Etude De Cas Sur La Gestion De Stocks

ERP évolution et fonctionnalités 2 – 7 Mars 2015 Ecole HEEC Master Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes d’Informations Enjeux et objectifs Plan • Rôle de l’information au sein de l’entreprise ; • Evolution de l’organisation et évolution des systèmes d’information ; • Caractéristiques, avantages et limites des ERP ; • Etapes d’implémentation d’un ERP ; • Cas Pratique d’implémentation ; 1/ L’INFORMATION • L’information, une première approche : ▫ « Sous l’avalanche ininterrompue d’informations

leurs problèmes de gestion et d’organisation. J’ai au cours de cette année, effectuer une période de formation de cinq semaines au sein de l’entreprise Petro Gabon au service comptabilité. J’ai réalisé diverses tâches tant administratives que comptables. L’étude que j’ai choisi de vous présenter à pour thème « La gestion et l’évaluation des stocks chez Petro Gabon  ». Dans une première partie, je vais vous présenter l’entreprise Petro Gabon, puis j’aborderai mon étude en vous proposant

Chapitre 5 : La gestion des stocks CHAPITRE 5 LA GESTION DES STOCKS 3. Introduction Le rôle des stocks dans une entreprise apparaît souvent ambigu. Il est indéniable qu’ils ont un rôle positif de régulation du processus de production. Ils permettent de désynchroniser la demande d’un produit de la production. Hélas, ce rôle positif est largement compensé par plusieurs inconvénients majeurs : • • • • • Rigidification de la production – il faut écouler les stocks ; Augmentation du

Dissertation | De quelle manière est optimisée la gestion des stocks dans une entreprise de vente en ligne ? | Dans toute entreprise il est primordial de prendre à compte la gestion des stocks. Les stocks génèrent des coûts qu’il faut minimiser afin de réduire au maximum les dépenses. D’autre part, stocker permet d’anticiper et ainsi de produire des revenus qui ne rentreront qu’ultérieurement. « L'objectif de la fonction « gestion des stocks » est d'assurer la disponibilité des références considérées

Les stocks sont nécessaires au fonctionnement de l'entreprise. Il est souhaitable d'étudier ces stocks sous différents axes. La gestion des commandes - voir fiche 14 • calcul du stock moyen • le coût de stockage •    -> co�t de passation •    -> co�t de possession •    -> co�t total Le déclenchement de la commande •    Consommation •    stock minimum •    stock de s�curit� et stock d'alerte •    conclusion : les politiques d'approvionnement - Synth�se la valorisation

LIVRET DU JOUEUR Livret de l'entreprise Kalypso Simulateur pédagogique de perfectionnement au management Simulations de gestion – Jeux d’entreprises – Simulateurs pédagogiques 580, Cours de la Libération - 33400 TALENCE - France Téléphone : +33 (0)5 56 37 29 38 - Télécopie : +33 (0)5 56 04 01 20 Site internet : http://www.arkhe.com - Courriel : arkhe@arkhe.com SOMMAIRE 1. CHAPITRE. ACTIVITÉ DE PRODUCTION 5 2. CHAPITRE. ACTIVITÉ DE COMMERCIALISATION

..................................................................................................4 2 La technologie RFID ........................................................................................................................5 II Etude de la problématique ....................................................................................................................7 III Objectif RFID ...........................................................................................

L’ENTREPRISE
ET
SES
ENVIRONNEMENT
 ___________________________________________________ ETUDE DE CAS – EVALUATION : PROJET D’UNE CREATION D’UNE SARL CONSEIL : Les facteurs clés de projet de création d’entreprise succès d’un Je souhaite insister sur les facteurs clés de succès d'un projet de création d'entreprise et notamment : - le professionnalisme du créateur, - la solidité de sa personnalité, - une compétence en gestion suffisante, - des prévisions de chiffre d'affaires réalistes et des moyens adaptés

Historique Depuis que la vie existe, la continuité d’activité est une priorité, quelque soit la forme qu’elle prend ! • Etres vivants : mécanismes de défense et de reproduction, apprentissage, etc. (Darwin ?). • Entreprises : rien au début, puis gestion empirique des incidents (apprentissage), puis enfin formalisation et mise en place de plans et procédures (mémorisation). Pourquoi un plan de continuité ? • Prise de conscience 11 septembre, AZF, … « Ça n’arrive pas qu’aux autres ! »

Étude de cas sur le juste à temps Introduction Dans le cadre de notre travail de session, nous allons faire une étude de cas sur le juste à temps de la compagnie Usinatech. Fondée en 1986 par Rudy Pelletier, Usinatech est une PME située à Melbourne en Estrie. Elle compte plus de 200 employés dans son entreprise. Usinatech se spécialise dans la fabrication et la livraison de pièces mécaniques de précision. Elle compte, parmi ses clients, Kawasaki et Bombardier. La compagnie a commencé récemment