Etude De Cas Organigramme

fonctionnels dans l’entreprise Période de la formation en milieu professionnel : Du 26/01/2009 au 20/02/2009 Et du 21/09/2009 au 23/11/2009 E.C.P. Etude à Caractère Professionnel Sommaire ________________________________________ Page n° Remerciements 5 Avant-propos 5 L’Entreprise Fiche d’identité 6 Organigramme 7 Etude et Analyse Introduction 9 Développement Présentation des services 10 L’organisation comptable 11 Journal de bord (tableau) 12 Détail d’une

TEL: 01.46.78.94.30 SOMMAIRE I)INTRODUCTION page. 3 II) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE page. 4 - Objectif de la formation page. 4 - Lieu page. 5 - Activités page. 6 - Organigramme page. 7 - Hygiène, Prévention et Sécurité page. 8 III) L’ETUDE DE CAS - 1ère Étude de cas : Situation Professionnelle Choisie (Analyse d'un risque) Page. 9, 10 IV) CONCLUSION ET REMERCIEMENTS REMERCIEMENT Page. 11 I) INTRODUCTION Je suis actuellement

.... 37 II.5. Resource Breakdown Structure (RBS) : « Qui ? » ................................................... 38 II.6. Le budget initial et le budget à date .......................................................................... 38 II.7. Organigramme des tâches ........................................................................................... 41 Conclusion ................................................................................................................ 44 2011-2012

chape : destinée à compléter le gros œuvre sur lequel elle repose, et à recevoir un revêtement 2. Limites de l’étude Étude limitée ici aux planchers courants : - charge uniformément répartie sur la dalle. Cas des charges concentrées non traité ici. - charge modérée - Dalles appuyées en périphérie sur des appuis continus (voiles ou poutres) Cas des planchers-dalles supportés par des poteaux non traité ici. 3. Sens de portée des dalles • Dalle portant

gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Sujet : Comment peut-on évaluer la performance commerciale de l’organisation ? Session 2013-2014 ETUDE DE GESTION SOMMAIRE • Fiche de travail ……………………………………………………..P.1 • Synthèse ……………………………………………………………….P.2 • Fiche caractéristique de l’organisation ………………….P.3 • Organigramme ……………………………………………………..P.4 • Rapport d’activité …………………………………………………P.5 • Fiche d’évaluation ………………………………………………..P.6 • Annexes ……………...………………………………………………

LA STRUCTURE INTERNE DE L’ENTREPRISE I] La structure de l’entreprise : C’est l’ossature de l’entreprise, matérialisée pas son organigramme. ( Quelles sont les caractéristiques d’une structure interne ? 1) La répartition des tâches : - Achats - Commercial - Vente - Directeur général - Finances - GRH - Informatique. Dans toutes organisations, même si cela n’apparait pas dans l’organigramme, toutes les fonctions existent. Dans les petites structures, certaines

analyser les chiffres financiers de base • Développer une première compréhension des documents annuels comptables d’ entreprise une Copyright Egregoria 2011 3 Démarche d’ apprentissage • Présentation des concepts • Mise en application dans un cas d’ étude • Préparation au travail et à l’ apprentissage en entreprise • Préparation à la mise en place d’ projet de un stage Copyright Egregoria 2011 4 2 18/10/2012 Programme du cours MAGA MAGP Gestion Economique et Financière (Partie

Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 18 AVRIL 2015 Sommaire 1. Découpage du processus 2 2. Référentiel contrôle interne "RH" : Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique 6 Module : contrôle interne 1 Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s ressources resso rces humaines h maines peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs activités acti

Table des matières CHAPITRE I : CAHIER DE CHARGE 3 I- ETUDE D L’EXISTANT 3 II-PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS 3 III-DESCRIPTIONS DETAILLEES DU SUJET 4 a) LES BESOINS FONCTIONNELS 4 b) LES BESOINS NON FONCTIONNELS 4 CHAPITRE II : ORGANIGRAMME 5 a) MENU PRINCIPALE 5 b) SAISIE CLIENT 6 c) SAISIE BUS 7 d) RECHERCHER 8 e) AJOUT BUS / CLIENT 9 f) LOUER 10 g) RECETTE 11 CHAPITRE III : REALISATION 12 I) ELEMENTS DE LANGAGE EXPLORES 12 a) Enregistrement 12

 f Table des matières Présentation générale 1 Histoire de la société générale 2 Organigramme de la société générale « entité » 3 Organigramme de la société générale « agence » 4 Des principaux mission de la société générale 5 Les produits et les services de la société générale 6 Les services effectué………….……………………………………………………………………………………7 Mes taches observé et effectué………………..…..……………………………………………………….8 Conclusion……………………………………………..…………………………………………………………….9