Etude De Cas Swot Pest Porter

la création d'entreprise 10 4 - La motivation des organismes sollicités. 12 5 - L'incontournable PEST 14 6 - La méthode FFPM et la méthode des champs de force 16 7 - Déterminer la

américains ont proposé un nouveau métier : conseil en stratégie et ont proposé des modèles plus élaboré qui vont favoriser une diffusion stratégique ce qui va devenir le noyau dur de l’analyse concurrentielle. En 1982, un professeur de Harvard, Porter, enrichi l’analyse concurrentielle de façon très habile en puisant sur les travaux de l’économie industrielle, il suggère une analyse fine de fosse concurrentielle et le pouvoir de s’instaurer. Il propose aux industriels d’établir une cartographie

Etude de cas | Les Briquets TANGO | Quelle stratégie adopter face à l’intensité concurrentielle et l’évolution des besoins des consommateurs ? | | 05/01/2012 | | | Sommaire Introduction p. 3 1. Analyse de la situation du marché et de l’entreprise Tango p. 4 2.1. Diagnostic externe : le marché p. 4 2.2. Diagnostic interne : l’entreprise p. 5 2.3. Diagnostic général p. 7 2. Analyse comparative de la concurrence p. 8 3.4

Université Catholique de Louvain LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT Analyse et recommandations sur l’utilisation des applications du Web 2.0 dans la communication en business-to-business Etude de cas : Wide Gallery Directeur : Manuel Kolp Mémoire-projet présenté par Julie Tessier en vue de l’obtention du titre de Master en Sciences de Gestion Année académique 2010 - 2011 Avant propos En guise d’avant propos

page 9 22- La Cible, les Consommateurs page 9 23- L’environnement macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV. Analyse financière et activité stratégique page

de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant chercheur, professeur de management Année de Formation : 2009 / 2010 Remerciements Nous tenons

SPD 3A FINEXPLUS ÉTAPE 3: DIAGNOSTIC EXTERNE 69 objectifs repérer les éléments de macro-environnement constituant le cadre de l’action stratégique pour chaque DAS cerner les forces concurrentielles en jeu livrables  diagnostic PEST  forces de Porter IFAG SPD 3A FINEXPLUS 23 10/10/2010 ÉTAPE 4: DIAGNOSTIC INTERNE 70 objectifs analyser finement la situation économique et financière de l’entreprise calculer les principaux ratios du compte de résultats et du bilan identifier

European Competition Network : 1 May 2004. Direction générale de ccrence G13, NCA Mise en œuvre effective des pol de ccrence de l’UE, mais aussi application cohérente de la pol de ccrence européenne. Pas de différences importantes entre manière dont le cas est jugé en France et dans un autre pays. Idée née aux USA. Deux instances (département antitrust et département de justice) aux USA jugent la concurrence, chacune à son niveau. On s’est aperçu qu’il y avait certaines incohérences parfois. The

d’impact au niveau de son économie. Les secteurs les plus touchés sont les banques et, par conséquent l’automobile et l’immobilier, qui sont souvent dépendants des crédits. Or l’immobilier est le marché premier d’Ikéa. On peut également constater qu’en cas de crise le 5 moral des français est morose, ce qui se traduit par une baisse des ventes. Alors, Ikéa arrive t-il à faire face à la crise malgré des prix attractifs ? Doit-il changer sa stratégie pour résister à la crise ? ANALYSE EXTERNE

savoir-faire a su fidéliser et marquer l’esprit de ses consommateurs. En effet comme nous pouvons le remarquer ci-dessous Eau Sauvage, Dior Homme et Fahrenheit font partis des 10 parfums les plus présents à l’esprit des hommes. (étude réalisée sur des consommateurs de sexe masculin) 3) les différents acteurs présents sur ce marché  a) les concurrents Le marché du parfum connaît une concurrence très forte, en effet « Dior homme » est en compétition constante