Etude De Marche Plastique

exceptionnelle de 1945 à 1973 : les Trente Glorieuses. + 5%/an pdt 30 ans Reconstruction de l’E et du Japon, le dvpt des services, les pétroles bon marché stimulent des sociétés de « plein emploie » dont le niveau de vie moyen va augmenter de façon spectaculaire entraînant le dvpt de la « société de consommation ». les ménages s’offrent voiture, téléviseur etc.. Etude de doc. P 20/21 : « Les Trente Glorieuses » en France 1- On parle des TG pour qualifier la période de 1945 à 1973 parce que la France est en

l’entreprise Mettre en perspective la stratégie d’entreprise et son marché Assimiler et maitriser le concept d’opérationnalisation d’une stratégie Les grands types d’économie : - - - Economie de production : Offre < Demande. Il suffit de produire et vendre, le client est dominé, la fonction commerciale n’existe pas. Ce type d’économie n’existe presque plus. Par moment en fonction de l’avance qu’on a sur le marché, on peut se trouver dans cette situation, mais elle ne sera pas éternelle

ÉTUDE DE MARCHÉ Le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) en France Evolution globale du marché : Le marché a connu en 2012 un léger recul de 0,3% de leurs ventes en volume en 2012. C’est la première fois depuis de nombreuses années mais cela n’a pas empêché que les ventes en valeurs continuent d’augmenter. Globalement, le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool en France se caractérise par une augmentation des ventes, aussi bien en volume qu’en

café … | 2005 | -Marque Lorina connue et identifiée-Packaging originale-Une prix élevé-typicité de la limonade-joue sur la nostalgie des consommateurs (retro-innovation)- la gamme a été étendue. | Risque d’imitation plus important qu’en 1996, car marché en forte croissance avec une forte valeur ajoutée suppose une différenciation des produits. | NationalGrandes et moyennes surface, CRH Et international, puisque 40% des ventes à l’exportET intégréProduits fabriqués dans l’usine de Munster (modernisée)

faiblesses de l’association9 B.ETUDE DU MACRO-ENVIRONNEMENT10 1.Démographie :10 2.Économie : 12 3.Technologie 12 4.Politique 12 5.Culturel 12 C.ETUDE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1.Etude des fournisseurs et intermédiaires13 1.Circuit de distribution13 2.Etude de l’offre13 1.Etude des publics14 2.Etude des clients14 B.MATRICE SWOT14 1.Construction de la matrice SWOT14 2.Conclusion du Micro-environnement et du macro-environnement14 V.ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING16 A.Segmentation

activités économiques qui sont subséquentes à la création artistique. A noter que les exemples de Mme Benhamou portent avant tout sur les exemples états-uniens et français. Que consomme-t-on dans la culture ? Les ménages français sont la base de cette étude qui porte en premier lieu sur la consommation ; l’étude relève que les ménages français dépensent en tout premier lieu pour les appareils son et image, suivis de près par la presse ; viennent ensuite, toujours dans l’ordre décroissant, la télévision

……………………………………………………………………………………… 2 I- Analyse du marché……………………………………………………………….. 3 A- Analyse de la demande……………………………………………………………… 3 1- Aspects quantitatifs……………………………………………………………… 3 2- Aspects qualitatifs……………………………………………………………….. 3 a. Repérage des besoins………………………………………………………. 3 b. Comportement d’achat…………………………………………………….. 3 c. Style de vie…………………………………………………………………. 4 d. Personnalité………………………………………………………………… 4 B- Analyse de l’offre……………………………………………………………………. 4 1- Le marché des soupes……………………………………………………………

l’analyse du marché présent ou potentiel d’un bien, d’un service et de mettre en œuvre les moyens permettant de satisfaire la demande, ou le cas échéant, de la stimuler ou de la susciter. Notre projet consiste à satisfaire le mieux nos clients en l’écoutant puis en répondant à ces exigences. Et pour pouvoir atteindre cet objectif, nous sommes amenées à s’approcher de ce client et de rassembler ses attentes. C’est pour cela que nous analysons notre étude de marché. Cette analyse de marché passe forcément

Corporate strategy Rapport Rachat du groupe Geobra Brandstätter GmbH &amp; Co KG par le groupe LEGO Master Administration des Entreprises Année : 2010-2011 Sommaire Introduction 4 1. Analyse externe 5 1.1. Le marché du jouet 5 1.2. Répartition annuelle des ventes 5 1.3. Importations / Exportations 6 1.4. Les acteurs 7 1.5. La segmentation 8 1.6. Les produits 9 1.7. Distributeurs 10 2. Analyse interne du groupe Lego 11 2.1. Description du groupe 11 2

Effet prisme I. Nos points forts pour notre entrée sur le marché brésilien Le Brésil et pourquoi nous l’avons choisi Relations France/Brésil La chirurgie esthétique au Brésil Le marché du luxe au Brésil L’effet « made in France » Le marché français des cosmétiques Notre utilisation du guarana et des sangsues en tant que produits actifs II. Les obstacles à notre conquête du Brésil Les principaux concurrents sur le marché des cosmétiques au Brésil Les démarches administratives au Brésil