Etude De Marche Rolex

en créant une gamme de lingerie pour hommes et femmes basée sur le thème de la nature, Cartier s’en inspirant pour créer l’ensemble des ses collections. Cartier trouvera t il sa place au sein de ce marché connu pour sa compétitivité ? Apres avoir réalisé une étude approfondie sur le marché de la lingerie de luxe pour hommes et femmes, nous sommes parvenu à la conclusion suivante : Pour les femmes, ce secteur est connu pour être très compétitif mais suite aux évolutions de la demande, qui

racheter le fournisseur ou canaux de distribution ou intégration → Entrants : nouvel entrant le but va être de mettre des barrières à l’entrée afin de limiter la concurrence (ressources uniques, compétences,….) Qui vont fixer un cout d’entrée sur le marché trop élevé pour des petites organisations → Substitute : produit de substitution (ex : lentilles à la place des lunettes) → Etat : lois, régulation, normes,…. Subventions,… * S.W.O.T : évaluation des forces et faiblesses d’une organisation

01/05/2009 RAY-BAN ETUDE INDÉPENDANTE Introduction L’été est là. Il est presque trop tard pour trouver les réponses aux questions existentielles qui nous ont taraudées pendant toute l’année. Quel régime ventre plat pour la plage ? Quel bikini ? Vacances à St Tropez ou à Golf Juan ? Et surtout, surtout, quelle paire de lunettes de soleil ? Cette question, nombre d’ entre nous se l’est posée. La paire de lunettes est un investissement. C’est aussi un choix, essentiel, de look, d’apparence

 Etude Marketing et Stratégique | DEROUET Maxime Introduction L’été est là. Il est presque trop tard pour trouver les réponses aux questions existentielles qui nous ont taraudées pendant toute l’année. Quel régime ventre plat pour la plage ? Quel bikini ? Vacances à St Tropez ou à Golf Juan ? Et surtout, surtout, quelle paire de lunettes de soleil ? Cette question, nombre d’ entre nous se l’est posée. La paire de lunettes est un investissement. C’est aussi un choix, essentiel, de look

LE SOMMAIRE. L’INTRODUCTION. 2 1. LE MARCHE DE LA HAUTE L’HORLOGERIE. 3 2. L’ANALYSE EXTERNE DU SECTEUR. 11 3. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. 13 4. LA FICHE PROBLEMATIQUE. 15 LA BIBLIOGRAPHIE. 16 L’INTRODUCTION. Après plus de dix années d’activité en tant qu’assistante de direction bilingue en anglais au sein de grandes entreprises internationales, nous nous dirigeons vers une autre direction professionnelle. Nos qualités relationnelles et notre goût pour le management, nous ont

LES GUERRES DU LUXE – Stéphane Marchand Agnès Limonaire FB3 21-01-11 Le livre est une étude économique des guerres qui s’opèrent entre les groupes de luxe mondiaux tels que LVMH, Richemont ou encore Gucci. Il décrit les coups bas mais aussi les coups de génie de ces capitalistes, pour développer et même remettre à flot des marques en perte de vitesse. 1. GUCCI – ARNAULT- PINAULT – LES GUERRES DU LUXE : La marque Gucci a été créée par Maurizio Gucci. Dans cette histoire, un personnage

Table des matières INTRODUCTION : 1 1. Analyse des cibles, du marché et de la concurrence 1 a. Analyse PESTEL 2 b. Benchmarking 6 2. Analyse de la marque et de la communication 10 a. Positionnement de la marque 11 b. Etat de l’art des dispositifs de communication chez Solex 11 3. Définition des leviers de communication online et offline 13 a. Les leviers offlines 13 b. Les leviers onlines 14 4. Définition des objectifs et les indicateurs clés de performance ou KPI 14 2 INTRODUCTION :

Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant estimé en 2000 à quelque 90 milliards d’euros (selon une étude Eurostaf). De plus, les études prospectives lui promettent un bel avenir, avec l’émergence de nouvelles classes fortunées, la globalisation, et un élargissement de la liste des pays concernés par la consommation

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une