Etude De Marche Nettoyage Industriel

signe de notre gratitude et notre reconnaissance. Introduction et problématique…………………………04 Première partie : présentation générale de l’entreprise d’accueil I/ L’industrie de la céramique :………………………………………………..07 1. Le marché mondial de l’industrie de la céramique :…………………………07 2. L’industrie de la céramique au Maroc :………………………………………09 3. Définition des carreaux céramiques :…………………………………………10 II/ Présentation de l’organisme d’accueil :…………………………………11 1. L’historique

entreprises en France et en Europe, nous allons voir ensembles un cas particulier, celle d'une PME EM PROPRETE, et particulièrement comment les conditions de travail influencent elles sur les performances de l'entreprise? Cette entreprise de nettoyage industriel est une société qui propose des prestations de services (Be To Be) dédiée aux entreprises. EM Propreté intervient dans de nombreux domaines interventions, et elles propose différents prestations de services (Tertiaire, industrie, transport

KHETAL Fayçal 1 AF Sommaire Introduction 3 Projet professionnel 4 Curriculum vitae 5 Présentation entreprise 6 Organigramme 7 Présentation du chantier 8 Présentation du chantier 9 Présentation du chantier 10 Etude de travail 11 Etude de travaille 12 Description des travaux 13 Description des travaux 14 Description des travaux 15 Description des travaux 16 LES DECHETS 17 Conclusion 18 Introduction Afin de mener à bien mon épreuve orale du bac aménagement

savoir-faire support de l’entreprise. Propreté Accueil Agroalimentaire, industriel, tertiaire, grande distribution, hôtellerie, hygiène 3D Accueil événementiel, accueil en entreprise, accueil culturel, animation des ventes, accueil aéroportuaire Multitechnique Energy Management Multiservice, multitechnique, Propriétaires & property managers, exploitants & facility managers, grands occupants utilités industrielles, électricité Bâtiment Couverture, menuiserie, peinture, revêtements muraux/de

ANNEXE 1 1 La répartition par marché d’ADF 2 Répartition en France d’ADF ADF Nord Littoral Tarlin EDF Gravelines ALCAN SOLLAC DK Sollac Mardyck DK6 Grande Synthe EFR Gravelines ADF Alsace CTRA LUBRIZOL ADF Normandie SHELL Petit Couronne SOLLAC Lorraine PEC - RHIN DSM KRONENBOURG UGINE & ALZ Gueugnon SYRAL CIBA DUPONT DENEMOURS ADF Rhône Alpes CTRA ARKEMA Pierre Bénite ARKEMA ST Fons ARKEMA Balan ADF Midi Pyrénées CTRA AIRBUS FREESCALE SIEGE BSN BEZIERS -3- Les approches ADF

MSI ÉTUDE : L ES M ARCHÉS DES P ISCINES FAMILIALES , DES É QUIPEMENTS DE P ISCINES ET DES S PAS EN F RANCE Une étude réalisée et publiée par : MSI Marketing Research for Industry Ltd 231 avenue Jean Jaurès 69007 Lyon France Téléphone : Télécopie : Février 2005 Le contenu du présent ouvrage ne peut être photocopié, reproduit ou mis en mémoire dans une banque de données sans le consentement écrit de l’éditeur. Les informations fournies sont jugées exactes au moment de la publication mais

SESSION 2014 FOESSEL Loïc BTS Maintenance Industrielle Rapport du Projet Technique en Milieu Professionnel Amélioration de la disponibilité d’une ligne de production Introduction : Dans le cadre de mon projet technique de deuxième année de BTS Maintenance, il m’a été demandé d’améliorer la disponibilité de la ligne de robots de soudure. Ce qui nous a poussé à réaliser le projet sur cette ligne est le fait qu’après l’étude des pannes survenues durant 2012/2013, nous nous sommes aperçus que malgré

Sécurité et Environnement ; et à tous mes enseignants durant cette année académique. J’adresse tous mes vifs remerciements à Monsieur HAMMOUDI HOUMAID, Directeur Général de la société « DAKMAR II », pour m’avoir offert l’opportunité de réaliser cette étude au sein de cette entreprise, pour m’avoir reçu dans les meilleures conditions et pour m’avoir suivi et conseillé pendant toute la durée d’étude. Je remercie également Monsieur AITELHAJ BRAHIM, chef d’équipe HACCP de la société « DAKMAR II » , pour

Projet Première année Techniques de Commercialisation, Groupe E Plan Introduction I. Définition du projet I. 1. QQOQCP I. 2. SMART II. Analyse du marché et des consommateurs II. 1. Audit externe II. 1. 1. PESTEL II. 1. 2. PORTER II. 2. Etude de marché complémentaire II. 3. SCP II. 3. 1. Segmentation II. 3. 2. Ciblage II. 3. 3. Positionnement III. Utilisation des outils de projets III. 1. RBS III. 2. CBS III. 2. 1. Estimation du CA

.............12 I.4. Gammes de produits.........................................................................................................................12 I.5. L’environnement concurrentiel de l’entreprise et sa position sur le marché......................................12 II .Présentation de l’Usine de Salé..............................................................................................................13 II.1.Produits fabriqués :...........................