Etude De Marché Association

1 Analyse et études des marchés - © 2009-2010 – SEMESTRE ANALYSE ET ETUDE DES MARCHESSHN EMLV 2008 semestre 3 4 Rappel des principales notions Rappel des principales notions marketing marketing Analyse et études des marchés SHN – semestre 3 Rappel des principales notions marketing Professeur: Laila NAMACI Laila.namaci@devinci.fr Bureau 414 2 L’objectif du cours Analyse et études des marchés - © 2009-2010 – SEMESTRE ANALYSE ET ETUDE DES MARCHESSHN EMLV 2008 semestre 3 4 Le marketing

11 ......................................................................................... 14 Sommaire VI PARTIE 2 Le marché CHAPITRE 1 Notions de marché A B C D Définitions (éclairages économique et marketing) Les différentes approches de la notion de marché Les relations entre les marchés L’environnement du marché ............................................. 17 ............................................ 19 ................................

Présentation du module Résumé de théorie Introduction …………………………………………………………. Chapitre 1 : Généralités …………………………………………. I. Définition …………………………………………………… II. L’objet de l’étude de marché …………………………… III. Les objectifs d’une étude de marché………………. IV. Déroulement de l’étude de marché……………………. V. Typologie des études de marché……………………… A. Les études primaires B. Les études secondaires Chapitre 2 : L’étude documentaire………………………………. I. L’objectif de l’étude documentaire…………………….. II. Les sources des études

 Printemps   Landor  ose  le  rose  pour  Essensis     III/  Le  lancement  du  produit   1. les  enjeux  pour  Danone   • Position  actuelle  de  Danone  sur  le  marché   • Un  marché  croissant   • Succès  précédents   • Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents  

Les sushis Etude de marché Année 2013-2014 I.WALLART DAHIE Cheryl - FORAISON Pauline - LANGRENAY Vincent PREVOST Amélie - VAILLE BRUNET Claire 1 I. Analyse de l’environnement Aujourd’hui, plus de temps de travail, moins de temps pour manger explosion du fast-food Population : Préoccupation des bienfaits nutritionnels à chaque repas Importante concentration en salariés à Paris 1ères implantations 2 II. Analyse de la demande Evolution globale de la demande En 2012, en France, 1600 restaurants

1ère partie : L’étude du marché Chapitre 1 : La description du marché global et de ses acteurs Dans une vision stratégique du marketing il est indispensable pour l’entreprise d’analyser son marché, c’est à dire ses consommateurs, non seulement à un moment donné mais aussi à long terme afin de pouvoir faire des prévisions et de prendre des décisions stratégiques. Les études de marché sont donc une source importante d’info pour le gestionnaire et permettront à l’entreprise de concevoir, orienter

subsister un aspect de flou et d’empirisme dans les décisions qu’elle éclaire. L’entreprise de nos jours est condamnée à se tenir à l’écoute du marché et elle doit donc s’adapter et ceci pour trois raisons : Le changement d’échelle de l’activité marketing qui de locale devient nationale et internationale. L’entreprise s’éloigne donc de son marché et ses besoins en information deviennent plus important. L’amélioration du niveau de vie accroît le revenu discrétionnaire de l’acheteur et élargit

pour l’équitation Banque Outils du diagnostic Observation Analyse du compte de résultat Enquête clientèle Etude de concurrence Suivi des performances de l’agence Réunion commerciale Observation et entretien avec conseiller Analyse du portefeuille et du profil de la clientèle Etude de satisfaction de la clientèle Etude de la concurrence Etude de la demande potentielle Analyse du linéaire Etude des performances du rayon équitation Analyse des performances du rayon Informations d’autres hypermarchés

demande et/ou l’environnement. Cette recherche d’informations à pour objectif la résolution d’un problème au sein de l’entreprise. Les études de marché permet de réduire l’incertitude face à la prise de décision. C’est donc un outil non infaillible du jugement, du raisonnement et de l’intuition du responsable de l’organisation. 2 limites aux études de marché : -limite méthodologique : quelque soit la technique d’études utilisée, quelle soit qualitative, quantitative ou même documentaire, les sources

Formation Déonto / Qualité Mickaël Marchal Sepefrei 2006 Le statut de Junior Entreprise Formation Déonto / Qualité Sepefrei 2006 C’est quoi une JE ? • Association loi 1901 Soumise au statut des associations • Vocation économique Elle génère de l’argent • But pédagogique Son but est de former les étudiants au monde de l’Entreprise Formation Qualité / Déonto – Sepefrei 2006 – page 3 sur 48 Un statut dérogatoire privilégié • Statut social Les intervenants ne sont pas