Etude De Marché Appareil Photo Numérique

Etude comparative de trois cas : APPLE ; SKF et HP CAS N°1 : APPLE Toutes les entreprises industrielles se trouvent tôt ou tard confrontées à un problème de différenciation. La plupart fait face à cette situation en se livrant une lutte sans merci au niveau des prix ; d’autres privilégient la fuite en avant en élargissant leur offre de produits. D’autres, les plus audacieuses, innovent et ajoutent de la valeur à travers le marketing et la création de services complémentaires. la société Apple

vue globale Nature du projet Les atouts, les freins Historique du projet Les objectifs III – Analyse du marché national et stratégie Les clients Le marché Caractéristiques de la demande Caractéristiques de l'offre Les concurrents Stratégie IV – Étude du marché local Emplacement de l'entreprise Zone de chalandise Enquête terrain Évaluation du marché Implantation de la concurrence V – Management Moyens commerciaux Moyens de production Moyens humains Moyens

ETUDE DE CAS : CARTEL DES TUBES CATHODIQUES Présentation des entreprises membres du Cartel des tubes cathodiques : • PHILIPS ELECTRONICS : est une société néerlandaise connue sous le nom de la société PHILIPS. Elle est l’un des plus grands groupes mondiaux en matière d’électroménagers, d’équipement médical et d’éclairage. Son siège social se trouve à Amsterdam. Cette société emploie 116 000 personnes environ dans plus de 60 pays. La société est organisée en trois activités dont chacune

SPECIALITE MARKETING Etude de la concurrence Séminaire de marketing stratégique Fiche technique réalisée par : SLIMANI Omar Sous l’encadrement de : Mme GHANNAM ZAÏM Ouaffa lundi 19 octobre 2009 Marketing Stratégique – Etude de la concurrence SLIMANI Omar Introduction : Toute entreprise a des concurrents. Même s’il n’y avait au monde qu’une seule compagnie aérienne, celle-ci devrait s’inquiéter de l’existence des trains, des bus, des bicyclettes et même de la marche à pied. Plus une

Macintosh, communément appelé Mac (une série de différents ordinateurs personnels conçus, développés, et vendus par Apple) 2001 : la société se diversifie dans l’industrie musicale avec l’iPod et l’iTunes Store, deux produits conçus pour la musique numérique. 2007 : la firme se dirige vers la téléphonie avec l’iPhone 2010 : l’iPad, une tablette électronique qui n’a pas eu un gros succès 2011 : l’iPad II 1 Les différents dirigeants depuis la création de la société Apple 1977 -1981: Michael

Le lecteur et le livre numérique A travers l’IPad et l’adaptation d’Alice aux pays des merveilles Introduction Les pratiques de lecture s’adaptent et se modifient en fonction du support. En passant du papier à l’écran elles évoluent et se transforment. Des changements ont alors lieu depuis quelques années car le numérique envahi le domaine du livre. De nouvelles pratiques culturelles se développent et bouleversent l’environnement

| |[Ce dossier présente un éclaircissement sur le diagnostic stratégique du groupe Sony. Sony, le leader en |Dans le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony

énumérer les avantages de toutes les nouvelles technologies des trente dernières années , mais plutôt les plus importante de la deuxième partie du XXème siècle et quelques énergie qui ont permis le développement de celles-ci( l’ordinateur, l’appareil photo, le nucléaire, le robotique et le clonage)et nous allons nous demander si ces technologies et leurs nombreux bienfaits n’ont pas aussi quelques inconvénient et quelques effets pervers et aliénants. Les nouvelles technologies sont-elles plutôt un avantages

SOMMAIRE : 1- INRODUCTION 2- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET CHRONOLOGIE 3- ANALYSE DE PART DE MARCHÉ ET PROBLÉMATIQUE 4- ANALYSE SWOT DE MOTOROLA 5- ANALYSE PORTER DE MOTOROLA 6- SUGGESTIONS 7- CONCLUSION 1- INTRODUCTION : Le 3 Avril 1973, Martin Cooper a fait ses débuts avec le premier téléphone portable avec un design ressemblant à une brique. Le modèle a été vu comme une boîte à chaussure élégante pesant 850 grammes

à l’article dans La Presse, « Une semaine avec l’iPad » de Nicolas Bérubé. Dans cet article, le journaliste fait mention d’une expérience entrecoupée de « pauses et d’hésitations » lorsqu’il essaie de faire une journée de travail avec son nouvel appareil. Question 2 : Une analyse FFOM est une analyse de situation d’une entreprise ou d’un produit, elle s’effectue à l’étape de la planification marketing. FFOM est un acronyme des mots forces, faiblesses, occasions et menaces. Cette analyse permet