Etude De Marché Cosmétique Moyen Orient

enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important

| |PME : Petite et Moyenne Entreprise | |PMI : Petite et Moyenne Industrie |

population et par l’urbanisation. Cette expansion a eu pour conséquence, selon les observateurs, de consolider l’intégration régionale, et d’accélérer la croissance économique, avec des retombées bénéfiques pour la population : emploi, diversification des marchés et des produits, développement des débouchés pour les marchandises produites et fabriquées dans la région, et disponibilité accrue de vivres (Salinger et Barry, 1996; Morris et Saul, 2000). On a pu dire ainsi que le moteur de la croissance économique

Liste des tableaux Tableau n° I-01 : Profils des grands médias 28 Tableau n° III-01 : Les principaux concurrents de Henkel 65 Tableau n° III-02 : Evolution du chiffre d’affaires (2004-2007) 67 Tableau n° III-03 : Evolution de la part de marché par segment de Henkel Algérie (2004-2007) 69 Tableau n° III-04 : Evolution de nombre des clients de Henkel Algérie (2004-2007) 70 Liste des schémas Schéma n°I-01 : Les dimensions

RAPPORT DE STAGE « SENZIMAGE 2007 » ETUDE DE SATISFACTION Remerciements Au terme de ce modeste travail, je tiens à adresser mes remerciements à Madame Salwa IDRISSI AKHANNOUCH, Présidente du groupe Aksal, qui a accepté de m’accueillir au sein de son groupe. Je remercie également Monsieur Khalid ZEHAICHI, Directeur Général du groupe Aksal qui a bien voulu m’encadrer durant mon stage. Mes remerciements aussi à Madame Fatem SABRI, Directrice de marque La Senza, et à Mademoiselle Manal

l’alimentation sur leur santé. Le marché d’aliments étudiés pour leurs bénéfices sur la santé est en progression constante. La France est perçue comme une destination de premier plan en Europe des investissements dans ce domaine porteur d’avenir. (Bilan Invest entre 2002 et 2007). Le chiffre d’affaires du marché mondial des alicaments est actuellement estimé à plus de 100 milliards d’euros, soit environ 5 % du marché total des industries agro-alimentaires. Le marché français des alicaments qui a représenté

ETUDE PAYS RUSSIE I/LES CONDITIONS D'ACCESSIBILITE AU PAYS 1/Situation géographique (site de st marc) (-Superficie: Pays le plus vaste du monde : 17 075 400 Km² soit 31 fois la France -Pays frontaliers: 10 pays : Finlande, Estonie, Lettonie, Biélorussie, Ukraine, Géorgie, Azerbaïdjan, Kazakhstan, Mongolie, Chine.) -Climat très variable : continental sur la Russie d'Europe, méditerranéen au Sud dans la région de la mer Noire, climat très rude en Sibérie et Extrême-Orient Mais globalement

2. Quelques chiffres/graphiques : 3 3. Sa stratégie marketing (SCP) : 3 3.1. Sa segmentation : 3 3.2. Son ciblage : 3 3.3. Son positionnement : 3 4. Ses partenaires : 3 4.1. Amérique Centrale : 3 4.2. Amérique du Sud: 3 4.3. Maghreb et Moyen-Orient : 3 4.4. Afrique de l’Ouest: 3 4.5. Afrique Centrale: 3 4.6. Afrique Australe: 3 4.7. Asie de l’Est : 3 4.8. Asie du Sud: 3 5. Son marketing stratégique (5P) : 3 5.1. P-Produit/Service : 3 5.2. P-Place : 3 5.3. P-Promo : 3 5.4.

Historique de l’OCE II- Présentation de Maroc Taswiq III- Rappel du projet d’entreprise IV- Stratégie d’intervention dans le secteur de l’économie solidaire V- Stratégie et plan Marketing « les Magasins solidaires » VI- Analyse SWOT Partie 2 : Etude pour la définition du plan stratégique de l’OCE I- Principes directeurs de l’organisation cible de l’OCE II- Benchmarking de modèles organisationnels III- Partie 3 : Sujet et contexte du stage I- Contexte du stage II- Missions : 1- Relevé

les 2 vaches SOMMAIRE introduction I. ANALYSE DIAGNOSTIC EXTERNE : Marché de l’ultra frais * etude du marche du produit * les consommateurs * les agents d’influences * la concurrence * les distributeurs * le macro-environnement II. DIAGNOSTIC INTERNE : « Les 2 Vaches » * forces / faiblesses III. LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT BIO : Bio Mix * positionnement * mix marketing conclusion Les 2 Vaches Introduction Consommer bio,