Etude De Marche Hammam

Etude de cas : Club Med Gym 28/10/2011 Sommaire II. Introduction 3 III. Le Diagnostic Externe 3 A. PESTEL 3 B. Les 5 Forces de Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle

* Comment le satisfaire ? Répondre à des questions hédoniques, pour que le consommateur se sente bien dans un magasin. Mais il faut remettre en question le rôle du distributeur (exemple de carrefour qui revoit l’intérieur de son magasin mais ça ne marche pas si bien). -La gestion d’un point de vente Comment gérer un point de vente ? Quels sont les outils de gestion possible ? INTRODUCTION GENERALE DEFINTION : I °) Qu’est-ce que la distribution : Pour Lendrevie et Lindon « distribuer

nécessaires pour la réussite de notre projet. v Mr Moâd DAOUDIA KEBDANI responsable de la division étude et promotion à la Maison de l'Artisan pour son chaleureux accueil ainsi que pour ses explications techniques. Introduction Première partie : Présentation du projet Nature du projet Fiche technique de la société Deuxième partie : Etudes techniques Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Le local (calcul du coût d'aménagement) Le stock de départ Besoin en ressources

déterminent la rentabilité du projet, et constituent la phase exploitation. Cette phase est complexe et s’articule sur des coûts fixes et des coûts variables liés à la production et à la commercialisation et un prix de vente liés aux exigences du marché. De ces deux postes, se trouve la marge destinée à l’autofinancement de l’exploitation de l’entreprise. Q3 : En vous référant au cas du projet hôtelier ci- dessus, établissez un dossier complet destiné au financement total du projet par un

l’utilité des services contrôle de gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des Guemassa, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, filiale du holding MANAGEM du groupe ONA, occupe une position de leader sur le marché de l’exploitation minière au maroc. Je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner quelques aspects des entreprises composant le groupe ONA. Ensuite je vais présenter le holding minier « MANAGEM

entre les solutions acides et basiques. Mettre en évidence les échanges électroniques à partir d’exemples présentés. 1-6 REACTIONS D’OXYDO-REDUCTION - Exemples d’oxydants et de réducteurs utilisés en cosmétologie - Réaction d’oxydo-réduction - Etude particulière de quelques couples rédox utilisés en cosmétologie dans l’application de certaines techniques (coloration, teinture de cils, permanente de cils) 2. QUELQUES CONSTITUANTS MINERAUX (On se limitera à ceux utilisés dans la profession) - Corps

développe l’éco tourisme (Mobil home paysager, développement de piscine sauna hammam) 100000 piscines par an. Le Luxe (ouvrir une boutique de détail dans le luxe) Le poids des PME dans l’économie. 90% des salariés sont dans une PME. Les PME ont un poids important. Elles ont des points forts : flexible, adaptable. Résiste au crise et aux entreprises, plus souple, elle peuvent plus facilement s’adapté au fluctuation du marché Plus proche de leur clientèle (les pme fournissent des biens et services

Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 04 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 1 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CORTEVAL Jacques Directrice du CDC Conception et rédaction ULMANN Pascale Expert International AKLY ABDERAZZAK Conception rédaction Ressources locales Expert Local Mise en page MOUTAOUALI Khadija Consortium SFERE -OFPPT ADH 04 Secrétaire d’édition Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 2 SOMMAIRE Introduction.....................

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Émilie LEYRAT Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et

Nationale de Commerce et Gestion d’Agadir, avons procéder une enquête permettant de faire le point sur l’état de la Communication « Corporate » et « Marketing » dans le secteur touristique, que nous avons choisie comme champs d’investigation. Cette étude comparative menée auprès de deux entreprises d’exploitation touristique vise à produire une synthèse généralisée des performances du secteur touristique en matière de communication, et faire le bilan des points forts et faibles, que présente ce dernier