Etude De Marche Rolex

conséquences | TCOMA Année 2011 – 2012 BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS TERTIAIRES ÉPREUVE D’ÉCONOMIE - DROIT ÉTUDE N°1 Date : 11/12/2012 | Académie : LilleÉtablissement : | Nom : Prénom : Classe : Terminal BAC pro Commerce | Partie du programme concernée par l’étude : * Le contexte de l’activité professionnelle

Le luxe, comment ça marche ? L’épisode « Bling- Bling » de notre président (vite repris en main par Carla qui remplaça la Rolex par une Patek Philippe !) et la pipolisation ambiante ont sans doute dans un premier temps décomplexé la consommation de luxe (chacun aurait droit à sa part de luxe), mais la crise a fait renaître des regards moraux, éthiques et réprobateurs sur ces affichages de richesse souvent jugés inconvenants et provocateurs. Je n’entrerai pas dans ce débat millénaire, car force

l'entreprise par ses partenaires ? Dans un premier temps, nous présenterons les concepts fondamentaux de l'identité visuelle. Puis, nous analyserons les politiques d'image de quelques entreprises : Pechiney et l'évolution de son image à l'international, une étude comparative entre les deux géants de l'informatique IBM et APPLE, à partir d'un support statique : le logo. Enfin dans un troisième temps, nous terminerons par l'analyse de l'identité visuelle de l'entreprise Eurovia à travers un support animé (spot

une stratégie |possibles, tant au niveau global qu’au niveau de chaque domaine d’activité, | |2.3. Effectuer des choix stratégiques |conduisent à la définition d’orientations stratégiques. Cette étude doit être | |– Les options stratégiques (stratégies globales / |adaptée aux spécificités et au contexte de chaque entreprise. | |stratégies de domaine) |

Damas, 1955. Le père des actuels dirigeants, Michel Chalhoub, est le premier à importer du luxe made in France au Moyen-Orient. Il livre des couverts Christofle à des familles fortunées jusque-là habituées à manger avec leurs doigts. Et leur vend des Rolex ou du parfum Patou... Mais les aléas politiques vont obliger les Chalhoub à tout reconstruire par trois fois. En 1965, des lois anti-importations sont mises en place en Syrie. La famille s'exile alors à Beyrouth où elle doit repartir de zéro. En 1975

de THG est-elle alignée avec la logique industrielle du marché sur le marché des montres de luxe ? 3 I. Les 5 forces de Porter 3 II. FCS 3 III. Compétences/Ressources 4 VI. Adéquation stratégique 4 Quels sont les facteurs qui brisent cet alignement ? A partir de quand la stratégie de THG dérive-t-elle et pourquoi ? 4 Que faut-il faire ? 4 Pourquoi la stratégie de THG est-elle alignée avec la logique industrielle du marché sur le marché des montres de luxe ? I. Les 5 forces de Porter

Le marché chinois 1. Les spécificités du marché chinois a. Données générales Tout d’abord, l’un des premiers faits à retenir à propos de la Chine est l’immensité de son territoire. Sa superficie de 9 561 000 km² représente plus de 17 fois celle de la France (552 000km²) et en fait le troisième pays le plus peuplé au monde derrière la Russie et le Canada. Avec 1,341 milliard d’habitants, la Chine est le pays le plus peuplé au monde. La forte croissance économique de ces dernières

|Famille de produits |Familles |Nombre de réf |Fournisseur | | Montres |Femmes : |50 |Rolex, Herbelin, Longines, Gucci, | | |Hommes |30 |swatch | | |Enfants

PARTIE MARKETING ! I. SOMMAIRE Sur le marché de la montre… .................................................p : 1-2 II. Swatch se montre anticonformiste .........................................p : 3-4 III. Les recommandations .............................................................p : 5 IV. Finalisation du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION ! I. Analyse du marché de la communication dans le secteur choisi .

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante