Etude De Marche Pret A Porter Feminin

: Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les

justement sur le territoire national. Malgré la conjoncture économique actuelle, ce secteur a réussi à survivre ; diverses raisons expliquent ce phénomène : - La qualité des matelas et sommiers sont d’une qualité exceptionnelle - Les coûts de transports étant très élevés, produire dans le pays d’origine représenterait un plus grand avantage. La literie haute de gamme connaît un essor important : faisant face à une évolution des mentalités et des comportements d’achat, les consommateurs recherchent

L’ANALYSE DU MARCHÉ DES JEUNES 1. Analyse quantitative 2. Analyse qualitative 3. Analyse environnementale 4. Les segments II. L’APPROCHE DES CONCURENTS 1. Produit par segment 2. Prix 3. Communication 4. Distribution III. L’APPROCHE CAISSE D'ÉPARGNE 1. Produit par segment 2. Prix 3. Communication 4. Distribution IV. CONCLUSION DICKO Fouchéni ICSV 2010 I. L’ANALYSE DU MARCHE DES JEUNES

cherchent à conquérir la clientèle d’un concurrent en se comportant d’une façon déloyale. 2.Il y a 4 actes de concurrence déloyale : la désorganisation, le dénigrement, la confusion, le parasitisme Document n° 2 Support : Internet Titre : Un cas de concurrence déloyale (Pimkie - Jennyfer) Source : legimobile.fr Date : 22 juin 2005 Idées principales 1. La cour de cassation à rendu l’arrêt pour concurrence déloyale et parasitaire 2. Car la société Jennyfer à commercialisées

Introduction 4 I-PRESENTATION DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS

........................5 a) Création .....................................................................6 b) Politique d'investissement .............................................6 c) Secteur d'activité............................................ ............ 6 d) Stratégie ..................................................................6 2) L'entreprise Bigdil ..................................................................6 . L'organisation marketing à l'entreprise .............

tenons tout d’abord à remercier Mr Bourienne pour ce travail qui a demandé un investissement considérable mais qui nous a permis de voir jusqu’où nous étions prêts à aller et surtout de vraiment découvrir la difficulté du travail en équipe. Par ce rapport nous remercions aussi les personnes de l’Esg qui nous ont apporté leur aide de quelque manière que ce soit. Un grand merci à Monsieur Tencer pour nous avoir fait partager sa longue expérience au sein de la Maison S.T Dupont. Merci à toutes les personnes

MARKETING STRATEGIQUE [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. LE MARCHE DE LA COSMETOFOOD 4 A. Présentation 4 B. Chiffres clés 4 C. Analyse externe 5 II. ESSENSIS : STRATEGIE D’INNOVATION 8 A. Présentation Essensis 8 B. Essensis : une innovation de Danone 9 C. Marketing Mix (forces) 12 D. Echec d’Essensis (faiblesses) 15 III. PRECONISATIONS 17 CONCLUSION 19 INTRODUCTION Aujourd’hui, Danone est le n°1 mondiale des produits laitiers

a) Historique………………………………………………………………………………4 b) Positionnement …………………………………………………………….…………..5 c) Les raisons du succès de Bigdil ……………………………………………...………..6 d) Bigdil en chiffres ……………………………………………………………..………..6 II. Fiche d’entité ……………………………………………………………………….………….7 1) Groupe SAHAM……………………………………………………………….…………..7 a) Création

La lingerie féminineI. Le marché de la Lingerie La lingerie féminine existe depuis des siècles, il s’agit de l’une des filières les plus stables dans le monde économiquement parlant, ainsi que la plus porteuse dans le secteur du textile. C’est grâce à sa créativité et à l'innovation, qu'elle évolue d’année en année dans le but de stimuler son marché en s’adaptant aux tendances. Celle-ci a connu, au fil des années et au gré des mentalités, une évolution considérable quant à son utilisation, son aspect