Etude De Cas Sur Le Sponsoring Sportif

phénylalanine. QUELQUES CHIFFRES 66 millions : Le nombre de cannettes que Red Bull espérait vendre en France en 2008. * 3 milliards d'euros : Le chiffre d'affaires de Red Bull en 2007. * 450 millions d'euros : La somme consacrée au sponsoring sportif, soit 15 % du chiffre d'affaires de la société, par an. * 1984 : Un Autrichien, Dieter Mateschitz, découvre en Thaïlande une boisson utilisée par les routiers contre le sommeil. Il décide de l'importer en Europe.* 1987 : Première commercialisation

Damien FURY Mémoire de Maîtrise 2004 La conduite d’un projet Web à travers l’exemple des sites sportifs Mémoire de Maîtrise IUP Multimédia et Technologies de l’Information, 2004 Sommaire 1 2 3 4 5 Mots Clés / Key Word ________________________________________ 3 Résume / Abstract ___________________________________________ 4 Introduction ________________________________________________ 5 Glossaire ___________________________________________________ 6 Le Sport en Ligne____________________________________________

Introduction (Pg.3) III- Tryo Sport : L’Entreprise • Historique & Fiche Signalétique (Pg.4-5) • Organigramme (Pg.6) • Organisation Tryo Sport (Pg.7) • Le Secteur des Equipements Sportifs (Pg.8-14) • Le Mix-Marketing (Pg. 15-17) IV- Contexte actuel, Analyse et Constat • Contexte (Pg.18) • Analyse Externe & Interne (S.W.O.T) (Pg.19) • Constat (Pg.20)

temps d’assurer une bonne installation et un parfait fonctionnement du matériel. Le montage financier s’est fait avec l’aide d’un fonds spécial d’investissement (FSI) géré par la « Primature » du Sénégal; et lors de la demande de financement, une étude de projet avait été déposée par les promoteurs. Au plan des approvisionnements, toutes les matières premières et fournitures liées sont importées d’Europe. Seuls les facteurs tels que l’électricité, l’eau et les services divers sont d’origine locale

spécifique. La presse spécialisée et professionnelle est utilisée dans le cadre de campagnes qualitatives visant à recruter des profils très pointus. On commence à noter quelques ralentissements dans l’utilisation de la Presse. Ainsi d’après une étude de Benchmark Group auprès des grandes entreprises françaises, elle n’est plus utilisée de façon prioritaire que par 53% des grandes entreprises en 2001, contre 66% en 2000. Elle est de plus en plus rattrapée par un autre support : l’Internet et les

vivre», s'enthousiasme Joël Cantona L’engouement vis-à-vis des sports de plages a fait émerger ces dernières années de nombreux complexes sportifs « spécialisés ». De manière générale, en raison d’importants investissements de départ, de tels moyens mis à disposition n’existent qu’à proximité de grandes villes. En effet, pour répondre à la demande de « complexe sportif spécialisé » sur Amiens, il a été jugé intéressant de trouver des moyens de satisfaire cette dernière en introduisant en périphérie

-Elimination des médias indisponibles (médias interdits, médias saturés ou médias inadaptés). -Evaluation des médias possibles et choix d’un média de base en fonction du produit, des habitudes de la cible en matière d’information, du message et du cout. -Etude et évaluation de différentes combinaisons possibles entre le média de base et d’autres médias. Le choix des supports s’effectue selon différents critères qualitatifs et quantitatifs… L’élaboration du plan média(2). Le plan média doit préciser :

DECATHLON TC2 – Groupe C A fond la forme. Tel est le slogan du groupe Décathlon. Lors de la création son concept est nouveau : équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Dans un premier temps, nous allons brièvement présenter la société Décathlon ensuite en quoi cette forme de distribution : la Grande Surface Spécialisée (GSS) est elle un succès. Pour terminer, nous analyserons les perspectives et limites de l’enseigne et nous y apporterons

réflexion qu’est né le Pro Sport Conseil… Qui sommes-nous ? Le Pro Sport Conseil, comme nous l’avons souligné précédemment est un Cabinet conseil spécialisé dans le sport professionnel. En effet, d’une démarche initialement destinée aux clubs sportifs palois est peu à peu apparu le souhait et la nécessité de penser à créer une entreprise non plus simplement locale mais une structure dont les services pourraient être sollicités par tous les clubs professionnels nationaux ayant besoin de changement

: le Coca-Cola Light sans caféine apparaît en France 1992 : Le premier jus de fruit Coca-Cola : Minute Maid 1995 : Coca-Cola rachète Nestea au groupe Nestlé. 1996 : Le Cherry Coke est lancé en France 2001 : Powerade profite des évènements sportifs pour être lancée 2002 : Le Coca-Cola Light Lemon arrive au mois de juin 2003 : Le Coca-Cola Vanille 2005 : Le Coca-Cola Light Lime 2006 : Le Coca-Cola Light Sango arrive 2006 : Le Coca-Cola BlāK (énergétique)