Etude De Marché Chèque Cadeau

qualité ..................................................................................................... 6 Partie II : Présentation du projet............................................................................................ 8 I. Etude de l’opportunité du projet ....................................................................................... 9 1. 2. Les cartes de fidélité au Maroc ................................................................................... 9 Les grands

assistance ,une large part du secteur privé se consacre enfin aux service :opérateur téléphonique ,compagnies aériennes ;banques ,informatique ,loisirs ,réparation…etc. 1.2 : les causes de la croissance des services : La croissance prodigieuse du marché de service s’explique principalement par les facteurs suivants : 1.2.1 : l’élévation du niveau de vie : L’augmentation du revenue a incité le consommateur d’acheté des services qu’il effectuait lui-même auparavant et qu’il ne désire plus faire,

impact de l’arrivée du TGV Est Européen, AGC (automoteur grande capacité) et AGC Bibi (train bi-mode, bi-courant), rénovations de gares (gare de Sedan) et même réouverture de gare (gare de Bazancourt). L’offre tarifaire TER s’adresse à trois marchés différents : Privé – Loisirs, Domicile – Études, Domicile – Travail. TER Champagne-Ardenne propose un abonnement de travail destiné aux salariés de la région, le Pass’Actif, qui a connu en 2007 une innovation avec la déclinaison en formule annuelle

contact avec le client 413 Argumenter 414 Conclure la vente Titre de la mission VENDRE Date et durée Du 24 novembre 2014 au 14 décembre 2014 Le contexte professionnel Pendant la période des fêtes de fin d’année, les gens cherchent des idées de cadeau, à se faire plaisir (hédoniste) et à faire plaisir aux autres (oblative). Je suis amenée à conseiller les clients pour l’achat de produits mis en avant par l’enseigne afin d’atteindre les objectifs fixés en valeur et en volume. Les objectifs poursuivis :

b. Les sites « galeries marchandes» c. Les sites « Boutiques Virtuelles» Section 3 : Avantages et inconvénients du commerce électronique I. Les avantages du commerce électronique a. La vitesse b. Les économies c. Nouveau marché d. Réduction de la chaîne de distribution e. La flexibilité II. Les inconvénients du commerce électronique a. L'anonymat b. Les challenges sont multiples c. Les fraudes et le problème d'identification des parties Section

Méthodes probabilistes :.....................................................................................................16 Méthodes non probabilistes : .............................................................................................17 Étude de cas : Look-in : ......................................................................................................18 c- Fixer la taille de l’échantillon (question : combien ?) : ....................................................20 Problématique

Source : CSC Peat Marwick 2 Le contexte actuel 1 Un consommateur zappeur A mesure que les marchés se structurent et que la concurrence entre formes de commerce s’organise, l’exigence de la fidélisation devient une évidence à la fois pour les entreprises et, plus encore, pour les consommateurs. La fidélité à l’enseigne ou à la marque est ainsi devenue un marché. Mais les règles n’en sont pas encore clairement fixées. Concrètement, les entreprises constatent depuis le début

sont pas obligatoires). Les actifs (tout ce qu'on possède) sont enregistrés en comptabilité en leur coût historique (prix que l'on a payé pour obtenir). Les anglo-saxons privilégient plutôt ce qu'ils appellent la fair value (juste valeur) → prix de marché. La comptabilité ne traduit que des opération monétaires, susceptibles d'être valorisées en euro. CHAPITRE 1 : Du mécanisme emploi / ressources au bilan I – Le mécanisme emplois / ressources Mécanisme de la partie simple Comptabilité extrêmement

1 Fiche d’identité et historique de la Fnac 1.2 La Fnac et le groupe PPR 1.3 Le concept Fnac 1.4 Les produits et les filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise

clients et prêtant de l’argent à d’autres. Pourtant, totalement impliquée dans la globalisation économique et financière, la banque n’a eu de cesse d’évoluer avec son contexte économique et politique : relation avec ses clients, consœurs, autorités, marchés et commanditaires (actionnaires/salariés/investisseurs/sociétaires) quelle que soit son implantation dans le monde. La banque est une entreprise à part entière doublée d’une entreprise à fortes spécificités. Depuis plus de 50 ans, avec l'essor