Etude De Cas La Poste

1 CAS PRATIQUE RAPPEL DES FAITS Mr CHEVRE est embauché en qualité de régleur opérateur sur centre d’usinage par la société MOTEURS69 le 01/03/1989. Mr CHEVRE a travaillé durant des années dans un atelier exigu de fabrication des moteurs réducteur de vitesse. Je rappelle que cet atelier comprenait 4 centres d’usinage, 3 rectifieurs et 7 tours à commandes numériques qui tournent à très grande vitesse. Ces machines utilisent des huiles/fluides de coupes (ou d’usinage) pour lubrifier les pièces

|Énoncé de la compétence : | | |647-6600, poste 6718 (Québec) | | | |647-6600, poste 3601 (Charlesbourg) |Situer sa pratique de l’activité physique parmi les

scénario pour un film, arborescence + maquette webdesign pour un site, voir la liste complète des supports**) | | S 1.3.3 Mise en œuvre et suivi de production | C 14.3 Assurer le suivi de la production | E6oral | Suivi de l’application de chaque poste du devis, planning, échanges avec le prestataire et connaissance des techniques et machines utilisées pour assurer la production de l’outil de communication, ainsi que des étapes de fabrication (exemple : chaîne graphique pour un document print, BAT

13 Étude de cas Plutôt que de décrire la maison du prochain millénaire, nous présentons dans ce chapitre un projet exemplaire regroupant un grand nombre de fonctions innovantes que nous pouvons réaliser aujourd’hui dans un projet de construction ou de rénovation. Il s’agit de la réhabilitation de la Maison A, située à Paris, dans le XIVe arrondissement. L’une des ambitions de ce projet était de vérifier qu’une œuvre architecturale forte pouvait s’enrichir de l’introduction raisonnée de technologies

UN CAS DE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS DANS LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS : REALITES ET PERSPECTIVES DE RECHERCHE Chasserio Stéphanie Ph.D. Groupe ESC Lille Département Management des ressources humaines, Organisation et Communication Avenue Willy Brandt 59777 Euralille Tel: 03.20.21.59.55 Email : stephchas@yahoo.com Maeder Anne Maître de conférences à l’Université Paul Verlaine Metz Département Techniques de Commercialisation – IUT Thionville Yutz Impasse Alfred Kastler 57970 Yutz Tél. : 03 82 82

matériel très high-tech… ➢ Les conséquences en matière de GRH, il va falloir fidéliser et attirer le personnel aux compétences spécifiques et peut-être interchangeable. De plus, les questions tel que comment faire évoluer le personnel en terme de poste, rémunération, condition de travail. D/ La RH et la finance La finance est centrale puisque l’entreprise est un agent économique dont l’activité s’exprime en terme financier. Le rôle de l’activité financière et d’assurer à l’entreprise, les moyens

population active et des difficultés de recrutement. Ajustement entre ses ressources actuelles et ses besoins futurs : Dans un deuxième temps, elle doit ajuster ses effectifs. Elle peut être amenée à les réduire en cas de sureffectif (préretraites, licenciement, mutations…). Dans le cas contraire, où ils sont insuffisants, elle pourra effectuer un recrutement interne ou externe. Elle peut aussi proposer a ses employés des formations afin de développer leurs compétences. Le recrutement :

être numérotées. Le sommaire doit renseigner immédiatement sur le contenu du rapport. Respecter un espace d’interligne au maximum de 1,5 cm. LE CONTENU 1. LA PAGE DE GARDE. Elle doit comporter : NOM – Prénom – Classe L’intitulé du poste occupé pendant le stage Les dates de stage Le nom de l’entreprise ou des entreprises avec éventuellement son logo Les coordonnées de votre lieu de formation Le nom de votre tuteur de stage et sa fonction dans l’entreprise 2. LES REMERCIEMENTS

fonctionnement de la production en changeant les machines, le matériel, et plus largement les postes, ou en apportant des modifications sur ceux-ci. Ce service est aussi en charge du choix des machines lors de nouveaux achats ou de la conception de celle-ci le cas échéant. Le service méthodes est en veille technologique constante. Sommaire * 1 Moyens * 2 Positionnement dans l'entreprise * 3 Méthodologie * 4 Exemple de tâches des méthodes * 4.1 Outils de travail * 4.2 Organisation *

se présente sous la forme suivante : Page de garde ............................................... ........................................................................ page 1 I - Une étude de jurisprudence..................... (4 points) ...................................................... page 2 II – Un cas pratique ........................................ (12 points)..................................................... page 3 III – Une question de cours........................... (4 points)