourd’hui, au-delà de sa clientèle traditionnelle, une clientèle occasionnelle qui représente environ 200 millions de personnes. Une autre étude indique que 60 % ou plus des populations européennes, japonaises ou nord-américaines ont eu accès au moins une fois à un produit de luxe. Le potentiel de développement Depuis une dizaine d’années, le secteur du luxe connaît une croissance importante

marketing intégré 26 Un marketing diffusé en interne 26 Un marketing orienté vers la performance 26 Un marketing socialement responsable 27 6. Le marketing-mix revisité 30 7. Les activités du marketing management 31 Résumé 34 Activités 35 Étude de cas : La voiture électrique Renault 35 2. Élaborer la stratégie et le plan marketing 1. La valeur fournie au client 40 1.1. Le processus de création de valeur 40 1.2. La chaîne de valeur 41 1.3. Les compétences clés 43 1.4. Le rôle central

ETUDE DE MARCHE Les Cosmétiques en Corée du Sud 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Antoine
Rossard
 Auteur: Antoine R. Laboratoire Ansil 
 SOMMAIRE
 
 Introduction------------------------------------------------------------------------------ p 3 Plan I. CONTEXTE ECONOMIQUE ET ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL---------- p 4-17 A. Données économiques de la Corée du Sud----------------------------- p 4 B. Le marché Coréen-------------------------------------------------------------- p 4-9 1)

d’exception. Du XVIe siècle à nos jours 1593 1729 1743 1765 1772 1780 1815 1828 1832 1843 1846 1849 1852 1854 1858 1860 1865 1870 1884 1895 XVIe siècle XVIIIe siècle Château d’Yquem Ruinart Moët & Chandon Hennessy Veuve Clicquot Chaumet Ardbeg Guerlain Château Cheval Blanc Krug Glenmorangie Loewe Royal Van Lent Le Bon Marché Louis Vuitton Mercier TAG Heuer Zenith La Samaritaine Bulgari Berluti XXe siècle 1908 1916 1925 1936 1942 1945 1947 1951 1952 1957 1960 1963 1969 1970 1974 1976 1977

Cristallerie, Orfèvrerie, Porcelaine et Faïence Habitat : Les résidences de luxe, décoration de luxe Alimentaire : vins et spiritueux, épicerie de luxe, restaurants Le Comité Colbert, quant à lui, ne compte que 70 marques sur les 412 définit par une étude commandée en 1995 par le ministère de l’industrie et le Comité, afin de définir le périmètre du luxe français. (CERNA, Centre d’économie industrielle & Ecole Nationale Supérieur de Paris) Il en ressort de cette enquête que l’industrie du luxe pèse

Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Céline, Loewe, Berluti, Fendi, Emilio Pucci, Marc Jacobs, Donna Karan, Thomas Pink, StefanoBi, eLuxury, Edun. Participation de 21,4% dans Hermès, Heng Long. Parfums et cosmétiques : Parfums Christian Dior, Fendi, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Acqua di Parma, Parfums Loewe, Laflachère, BeneFit Cosmetics, Make Up For Ever, Fresh. Horlogerie et joaillerie : Bulgari, Tag Heuer, Chaumet, Zenith, Fred, Dior Montres, Hublot, De Beers Diamond Jewellers Limited, La Fabrique

Marc Jacobs Fendi StefanoBi Emilio Pucci Thomas Pink Donna Karan Eluxury Parfums & Cosmétiques : Parfums Christian Dior Guerlain Parfums Givenchy Kenzo Parfums Laflachère BeneFit Cosmetics Fresh Make Up For Ever Acqua di Parma Perfumes Loewe Montres & Joaillerie