Etude De Cas Organigramme

raison social, le nombre d’employer, (un organigramme) Activité de l’entreprise • Compte rendu (4 à 6 pages élaborées tout au long du cursus de formation) • Etude de cas : • Cas n°1 et 2 (deux trois pages par cas): o Présentation du sujet o Localisation du chantier o La problématique (Pourquoi, comment, l’objectif, avant et après), le cahier des charges. o Explication des activités réalisées • Cas n°4 • Le développement d’une

développement STUSID, La société Pneumatique PIRELLI, La banque de développement économique de la Tunisie BDET, L'office de commerce de la Tunisie OCT, La société Tunisienne d'Industrie Automobile, BNA, ENNAKEL, STIA, BID ... 2. Organigramme :  Figure 1 : Organigramme de la société STIP CHAPITRE 2 ANALYSE DU PROBLEME ET CHOIX DE LA SOLUTION 1. Présentation du problème Le découpage des boudins après la sortie de la boudineuse, en traversant le tapis à une vitesse

Remerciements Page 1 Introduction Page 1 Présentation du candidat Page 2 Présentation de l'entreprise Page 2 Localisation Page 3 4 Organigramme Page 4 Fonctionnement dans l’entreprise Page 5 Comptes rendus des activités au sein de l’entreprise Page 5 6 Étude de cas Page 6 à

SOMMAIRE Introduction I. Jullien & Allix A. Histoire de l'entreprise B. Organigramme C. Chiffre d'affaire D. Activité de l'entreprise E. Etude de la concurrence II. Partie théorique III. Partie pratique IV. …. V. ….. ANNEXES Document officiel et professionnels - comptabilitée entreprise Photos de l'entreprise

Comptes rendus d’activités -4 à 8 pages maxUne fiche de présentation de l’entreprise (logo de l’entreprise, coordonnées de l’entreprise ( adresse , tél, fax, mail, site internet) , statut de l’entreprise et son capital , historique succinct, organigramme de l’entreprise ou du service , niveau d’études requis et ancienneté du personnel, plan de progression dans l’entreprise , salaires et avantages, syndicats et comité d’entreprise (activités, avantages,…) Une fiche relative au domaine STI (activités

…….……12 a) Moyens Humains…………………………………………………..………………………….……………….……12 b) Moyens Financiers……….………………………………………………..………………..……………….……13 III. Structure de la PALMCI…………………………………………………………………………………………………….……14 Organigramme de la PALMCI…………………………………………………………………………………………………...……14 Structure………………………………………………………………………………………………………………………..…...………15 PARTIE II : DESCRIPTION DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES……………………….…………17 I. Description de la Direction

satisfaisantes. La santé, la sécurité et le confort de nos collaborateurs sont pris en compte. La veille juridique fait l'objet d'échanges au sein de notre office. Un responsable de l'informatique et des sauvegardes a été désigné au sein de notre étude. L’accès aux agendas de chacun d’entre nous est facile. Les potentialités des technologies de l’information et de la communication sont pleinement utilisées par nos collaborateurs et de manière homogène. Les incidents dans l'organisation et la gestion

Baccalauréat Professionnel Secrétariat Année 2011 ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL Thème choisi : La préparation du CHS SOMMAIRE Fiche d’identité .................................................................................................. 3 Organigramme et présentation du service ................................................ 4 Présentation du service .................................................................................... 5 Introduction du thème choisi ............

| |Finalités 1 à 4 du référentiel BTS Assistant de Manager APS 5 | |INTITULE DU CAS PROFESSIONNEL : ENGIBAT | |Problématique : Evaluer les risques professionnels, proposer des axes de réflexion et des actions correctrices

des moyens techniques et financiers et des contraintes techniques, financières, environnementales, sociales et temporelles. La notion de projet est intimement liée à la notion d’investir. La réalisation d’un projet s’accompagne dans la majorité des cas d’un investissement. Par investissement nous désignons toute opération qui consiste à engager des dépenses dans le présent en espérant des gains financier futurs. Cette investissement est le plus souvent financer en partie par un recourt à l’emprunt