Etude De Cas Sephora

Actionnariat de la société plans d’options - attributions d’actions gratuites Autorisations à caractère financier programme de rachat d’actions rémunérations des mandataires sociaux Questions administratives Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 28 29 30 39 41 43 45 45 rAppOrt sOCiAl, envirOnnementAl et sOCiÉtAl 1. 2. 3. 48 67 Rapport du Président du Conseil d’administration 81 1. 2. 82 3. Comptes consolidés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Compte de résultat consolidé État global

l’éco-citoyenneté. Les grands groupes concurrents d’Yves Rocher en France et à l’étranger peuvent être classés selon différentes catégories : La production de cosmétiques  L'Oréal,  Clarins,  Beiersdorf (Nivéa), Les parfumeries sélectives  Marionnaud,  Sephora,  Nocibé,  Douglas,  Beauty Success,  Passion Beauté Les marques-enseignes  L’Occitane,  The Body Shop (division de l’Oréal),  Nature & Découvertes, 8 Les groupes généralistes  France Printemps  Le groupe Galeries Lafayette  Le groupe

Pacific Creation et l’anglais Reckitt optent pour l’Eure-et-Loir. Soutenue par le pôle de compétitivité Cosmetic Valley, l’industrie cosmétique régionale a vu son rayonnement international se développer. Ces constats ont incité Centréco à effectuer une étude qui révèle la disparité de l’industrie cosmétique en région Centre, avec plusieurs grandes entreprises (Parfums Christian Dior, Shiseido, Gemey-Maybelline…) et de nombreuses PME. Elle fait également ressortir l’importance de l’innovation pour le développement

INTRODUCTION Notre étude porte sur le marché dynamique des parfums pour femme. Le parfum qui était autrefois utilisé pour des raisons religieuses et médicales est aujourd’hui le symbole du luxe et de la féminité. Le marché des parfums pour femme est un marché très concurrentiel. En effet, entre les marques de créateurs et les parfumeurs qui bénéficient de leur notoriété, on pourrait penser que le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles

ETUDE DE CAS N°1 EXEMPLE : Parfumerie Douglas 1) Présentation de l’entreprise : * Douglas est le leader européen dans le domaine de la parfumerie, il « regroupe » les domaines du parfum, du maquillage et des soins de grandes marques. * Son siège se trouve en Allemagne, à Hambourg où l’histoire de Douglas a commencé avec la création en 1821 avec la construction d’une fabrique de savons. C’est en 1910 que la première parfumerie Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que

RÉUSSIR SON ÉTUDE DE MARCHÉ EN 5 JOURS Contient 20 exercices et tests interactifs Décortique 35 études de cas de Michel & Augustin à Sephora Propose une méthode simple et puissante © Groupe Eyrolles, 2011 ISBN : 978-2-212-54958-4 Livre-DERVAL.indb III 19/04/11 17:26:58 Jour 1 ÉLABORER UNE VISION Conduire une étude préliminaire va nous aider à bâtir ou à confirmer une vision. L’objectif de cette étape est de nous donner une vue d’ensemble. Nous allons voir avec les études de cas de Dyson, Micromax

de la marque. ! Cas de SHWEPPES, ! •" Après avoir longtemps tergiversé sur le degré d’amertume associée à cette boisson à la quinine, au point de proposer des versions moins indélicates au palais, la marque a décidé d’assumer sa particularité. Elle lance une version à la noix de coco, plus douce.! •" Elle sponsorise également des fêtes branchées afin d’augmenter sa présence sur le marché de la nuit et de promouvoir les cocktails à base de de gin et de Schweppes. ! Cas de Johnnie Walker!

qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la mondialisation, on a vu apparaitre une nouvelle forme de marketing qu’on appelle le marketing ethnique. Dans une étude réalisée par l’institut Viavoce, Helène Garner Moyer définit le marketing ethnique comme « une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs »

spécialisés dans le luxe. Sortie du film coco avant Chanel : bon moyen pour la promotion de la marque. Type de clientèle Hommes et femmes de plus de 30 ans disposant de revenus plus élevés que la moyenne et ayant un haut niveau d’étude. Une étude a démontré que la consommation de produits de luxe était plus élevé ( plus de 80%en 2000 ) chez les hauts revenus, et la fréquence d’achat supérieure ( plus de 40% une fois par mois ) chez ces individus. Or on voit se développer des produits de luxe

revêtements au sol (sens de l’ouïe), mais aussi sur les matières utilisée (toucher), et enfin, dans certain cas, sur l’accueil par la distribution de friandises ou de boissons (sens du goût[1]). Tous ces détails participent d’une volonté générale de créer un univers particulier et facilement identifiable dont il n’existe aucun équivalent. Des enseignes telles que Nature et Découverte et Sephora sont des pionnières en matière d’optimisation du marketing sensoriel. Il est indéniable que la tendance actuelle