Etude De Marché Accessoire De Mode

Florian DARCEL Simon GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure

SWOT DE ZARA STRENGHT | WEATNESS | Marché mondial avec des boutiques ouvertes dans de nombreux pays (1 430 boutiques dans le mode en 2007 dont 113 en France) l'univers des boutiques donne la sensation au client d'acheter un produit de luxe Bonne qualité des produits avec des vêtements bien coupés: gage de qualité Donne accès à des vêtements et accessoires tendances à moitié prix le Just in time: chaque semaine sont proposés de nouveaux modèle et donc la clientèle ne

2.3 L’importance de la marque……………………………………………… 2.4 Les caractéristiques du luxe……………………………………………… 3. Le Marché de Luxe........................................................................................................ 4. La clientèle de Luxe…………………………………………………………………… 5. L’évolution du secteur de luxe……………………………………………………....... 2ère partie : Etude de cas sur les entreprises de luxe : l’exemple du succès mondial de LMVH 1. Introduction…………………………………………………………………………. 2. Historique

| |Master 2 – management de la mode - | | | SOMMAIRE 1/ Le marché 1.a) Analyse des tendances du marché de la haute joaillerie 1.b) Analyse des tendances du marché de la parfumerie 2/ Les matrices marketing

Sommaire I. Présentation du produit 4 1. Le début de l’histoire 4 2. Qu’est ce que c’est ? 4 3. Déroulement du jeu 4 4. Présentation visuelle du produit : 6 II. Plan de découverte : 7 III. CAP/SONCAS 8 IV. Etude des produits concurrents 10 1. Les concurrents Directs 10 2. Les concurrents Indirects 10 V. SWOT 12 VI. Objections-Réponses aux objections 12 Introduction Avant, les jeux vidéo étaient surtout prisés par les jeunes garçons

Rapport de stage : Etude portante sur la diminution des coûts d’énergie électrique de l’usine de production d’eau potable d’Avignon Introduction : Annuellement, la ville d’Avignon est approvisionnée par un volume de 11 500 000 m3 à partir de l’usine de pompage la Saignonne, cela signifie une consommation importante en matière d’énergie, Devant cette problématique, cette étude vise alors la réduction des coûts d’énergie consommée à l’usine de la Saignonne, cela veut dire une étude des consignes de

vêtements hommes et femmes, accessoires et chaussures femmes. f) Horaires Tous les jours sauf Lundi, de 8h-12h à 14h-19h (sauf Samedi 18h). g) Nom du responsable La responsable du magasin se nomme Madame Bessaillet. h) Organigramme Annexe 1 i) Forme juridique C’est une entreprise individuelle et un commerce indépendant (Organisation ayant un statut juridique indépendant, qui ne dépend de personne) 2. Implantation géographique du point de vente a) Etude de la zone de chalandise La

ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE 8 : STRATEGIES GENERIQUES

ETUDE n°3 Sujet : Au sein du marché de la randonnée Nature et Découvertes. Objectif : Comment l’enseigne Nature et Découvertes s’adapte à l’évolution du marché de la randonnée. Plan : Introduction : Présentation d’une étude sur le marché de la randonnée. Partie 1 : Mon point de vente dans son environnement : le marché de la randonnée. A) La demande B) L’offre Partie 2 : La randonnée au sein de l’enseigne Nature et Découvertes Conclusion : Comparaison avec les autre pays.

En effet, ce document rédigé par le Bureau international du travail de Genève est une Etude sur les relations industrielles des établissements Fiat. Il s’agit donc d’un compte rendu objectif sur l’entreprise. Datant de 1932, ce document prend place dans un contexte d’entre 2 guerres, marqué par les années folles et donc une forte croissance économique, mais également par un changement dans le mode de production avec le développement du Taylorisme. Ce dernier qui consiste en une standardisation