Etude De La Demande Louis Vuitton

………………………………………………………………...p3 I) Techniques commerciales des compagnies aériennes low cost ….p4 Réduction des coûts ……………………………………………………….p4 Frais supplémentaires ……………………………………………………..p5 II) Pourquoi choisir le low cost ? …………………………………...p6 1°) Evolution de la demande ……………………………………………....p6 2°) Le low cost pour le consommateur …………………………………....p7 III) Quelles stratégies choisir ? ……………………………………...p8 1°) Le low cost, une organisation très spécifique ………………………….p8 2°) La stratégie haut de gamme ……………………………………………

TD n°5 : Etude de cas : Nespresso, what else ? Analyse du marché des machines à café à dosettes Le marché des café à dosettes peut être considéré comme un monopole, détenu par Nespresso SA. En effet, il y a plusieurs marques qui se sont lancées dans le café portionné, comme Senseo, Dolce Gusto, et meme Starbucks il y a quelques semaines. Mais, grâce à sa filiale Nespresso, créée en 1986, Nestlé est l’acteur clé sur ce marché. Ainsi, il dispose de plus de 21% des parts de marché dans le segment

marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11

Chez Zara la mission est d'offrir des produits à toute la famille, élégant, tendance, et de qualité, le tout dans un cadre confortable favorisant la rencontre avec la mode ou les informations nécessaires pour moduler l'offre en accord avec leur demande sont recueillies dans un espace au design très soigné. De plus leur concept est d'adapter l'offre au désir des clients dans les plus bref délais possible à des prix très accessibles, voir bas, à la mode de qualité, d'élégance et tendance. Son

page 10 E. Chiffres clefs page 11 1.2. Description du produit page 11 A. La montre Rolex page 11 B. Justification du choix du produit page 12 II. Le diagnostic externe de la marque Rolex page 13 2.1 : La demande page 13 2.2 : L’offre page 14 2.3 : La concurrence page 14 2.4: Le modèle des cinq forces de Porter page 16 2.5 : L’analyse Spectred/Pestiel page 18 2.6. Les facteurs clefs du succès page 19 III.

vers l’entreprise qui est en réalité innocente. Cependant, depuis quelques années, une autre forme d’imitation a vu le jour : l’imitation réflective. Elle permet à une entreprise de rester dans la course sans en être inquiétée. En effet, elle demande une certaine réflexion, un certain recul, et un détachement du produit initial pour créer quelque chose de « différent mais ressemblant. » Différent dans sa conception mais ressemblant dans son utilité. Ainsi, les entreprises entrent dans un processus

parfaitement au courant de toute l’offre sur le marché. Le législateur a voulu protéger le consommateur pour qu’ils reçoivent les bonnes informations et nécessaires. On retrouve cela dans l’article 4 de la loi. Est-ce que le consommateur a fait preuve d’une demande d’information plus approfondie? Oui ou non? Est-ce que le consommateur a fait preuve de l’usage du produit? Pour que le vendeur puisse le diriger vers un modèle compatible. Le problème est que c’est difficile de prouver pour chacune des parties qu’il

suivi des travaux: ..................................................................................... - 26 Les rendus d'image sur les é vations diffé lé rentes en 3D ............................................................... - 30 La maison Louis Vuitton àBeijing, Chine(25 mai 2011-31 mai 2011).............................................. - 34 Choisy-le-Roi: MEDIATHEQUE(05 juillet 2011-29 juillet 2011) .................................................... - 36 Pré sentation du projet .........

Page 6 6 – Son fonctionnement Page 6 7 – Son image et sa notoriété Page 7 8 – Ses stratégies de communication Page 7/8 9 – Ses campagnes Page 8/9 II – Le stage 1 – L’organigramme de l’agence Page 11 2 – Étude d’internet Page 12 3 – Missions Page 13 Conclusion Page 18 En première année de Communication globale des entreprises et des marques à ISCOM Paris, j’ai réalisé mon stage au sein de l’agence Luvi Ogilvy Réunion. Ce

Coca Cola (69 milliards de dollars) Nokia (30) Mercedes (20) Louis Vuitton (7) - La marque a une valeur commerciale licences de marques effet de levier sur l’efficacité des dépenses publicitaires permet de vendre plus cher . I Qu’est-ce que la marque et le capital marque ? Le rôle de la marque  Pour les entreprises  véhicule le positionnement voulu  Offre une protection légale  Peut garantir un certain niveau de demande grâce à la fidélité à la marque  Crée des barrières à l’entrée