Etude De Marche Starbucks

pour de multiples raisons. Certaines personnes évoquent le fait que le café les aide à digérer après un bon repas, tandis que d’autres expliquent que c’est le breuvage noir qui les aide à se réveiller le matin. Quoi qu’il en soit, le café est un marché mondial qui ne risque pas de connaître la crise, mais une question doit néanmoins être posée : le café est-il bon ou mauvais pour la santé ? Le café : une boisson d’habitude au coeur de nombreuses études Boisson plaisir, boisson addictive, boisson

dans le classement en 1987. 16 de ces entreprises ont « sous performé » par rapport au marché au cours de cette période, General Electric et Kodak ayant « superformé » par rapport au marché entre 1917 et 1987. Seulement 74 des 500 plus grandes entreprises dans le monde en 1957 (S & P 500) étaient toujours présentes sur la liste 1997. 12 entreprises seulement (soit 2.4%) ont « surperformé » par rapport au marché entre 1957 et 1997. La durée de vie moyenne d’une entreprise figurant au classement

détournement de publicité, animations etc.…). Les facteurs clés de succès Des outils de plus en plus diversifiés et interactifs, appartenant à la vie quotidienne : Le site internet La téléphonie mobile/SMS Les vidéos/goodies Les blogs D’après une étude rendue publique par Nielsen : Les blogs ont deux fois plus d’impact que les bandeaux publicitaires sur Internet 61% des internautes font confiance aux blogs contre 26% envers les bandeaux pub Mais connaître le moyen de diffusion n’est pas suffisant

en plus attention aux notions de développement durable, on dit que ce sont des « consommateurs avertis ». En effet, le consommateur averti se renseigne et s’informe avant d’acheter un produit : il veut que ca soit bon pour la planète. D’apres une étude du CSA : 75% des français pensent que l’nevironnement doit primer sur la compétition économique. Les entreprises ont bien compris qu’il est important pour elles d’integrer cette nouvelle notion dans leur mode de production, mais aussi dans le communication

EDM PAGEREF _Toc257637222 \h 4 Objectifs marketing d’EXKi PAGEREF _Toc257637223 \h 4 Les différentes contraintes PAGEREF _Toc257637224 \h 4 Tableau méthodologique PAGEREF _Toc257637225 \h 4 Hypothèses PAGEREF _Toc257637226 \h 6-10 Analyse du marché PAGEREF _Toc257637229 \h 10 Présentation EXKi PAGEREF _Toc257637230 \h 10 Analyse de la perception, des attentes et des motivations de la cible potentielle PAGEREF _Toc257637231 \h 11 Analyse interne PAGEREF _Toc257637232 \h 11 Analyse externe

organisé et, durant la deuxième partie des années 80, la distribution conventionnelle a commencé à être exploitée afin d'écouler les produits (EFTA, 2002). Plusieurs entreprises multinationales, telles que McDonald's, Procter & Gamble, Nestlé ou Starbucks, ont saisi cette opportunité et un nombre grandissant d'entre elles est maintenant impliquée dans l’importation ou la distribution de PCE. Ce changement de stratégie a eu pour effet d'augmenter les ventes de PCE (Raynolds, 2002), dont la progression

............................................................................................................. 3 Domaines d'activités ............................................................................................................. 3 Marché de référence............................................................................................................. 3 Taille et organigramme ..................................................................................................

peuvent faire consommer plus. Expliquons-nous. Le digital native à un pouvoir que ses ainés, eux, n’avaient pas, et qui lui revêt un enjeu tout particulièrement puissant : il s’agit de son pouvoir d’influence. Selon un rapport publié à la suite d’une étude par CB News et la régie de Lagardère, une des caractéristiques majeures du digital natives est son attrait pour l’esthétisme, la création, et la créativité 9. En effet, les digital natives vouent un culte à ce qui est beau, ce qui leur plaît, et abusent

l’information 33 Le rapprochement public / privé 33 Le management des connaissances et l’apprentissage 34 32 1.5.3 Les prismes stratégiques 35 IV TABLE DES MATIÈRES Résumé 38 Lectures recommandées 39 Travaux pratiques 39 Références 40 Étude de cas - Electrolux 42 Commentaires sur l’introduction 47 Les prismes stratégiques 47 Introduction 47 Le prisme de la méthode 47 Le prisme de l’expérience 51 Le prisme de la complexité 55 Un résumé des prismes stratégiques 63 Références 65 Partie

éthiques » 11 12 13 14 15 Le label Max Havelaar Fairtrade Le label Bio Equitable Rainforest Allianc e « De l’Ethique sur l’Etiquette » Reshape Music 2. Contexte d’apparit ion des labels éthiqu es 21 22 Apparition du commerce Equitable Emergence d'un marche Ethique a. b. c. d. 23 Contexte sociétale Contexte économique Contexte économique Contexte socioculturel e. Contexte international Naissance des labels Ethiques 3. Intérêt des labels pour le conso mmat eur 31 garanties 32 33 Ces labels informent