Etude De Cas Theorie Des Organisations

productivité, du fait qu'il estime que celle-ci résulte uniquement de l'économie de travail, alors qu'elle dépend d'autres facteurs , entre autres, les économies de matières et de la technologie de production. Enfin, une dernière critique adressée à ces théories, provient du fait qu'elles ignorent les interrelations entre l'entreprise et son environnement. Les spécificités sectorielles ne sont pas prises en compte, les problèmes de flexibilité, d'adaptabilité de l'entreprise aux contraintes de l'environnement

181 Références Bibliographiques______________________________________ 182 Table des illustrations ___________________________________________ 206 Externalisation 5 Aksissou –CSG RESUME Notre mémoire de recherche se veut avant tout une étude exploratoire appliquant la méthode qualitative, où nous cherchons à comprendre le phénomène d’externalisation de manière globale dans les entreprises industrielles. Différentes interrogations étaient soulevées au départ : d’abord les précisions sémantiques

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique Changement institutionnel, stratégie concurrentielle et performance : le cas de l’industrie des équipements télécommunication en Amérique du Nord Taïeb Hafsi Professeur titulaire HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1 514 340 6341 - Fax : 1 514 340 5635 E-mail : taieb.hafsi@hec.ca Imad-eddine HATIMI Doctorant HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél

Abdallah Anssufati Nguyen Thi Thyet Trang M1 Economie et Societé DYNAMIQUE DES RESEAUX AUX INTERPERSONNELS ET DES ORGANISATIONS DANS LES CREATIONS D’ENTREPRISES I) Présentation de l’auteur Grossetti Michel est un sociologue français né en juin 1957 à Toulouse, il a fait les études secondaires au lycée Pierre de Fermat. Au cours de son parcours il étudia les mathématiques à l’Université Paul Sabatier entre 1981 juin 1983. Il devient professeur de mathématique au lycée de Régnault et Tanger. Ayant

.............................................................................V 1. INTRODUCTION ................................................................................................................................................. 1 2. THÉORIE............................................................................................................................................................... 2 3. MÉTHODES .........................................................................

Tirole J, Théorie de l’organisation industrielle, 2 tomes, Paris, 1993 et 1995, Economica * Carlton et Perloff (1998), économie industrielle Définition : Deux sens de l’organisation industrielle : * Organisation dans le sens de la firme (niveau microéconomique) * Comment les activités économiques sont organisées entre elles (niveau mesoéconomique) * Tirole (1993) : l’organisation industrielle étudie le fonctionnement des marchés (outils de la microéconomie, théorie des jeux

Etude exploratoire des facteurs de succès des PME en croissance rapide : leadership mythique et relationnel pour un management contingent et multidimensionnel. Jocelyne Robert, PhD Chaire Leadership et Management HEC-Ecole de gestion de l’Université de Liège Jocelyne.robert@ulg.ac.be Alexandre Renerken Msc de gestion finalité management Msc de gestion finalité didactique Etude exploratoire des facteurs de succès des PME en croissance rapide : leadership mythique et relationnel pour un management

extérieures (par exemple, estimation de la probabilité d'obtenir la récompense, réflexion sur ce qui arrivera en cas d'échec, attention portée au regard des autres etc…). En revanche, ces traitements collatéraux sont minimisés en situation de motivation intrinsèque : l'attention de l'enfant est alors davantage focalisée sur l'activité elle-même. Le risque de distraction est moindre dans le cas d'une motivation intrinsèque associée à un réel intérêt pour l'activité en cours. Il est majeur si l'activité

Sépari S. (2001), Contrôle de gestion, 5ème édition, édition Dunod. Alcouffe S. (2002), La diffusion de l’ABC en France : une étude empirique utilisant la théorie de la diffusion des innovations, Actes du 23ème congrès de l’AFC, Toulouse, mai. Alcouffe S. (2004), La diffusion et l’adoption des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : le cas de l’ABC en France, Thèse de Doctorat, École des Hautes Etudes Commerciales. Anthony R.N. (1988), The Management Control Function

parallèle, les actifs et les salariés liés à cette activité sont transférés vers le prestataire. Depuis le début des années quatre-vingt-dix, l'externalisation est devenue un sujet central pour le management stratégique. Aux Etats-Unis, une organisation qui lui est entièrement dédiée a même été créée : The Outsourcing Institute. L'externalisation d'activités périphériques comme la restauration, l'entretien ou le gardiennage par exemple est une pratique courante. En revanche, celle d'activités