Etude De Marché Architecture

[pic] CAHIER DES CHARGES POUR LA CREATION D’UN SITE INTERNET AOP MUNSTER OU MUNSTER GEROME Personne responsable du marché Mr GOULBY Jean Paul : jpgoulby.sifmunster@calixo.net Responsable de la Commission Image du SIFM Mr HAXAIRE Florent : direction.fromageriehaxairee@hayoo.fr Personne contact : Mm HUEBER Dominique : sifmunster@calixo.net La proposition devra nous parvenir avant le 10 Mai 2010 Composition du dossier de candidature : - une lettre de candidature -

Société 2 1.1 Compétences 2 1.2 Missions 3 1.3 Schéma du réseau existant 3 3. Mes missions 4 Définition 4 L’objectif 4 Solutions existantes 5 Les différentes offres des éditeurs 5 Les offres libres 5 3.1 Nagios 6 Présentation 6 Fonctionnalités 6 2.3 Architecture 8 2.4 plugins 9 2.5 les fichiers de configuration 10 Conclusion partielle 10 2.6Complément de NAgios 10 Installation de NAgios 10 Choix du système 11 Le choix de linux 11 Installation de nagios 11 Utilisateurs 11 ACL droit des utilisateurs 11 Ajout

Etude de marché : del taco, taco bell, Cactus, chipotle ! ! ! 1- Marché global L’offre : - Caractéristique des produits et des services : Selon le cabinet Frost&Sullivan, on retrouve la plupart du temps les caractéristiques suivantes pour les produits et les services de la restauration rapide : - un service presque instantané - un chiffre d’affaire élevé - un produit à faible cout - des choix de menu limité et standardisé - des articles de qualité constante préparée avec des produits alimentaire

sont également associées des connaissances sur la géopolitique, les systèmes d'information et le droit du travail. Les étudiants reçoivent également des enseignements spécialisés en finance et comptabilité (comptabilité approfondie, finance de marché, fiscalité). Compétences COMPETENCES ASSOCIEES AU MASTER 1ère ANNEE - Synthétiser les informations relatives aux différentes composantes de l'entreprise. - Réagir rapidement en proposant des solutions fiables. - Hiérarchiser les urgences et

Chapitre II : Présentation du réseau BARID AL MAGHRIB……………………....16 1-1Réseau WAN du BAM……………………………………………………………17 1-2 Réseau LAN du siège du BAM…………………………………………………19 1-3 Plateforme de sécurité…………………………………………………………..21 1-4 Architecture de la plateforme de messagerie électronique de BAM……...22 1-5 Plateforme téléphonique existante ……………………………………………23 Chapitre III : Introduction à la VOIP……………………………………………......20 1-Traitement du signal voix……………………………………………………..

tactique: l’offre salle est le résultat d’un positionnement marché Mercatique opérationnelle: commercialiser l’offre  Le tabou de la mercatique en gastronomie: mercatique et qualité produits / mercatique, démarche marchande et passion (le logo de Michel Bras)  La mercatique expérientielle, support d’autres champs d’actions pour les métiers de la salle: de l’assiette au concept LES DEUX ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE L’analyse de marché  Analyse de l’environnement (menaces/opportunités)

l’organisation du travail au sein des organisations ou s'y adaptent-ils ? » Définir Enjeux Enjeux Valeur Valeur Réévaluer Performances Concevoir Contexte Contexte Performances Sécurité Sécurité Évolution du SI Infrastructure Infrastructure Architecture Architecture Déployer Compétences Compétences Coûts Coûts Organisation Organisation Mettre en œuvre 2 Plan d’intervention • • • • • Lecture du programme • Place dans le programme Transversalités •• Comment lirepremière le programme ? En classedidactiques

Il définit les différents aspects du message iconique (morphologie, valeur, chromatisme, technique, matérialité, spatialité, code photographique, typographique, linguistique et culturel...) avec de nombreuses exemples (en peinture, sculpture, architecture, littérature et cinéma), dont on cherche à dégager le sens spécifique lorsqu'elles sont replacées dans leur contexte culturel et historique. 2 Préparation plus spécifique à la nature littéraire de l'épreuve de culture générale (dissertation

informations sont livrées telles quelles et sans garanties. Bien que l’information soit considérée comme fondée au jour de sa publication, CXP Holding ne garantit pas la justesse, la complétude et la pertinence de ses informations. 1/25 COMPRENDRE LE MARCHÉ PRESENTATION DE L’ETUDE Gestion de la paie et des ressources humaines Votre objectif : Refondre ou mettre en place un système de Gestion des Ressources Humaines (GRH), partager des processus de gestion communs, automatiser au maximum les tâches

Les Application Service Providers 2.1.4 La virtualisation 2.2 Définitions 2.3 Les différentes couches 2.3.1 L’infrastructure comme un service (IaaS) 2.3.2 La plateforme comme un service (PaaS) 2.3.3 Le logiciel comme un service (SaaS) 2.4 Les architectures Cloud 2.4.1 Le Cloud privé 2.4.2 Le Cloud Public 2.4.3 Le Cloud Hybride 3. Dans l’ère du Cloud Computing 3.1 Pour quel type d’application ? 3.2 Bénéfices / Avantages 3.3 Comment se préparer à cette nouvelle ère ? 3.4 Les freins au Cloud, pas encore