Etude De Cas Organigramme

informatique pour leur collaboration et leur compréhension . 2 Rapport de stage ENSIAS/RADEEMA Table des figures Fig1 : Organigramme de la division informatique.......................................... 14 Fig2 : Graphe de dépendances fonctionnelles................................................. 16 Fig3 : Modèle Entité-Association.....................................

le : ……..…………………. STAGE D’INITIATION Organisme d’accueil : Elaboré par : Année Universitaire : 20../20..mple type de page de couverture Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 1. Etude de l’organisme 5 1.1. Présentation de l’organisme 5 1.2. Organigramme de l’organisme 5 1.3. Description de la structure concernée par le stage 5 2. Présentation du thème du stage 6 2.1. Champ de l’étude et objet du stage 6 2.2. Planning prévisionnel du stage 6 3. Infrastructure informatique

équipe pour leur accueil, leur présence et leur aide tout au long de cette expérience. SOMMAIRE LEXIQUE 2 INTRODUCTION 3 LA SAS GOLF DU MEDOC 5 • Organisation de l’entreprise 5 • Une forte interaction entre les services au sein du golf 7 ORGANIGRAMME 8 L’ENSEIGNEMENT AU GOLF DU MEDOC 9 CONCLUSION 12 ANNEXES 1 • Annexe 1 : extrait de la convention d’enseignement et le cahier des charges 2 • Annexe 2 : tableau récapitulatif des résultats de l’enseignement sur ces trois dernières années.

Secteur d'activité ; activité principale : Secteur tertiaire, réparation d’outils informatique et maintenance. Local, bâtiment (plan) : Nom du responsable et informations sur sa formation : Nom du tuteur et informations sur sa formation : Organigramme : (si nécessaire) Rapport journalier d’activités Dates | Type d’activités (Installation, Mise en service, Maintenance, Réalisation, Conseil clientèle, …) | Lieux | Produits / Systèmes | Description des activités | Degré

page 15 II. PRESENTATION ET HISTORIQUE III. ORGANIGRAMME IV. IMPLANTATION - Parc machines V. EXEMPLE DE FABRICATIONS VI. SITUATION DU STAGIAIRE DANS L'ENTREPRISE ACTIVITES DU STAGIAIRE I. TRAVAUX ET ACTIVITES REALISES : (~3 PAGES ) page 16 page 17 page 18 page 19 page 19 page 22 page 24 II. PRESENTATION DETAILLEE D'UNE TACHE 1/ PRESENTATION DU SUPPORT 2/ RAISON DU CHOIX 3/ PLANS REALISES PAR L’ELEVE 4/ NOMENCLATURE 5/ etc… ETUDE DE CAS (Amélioration d’un poste de fabrication) page

| |- 3 garanties : Responsabilité civile, défense et recours, protection du conducteur et passager | |- Services clients : remorquage, aide aux blessés, garages agrées en cas d’accident… | |- Le plus : « wafa auto + » qui garantie contre le vol, les incendies, les bris de glace, les dommages et collisions. | |MAAF auto

|5 | |4.3-Assemblage |6 | |5)Organigramme de la société |7 | |6)Présentation du service

Université Hassan II Ain Chock Ecole Nationale Supérieure d’Electricité et de Mécanique Division d'exploitation de Mohammedia (DXM) Rapport de stage: Etude critique de l'architecture du parc à charbon de la DXM Encadré par : M.IDRISSI (Chef de service Contrôle et Commande / Electrique) M.CHERRAK (Chef de section Contrôle et Commande) Réalisé par : Jamal ABHRY (Etudiant à ENSEM) Juillet 2010 Sommaire : Remerciement :....................................................

très haute température) et électrique. Le cout énergétique représente un taux de 30 à 40 % des coûts de production dans la plupart des cas. La production du clinker nécessite des températures variant entre 400 °C et 1500°C. Ainsi la plus part des cimenteries modernes se sont engagées ces dernières années dans la réduction de la consommation en utilisant des systèmes de récupération d’énergie. Notre projet de fin d’étude s’inscrit fortement dans ce cadre. Le présent projet s’est déroulé dans la cimenterie

Présentation de l’entreprise 1. Historique 2. Fiche technique 3. Organigramme L’environnement de l’entreprise 1. Les principaux fournisseurs 2. Les principaux services/produits 3. Les principaux concurrents Diagnostique 1. Interne 2. Externe II. partie pratique : enjeux de l’ajout de la réservation et vente en ligne problématique Analyse du diagnostique Etude de l’existant Les impératifs du changement Etude de faisabilité Mise en place, et commencement Effet et conclusion