Etude De Marché B To B

Marketing Industriel Session 1 Présentation et programme des sessions 1- 7 Agenda • Présentation des séances • Etude de cas – analyse et méthode • Suite du cours : Concepts et pratique Agenda des séances • 75 min de cours – (de préférence) échange interactif • 30 min d’étude de cas en équipes • 30 minutes de présentation et de discussion • 15 minutes : Préparation pour les rapports à noter 1 Agenda • Présentation des séances • Etudes du cas – analyse et méthode • Suite du cours

La segmentation stratégique en B to B Plan : INTRODUCTION I. La segmentation stratégique en B to B. 1. Concept. 2. Spécificités. 3. Finalités. II. Les principales bases de la segmentation stratégique en B to B. 1. Les modalités. 2. Les avantages. 3. Les difficultés. III. La mise en place d’une segmentation stratégique en B to B. 1. Les méthodes. 2. La démarche. 3. Les conditions d’efficacité. IV. Cas pratique : L’entreprise MICHELIN. Conclusion

------------------------------------------------- LES CLES DU MARKETING ------------------------------------------------- « Méthodologies et pratiques » I. INTRODUCTION 1. L’évolution de marché : 4 types de marché L’économie de l’Offre : Offre < Demande * Optique de production : facteur clé de succès pour l’entreprise = savoir produire en grande quantité un petit nombre de produits, avec un niveau de qualité correcte. L’économie de Distribution : Offre = Demande

Examinateurs: M.Abidi Mohammed ;Maître de conférences / B à l’UMMTO . M.Bennour Abdelhafid, Maître de conférences à l’ ESC/Alger Année 2011/2012.                                                                                                                                                     SOMMAIRE SOMMAIRE Introduction générale ............................................................................................ ..1 Chapitre I. Etude descriptive du leasing ......................

phases du marketing : 1. Etude 2. Réflexion 3. Action Le commercial se situe dans cette phase d’action. 4. Contrôle Phase d’étude : Etude de marché (opportunités/menaces) Etude de l’entreprise (forces et faiblesses) Choix du couple Choix du positionnement Etude d’entreprise Etude de marché Produit Prix Distrib. Comm. Résultat Phase d’étude Phase de réflexion Action Phase de réflexion : Le choix du couple produit / marché : * Produit : - Technique

Ecole Des Hautes Etudes Commerciales Module: B to B Enseigné par : Mme BOUYOUCEF Réalisé par: Khadidja IKHLEF Sara TEFIANI Yasmine DJEMAL La distribution dans le Marketing BtoB Le marketing industriel désigne des applications spécifiques aux entreprises qui vendent leurs produits à d’autres entreprises (ou organisations) et non aux particuliers (ou ménages). Ainsi, le marketing B2B se définit moins par la nature des produits que par celle des clients auxquels il s’intéresse. Tout d’abord

international 9 B)Le service de Saint-Maur-des-Fossés (94) 9 2) L’histoire de France Télécom 10 A)La naissance de France Télécom 10 B)Le développement du groupe 10 3)Une stratégie basée sur l’évolution et l’innovation 11 4)Les chiffres clés du groupe 12 A)Des chiffres encourageants 12 B)Cependant ces chiffres sont en recul 12 1)Avant la prise d’appels 14 2)Pendant l’appel 14 1)La grande efficacité de la politique de fidélisation de Orange 22 A)Un nombre important de clients conservés 22 B)Un coût

a - Une bonne faculté d'adaptation Pendant mes différents jobs d'été,par exemple , dans l’usine française,dans la banque de Dong guan en Chine ,j'ai remarqué que mon adaptation au sein de mon environnement de travail était plutôt rapide . b – Une capacité à écouter et un sens aigu de la communication Je mets mes interlocuteurs en confiance,je prends en compte les remarques que l’on me fait . En ce qui concerne mes projets en groupe je me considère comme un élément moteur du travail 

CHIFFRES CLÉS | 2014 fédération e-commerce et vente à distance vente à distance | e-commerce aux particuliers Le marché e-commerce et vente à distance en 2013 (produits et services) Poids des ventes sur l’internet + 17,5 %  51,1 milliards d’€ e-commerce + 13,5 % 55,8 milliards d’€ vente à distance* + 12 % en 2013/2012 en 2013/2012 * Ensemble des cannaux de commandes à distance : Internet, téléphone, courrier… | source : Fevad, iCE | en 2013 / 2012 + de 600

We also can’t compete on quality, features or services. That leaves fraud, which I’d like to call marketing” 1. Une rapide perspective historique Du marketing de la rareté à la démocratisation de la consommation La pratique qui consiste à mettre en relation une offre et une demande est vieille comme le monde. Le marketing est apparu au 20emme siècle à la suite des RI qui ont amenées les marchés à se développer. Ce qui occupe les entreprises c’est la question de produire assez pour répondre