Etude De Marche Parapharmacie

milliards d’euros de chiffre d’affaires, 50000 collaborateurs dans le monde, accompagné d’un succès fondé sur l’innovation. Garnier, numéro 1 mondial des produits cosmétiques, shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2009 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulier sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets monétaires au cours des 15 dernières

Jeu Marketing Le marché du bio cosmétique Coralie Magierski, Clara Ferrandis, Charlotte Maillot, Maude Souffois, Marie-Seraphin Evega Etude sur le bio cosmétique Etude quantitative L’offre La demande L’environnement Matrice SWOT Porter Annexes Pages 1 à 3 Pages 4 à 11 Pages 12 à 15 Pages 16 à 18 Pages 19 à 34 Pages 35 à 38 Page 38 Pages 40 à 52 S o m m a i r e Etude sur le bio cosmetique L’évolution des cosmétiques Bio et ses débuts Les cosmétiques bio sont en pleins boom, l’engouement

........................................................................................................ 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS Le comportement masculin face aux cosmétiques ............................................ 11 Une féminisation de l'homme: Un homme en perpetuel

rédiger une note sur les tendances actuelles en matière d’environnement d’achat dans la distribution spécialisée. Pour nous aider à concevoir un univers de distribution approprié aux nouvelles directives de SENBON, nous avons tout d’abord étudié la marché de la parfumerie et les théories développées. Cela va nous permettre de comprendre quels sont les concepts qui fonctionnent le mieux. Puis, après avoir présenté notre méthodologie, nous analyserons les différents points de vente visités pour en extraire

2. Problématique………………………………………………………………………………………………………………….4 3. Mini-analyse du marché de la box …………………………………………………………………………………… .5 4. Analyse du marché du cosmétique

l’entreprise connaît une forte expansion. Ce développement s’explique par un autofinancement et une ouverture de magasins dans quasiment toutes les Communautés Autonomes d’Espagne avec une stratégie de toujours essayer de répondre aux attentes du marché. Depuis, l’enseigne a continué à diversifier son offre qui, au départ, n’était spécialisée que dans le métier de tailleur et de confection de vêtements pour enfants. Aujourd’hui, son offre s’étend de la proposition de voyages, d’assurances à l’informatique

de l’étude 4 III. La méthodologie 5 IV. L’analyse du marché 10 1. Clientèle cible 10 a. Profil du segment visé 10 b. Description du comportement d’achat 11 2. Concurrence 12 a. Analyse des principaux concurrents 12 b. Positionnement et avantages concurrentiels 16 V. Le plan marketing 17 1. Politique de produit 17 a. Présentation du produit 17 b. Politique de marque 21 3. Politique de vente et de distribution 27 a. Stratégie de couverture de marché 27 b. Circuit de distribution et type de point de vente

Etude de « distribution » CITADIUM SOMMAIRE Introduction p.3 I. Présentation du centre p.5 A. Situation géographique et moyen d’accès p.5 B. Zone de chalandise p.6 C. Données techniques p.6 II. Etude de son

synthèse et une centaine de produits naturels. A cette époque, les médicaments s’utilisaient surtout pour guérir les blessures physiques ou alors certains virus comme la grippe par exemple. Aujourd’hui, nous disposons de plus de 4 000 médicaments sur le marché français, dont la plupart sont des substances synthétiques. Un français consomme, en moyenne, 48 boîtes de médicaments par an d’une valeur d’environ 600€. Il existe plusieurs types de médicaments: des substances contre les maladies, les douleurs physiques

différentes divisions  L’Oréal Luxe Cosmétique Active Produits Grand Public Produits Professionnels The body shop Le groupe l’Oréal possède une multitude de marque, c’est pourquoi mon étude va se positionner avant tout sur le segment des produits grand public et notamment de la marque L’Oréal Paris. Organigramme : Jean-Paul AGON Président-Directeur Général Sir Lindsay OWEN-JONES Président d'honneur Loïc ARMAND