Etude De Cas Organigramme

l’ergonomie informatique 4. Enchainement des programmes Conclusion Chapitre 2 : Etude préalable Introduction 1. Mission et objectifs 2. Présentation de la société 1.1. Historique 1.2. Renseignement su la société 1.3. Domaine de travail 1.4. Structure de la société 3. Analyse de l’existant 4.1. Présentation de la société « SORETRAS » 4.2. Etude de l’existant  4.3. Critique de l’existant 4. Cahier de charge 5.4

SOMMAIRE I. INDRODUCTION : 3 II. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : 4 1. Historique : 4 2. Organigramme : 5 3. Activité : 6 4. Chiffres d’affaires et effectifs 6 5. Clients de l’entreprise : 6 6 Pôles du référentiel de certification 6 III LA GESTION COMMERCIALE : 7 1/ Gestion d’un nouveau client 7 a/. Appel téléphonique du client 7 b/. Demande et saisie du devis 7 c/ Acceptation et retour du

Supérieure d’Electricité et de la Mécanique Rapport de stage Etude et automatisation de l’unité de broyage PP2 à Maroc chimie Parrain de stage : M. AFRIAD Responsable du stage : M. A. ELAABADI Réalisés par : HIBOUR Sofia ELAARABI Zakariya

III . Taille de l’établissement………………………………………………………. 4 IV . les locaux……………………………………………………………………..…... 5 V . Les usagers des services. ……………………………………………….……... 5 Présentation du personnel………………………………………………………... 6 I . Organigramme de la structure…………………………………………..….. 6 II / Différents personnels………………………………………………………..…. 7 III / Rôles et répartitions des tâches …………………………………………… 7 Mes activités……………………………………………………………………………... 8 CONCLUSION………………………………………………………………………

4 Introduction .......................................................................................................... 5 1. Etude de l’organisme ......................................................................................... 6 1.1. Présentation de l’organisme............................................................................... 6 1.2. Organigramme de l’organisme ........................................................................... 6 1.3. Description de la structure concernée

| [pic] B. Les règles de l’examen 1) Les objectifs - Réaliser à l’aide de l’outil informatique une étude à caractère professionnel sur un thème libre choisi dans le cadre de votre formation ou de votre expérience professionnelle (écrit). - Présenter cette étude devant une commission d’évaluation (oral). 2) Les exigences de l’examen Il s’agit de valoriser les compétences professionnelles caractéristiques de votre

au Maroc  3 Principaux Acteurs  5 L’analyse SWOT du secteur du bois  5 Le Secteur du bois en chiffre  6 Statistique de MARSA MAROC port d’AGADIR  7 STATISTIQUES DEPA CUMUL A FIN DECEMBRE 2013  7 ETUDE DE CAS  8 Historique de l’entreprise  8 Fiche technique de la SME Fantasia  9 Organigramme de la SME Fantasia  10 La chaine logistique de FANTASIA  10 Les fonctions  10 Achat  10 AT admission temporaire  10 Production  10 Commercialisation et livraison  10 Les fournisseurs  11 La logistique

chiffre d’affaires du secteur Maison et loisirs. Les marchés du rayon LSE connaissent actuellement des changements majeurs. Dans ce contexte, et en tant que manageur de ce rayon, vous souhaitez réfléchir à ces mutations. NB : Bien qu’inspirées d’un cas réel, pour des raisons de confidentialité et de simplification, les données chiffrées et les mises en situation sont fictives. DOSSIER 1 : Analyse de la situation du rayon LSE et premières préconisations (Annexes 1 à 8) Afin de comprendre la situation

D’IDENTITE…………………………………………………………..p.4/20 2. SITUATION GEOGRAPHIQUE…………………………………………..p.5/20 3. HISTORIQUE…………………………………………………………………..p.6/20 4. ORGANIGRAMME…………………………………………………………..p.7/20 5. LES PRODUITS………………………………………………………………..p.8/20 6. LES MOYENS TECHNIQUES……………………………………………..p.9/20 7. PRESENTATION DU SERVICE MAINTENANCE…………………..p.10/20 2ème PARTIE : ETUDE DE CAS 1. CAHIER DES CHARGES…………………………………………………….p.12/20 2. SCHEMA FONCTIONNEL………………………………………………….p.13/20 3. PRESENTATION DE LA

....................................................................... 3 . L'entreprise........................................................................................ 4 . Organigramme................................................................................4-1 . Références.....................................................................................4-2 .