Etude De Cas Organigramme

situation historique ou géographique Critiquer des documents Décrire ou mettre en récit une situation historique ou géographique Réaliser des cartes Réaliser des croquis Réaliser des schémas cartographiques Réaliser des diagrammes Réaliser des organigrammes Réaliser des schémas fléchés Réaliser des graphes Rédiger un texte construit Présenter, à l’oral, un exposé construit Lire un document et identifier les idées clés, les parties essentielles Passer de la carte au croquis Passer de l’observation

................................................................. p. 4,5,6 ( Fiche d’identité de l’entreprise p. 4 ( Présentation de l’entreprise et de son environnement p. 4,5 ( Présentation du lieu de stage p. 5 ( Organigramme p.6 ( Processus et tâches..... …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....................................................................................................................

qu’il reçoit. de la chape : destinée à compléter le gros œuvre sur lequel elle repose, et à recevoir un revêtement 2. Limites de l’étude Étude limitée ici aux planchers courants : charge uniformément répartie sur la dalle. Cas des charges concentrées non traité ici. charge modérée Dalles appuyées en périphérie sur des appuis continus (voiles ou poutres) Cas des planchers-dalles supportés par des poteaux non traité ici. 3. Sens de portée des dalles Dalle portant dans les deux directions : Ce

SAGS : Service Approvisionnements et Gestion des Stocks Sommaire Introduction page : 1 Présentation de l’ONE page : 2-3 Organigramme et Structure de la DRDO page : 4-5 Présentation des services de la DRDO page : 6 Travaux effectués page : 7-12 Conclusion page :

multiples encouragements. Sommaire Remerciements 2 Introduction Création de l’entreprise INTEX 5 Documents nécessaires à la création d’entreprise 5 Présentation de l’entreprise 6 Fiche signalétique 7 Organigramme 8 ETUDE DE LA RENTABILITE DE L’INVESTISSEMENT 9 Calcul de la valeur actuelle nette 9 Calcul de l’amortissement de l’emprunt 10 Conclus Bibliographie et Webographie 12 Introduction Dans le cadre de nos études

ÉTUDE À CARACTÈRE PROFESSIONNEL - E2 1 – Thème de l’étude Le thème de votre étude doit être choisi à travers les activités qui vous sont confiées en entreprise : tous les axes de formation relatifs à votre spécialité peuvent faire l’objet d’une étude (cf. votre grille de suivi des activités). Il doit être original par le choix ou la façon de le traiter. Cette étude devra vous permettre de relater une expérience professionnelle et de valoriser les compétences caractéristiques de votre métier

l’entreprise. 8 Pla n de l’atelier ETABLI POUR PARE-BRISE (1) PONT BUREAU ELEVATEUR (2) DE RECEPTION (3) ENTREE CABINE DE MASQUE PEINTURE (4) A PEINTURE (5) E T A B I (6) LABORATOIRE COM PRESSEUR (7) PEINTURE (8) W.C 9 ORGANIGRAMME Chef D’atelier : MACKOWIAK Guy Chef d’équipe : DEFFORGE Jean M arc Carrossier : CLAUSSE Patrick Carrossier : MACCIOTTA Jean Claude Carrossier : HAM ILILI Abdel Peintre : PICARD M ichel Peintre : LUPO Jean Louis Peintre : Habib

Année 2011/2O12 . Sommaire Rapport de stage ………………………………………1 I. Sommaire ……………………………………….2 II. Présentation de l’entreprise ………………..3 a. Fiche d’identité …………………………………….3 b. organigramme du personnel …………….….4 c. Activités de l’entreprise ………………………..5 III. Etude de cas ………………………………………6 Mon activité ……………………………………7 IV. Conclusion …………………………………………16 V. Remerciements ………………………………….16 VI Annexes…………………………………………………17 Curriculum vitae………………………………….

.................................................................................. 5 Fiche identité de l’entreprise ............................................................................................................................. 5 Organigramme de l’agence de Rungis ............................................................................................................... 6 Présentation journalière des activités ....................................................................

de l’UC : Si l’UC fait partie d’un réseau, présenter le réseau (structure, management au sein du réseau, les apports du réseau, les contraintes…) Fiche descriptive de l’UC. Situation géographique, agencement, plan de masse… Management de l’UC (organigramme, style de management, âge moyen du personnel, rémunération…) Analyse de la clientèle (description qualitative et quantitative, zone de chalandise, motivations, freins, comportement d’achat, panier moyen…) La concurrence (directe, indirecte, leurs