Etude De Cas Lancement D Un Nouveau Produit

(récompense des propositions), le droit à l'erreur, l'encouragement des plus créatifs... Pertinence du projet L'entreprise est guidée au quotidien par des objectifs stratégiques qui orientent la politique générale et l'action sur le long terme, et tout nouveau projet doit être confronté à ces objectifs :  Un projet trop éloigné des savoir-faire et des marchés de l'entreprise, c'est-à-dire de son espace stratégique, peut engendrer une perte de crédibilité vis-à-vis des salariés, des partenaires ou des clients

UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION LA VALEUR FINANCIERE DES MARQUES : UNE ETUDE DES REACTIONS DU MARCHE BOURSIER AUX ANNONCES SUR LES STRATEGIES DE MARQUES Sophie CHANGEUR* Isabelle DHERMENT-FERERE** W.P. n° 652 Février 2003 * Maître de Conférences à l’Université Paris XII Val-de-Marne, Chargée de cours et chercheur associé au CEROGIAE d’Aix-en-Provence

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon

I Le produit Le produit, bien matériel ou immatériel (service), ou combinaison des 2, proposé par une entreprise, a pour objet la satisfaction d’un ou plusieurs besoin(s) individuel(s) ou collectif(s). Destinée a être vendue, l’offre doit être une réponse adaptée à la demande. 1. Le concept de produit a le contenu du produit Le produit recouvre un ensemble de caractéristiques objectives et subjectives qui le différencie de ses concurrents : Caractéristiques d’un produit ↓

Analyse de l’offre de l’entreprise choisie et de ses valeurs 3 II. Politique de produit 6 A. Présentation de l’innovation et des caractéristiques intrinsèques de votre nouveau produit 6 B. Politique de packaging : primaire, secondaire, vente par lot ou individuelle ; contenu écrit et/ou graphique du ou des packagings 9 C. Politique de marque 11 III. Politique de prix 12 A. Analyse des prix des produits concurrents (ou de substitution) : relevé de prix 12 B. Détermination du prix

Chapitre 7 : La politique de produits Introduction : Tout plan marketing dans une entreprise, porte en général sur 4 volets (prix, communication, distribution, produit) le produit peut être le point le plus sensible en milieu industriel dans la grande majorité des cas, en effet l’entreprise industriel est née de l’idée que quelqu’un, ingénieur ou artisan a eu d’un produit. C’est grâce a lui, autour de lui que l’entreprise a vécu et parfois est morte, faute de s’être aperçu à temps que

Étude de Cas : Levi's Eco Marine Larramendy  Concept 150 ans après la création de la marque, Levi's montre que la marque est toujours à l'écoute du monde et de ses consommateurs en lançant un produit sous la marque Levi's Eco : un jean biologique et équitable en gardant les codes fondateurs des jeans Levi Strauss.  Critères écologiques  Un jeans de la marque Levi's Eco doit comporter certains critères pour pouvoir être considéré écologique : - des fibres textiles d'origine naturelles et

création de nouveaux produits Avant de créer un nouveau produit, toute entreprise doit tout d’abord définir quels sont les différents besoins de ses clients sur le marché. Elle doit aussi se différencier de ses concurrents sur un bénéfice majeur perçu par le client. Il faut par exemple se différencier sur la couleur, sur la forme, sur l’emballage, sur la taille…). Toutefois, il existe des avantages et des inconvénients pour l’entreprise liés à la création de nouveaux produits. Avantages liés à

maintenance PROJET Etude Préalable • Objectifs: – Analyse – Elaboration de Solutions – Evaluation des Solutions • Phases: – – – – – Lancement Analyse de l’existant Conception de solutions Evaluation des solutions Dossier de choix Etude Préalable - Lancement • • • • • Rappel Orientations du Schéma Directeur Calendrier Définition des Groupes Cadre Budgétaire Répartition des Tâches Etude Préalable – Analyse de l’existant Recueillir: • Situation de l’entreprise, ses produits et son marché

------------------------------------------------- Étude Domotique Les technologies au service du confort de la maison) occupera une place de plus en plus importante au sein de nos maisons. Au Maroc, le marché de la domotique a été envahi dans un premier temps par le développement de l’aspect extérieur du confort de l’habitat. Une évolution exponentielle des ventes de caméra de sécurité, des alarmes, des interphones vidéo ou aussi des automatismes au point de les fabriquer sur le territoire même