Etude De Marché Confiserie Pays Bas

TC 10 Marché de l’épicerie sucrée [pic] Source image : www.gettyimages.fr SOMMAIRE I - Micro-environnement 3 1.1 - Les tendances générales du marché 4 1.1.1 - Le marché en terme de produits 4 1.1.2 – Le marché : sa taille, son évolution et ses principaux segments 4 1.1.3 - Les composantes du marché 6 1.1.4 - La structure du marché et les éventuelles barrière 6 1.1.5 - Les tendances du marché 7 1.2 - L’offre et sa commercialisation 9 1.2.1- Les acteurs du marché 9 1.2.2 –

près de 45 % du chiffre d’affaires de l’ensemble des détaillants hors commerce automobile (source : Le commerce en France, édition 2006). Ce secteur, en apparence florissant, doit pourtant faire face aujourd’hui à un tassement des gains en part de marchés et à un net ralentissement de sa croissance (Jazi, 2005). Cette situation trouve son origine dans différents facteurs, que nous développerons dans une prochaine partie, et rendent, semble t’il, l’horizon de la grande distribution assez « couvert

qui maîtriseront parfaitement tous les éléments d'un véritable marketing de distribution et qui sont à l'écoute de leur clientèle. C’est dans cette optique que s’inscrit l’initiative de l’hypermarché Aswak Assalam d'Agadir qui a décidé de mener une étude de satisfaction clientèle afin de mesurer le degré de satisfaction de sa clientèle et de connaître ses attentes en vue de mieux les satisfaire. Ce travail sera présenté en deux parties : la première partie traitera du secteur de la grande distribution

 Sommaire Introduction 2 I. Analyse de l’offre du marché de la nourriture pour chien…………………………..3 A. Le marché en lui même…………………………………………………………………………………………………………3 B. Une concurrence accrue………………………………………………………………………………………………….…….3 1. La concurrence directe : un marché oligopolistique…………………………………………………….…..4 2. La concurrence indirecte……………………………………………………………………………………………….…6 C. La cartographie d’une offre bien diversifiée………………………………...…………………………………..……6 3. Une offre variée qui repose sur des critères

activité à l’international 20 I- Pourquoi s’internationaliser 21 1- Raisons stratégiques 21 1-1- Permet de répartir les risques entre plusieurs pays : 21 1-2- Procure des avantages concurrentiels 21 2- Raisons liées au marché 21 2-1- Facteurs liés au marché de base 21 2-2- Facteurs liés aux marchés étrangers 22 2-3- Les facteurs commerciaux : 22 2-4- Les facteurs industriels 23 2-5- Les facteurs d’opportunité 23 3- Les risques de

personnel et des équipes vii. Configuration d. Les options de People Force i. Interfaces ii. Module de formation e. Les valeurs ajoutées VIII. La mission a. Description de la mission b. La cible c. Les enjeux IX. Cas pratiques a. Étude du marché Lyonnais b. Sélection des prospects c. Stratégie de prospection X. Conclusion a. Synthèse des résultats obtenus b. Limites de la recherche c. Pistes éventuelles XI. Bibliographie À faire : État des lieux,analyse de l’existant

| |Créé en 1986 par suite de longues consultations avec les opérateurs économiques des secteurs public et privé et d'une étude des besoins du marché du travail par un Arrêté | |Ministérielle N°86/016/ METFP du 02 Juin 1986, l'Institut Universitaire de Technologie de Gestion (IUT G) forme des étudiants en deux filières à cycle court (deux ans de | |formation) à savoir

l’entreprise d’accueil, du service RH et des travaux effectués 1 NESTLE France, Leader de l’industrie alimentaire 1 Présentation de l’entreprise C’est en 1868 que fut ouverte à Paris l’agence de vente des farines lactées Henri Nestlé, pour enfants en bas âge ; l’histoire de Nestlé en France débute alors. Les secteurs d’activité du Groupe Nestlé France se répartissent dans une large palette, allant des produits d’épicerie aux gammes réfrigérées et aux produits de grand froid ; ainsi le Groupe propose

quotidien rencontré par plusieurs étudiants étrangers au Maroc. Je remercie aussi mes parents (Mère, Père, Frère et Sœur et c.) qui m’ont toujours soutenus moralement et financièrement malgré les différentes crises que traverse actuellement plusieurs pays africaine. Mes remerciement vont aussi : mes amis, collègues et tous ce qui m’ont encouragé et soutenue moralement pour la réalisation de ce projet. Un grand Merci à deux(2) professeurs de l’E.S.I.A.G (Ecole Supérieure d’Informatique Appliquée à

enfant, les couples doivent s’équiper et dépensent beaucoup d’argent. Par exemple l’indice de consommation qui se situe à un niveau 100 pour un célibataire, passe à 160 pour un couple sans enfant et à 360 pour un couple avec bébé1. Le marché de l’enfant est donc un marché très porteur. L’enfant occupe une place centrale dans la famille, les parents font très attention à ses besoins. Une certaine pression est même exercée sur les parents qui se doivent d’être des « bons parents ». En effet, ils doivent