Etude De Marché De La Restauration Rapide En Tunisie

terres pour l’agriculture et comme pâturages pour l’élevage, les cours d’eau et les lacs pour la pêche, la forêt pour la production de bois : bois de chauffe, bois d’œuvre et bois de production. Le bassin du fleuve Niger qui fait l’objet de la présente étude, est une zone de forte concentration de population à cause de la présence du Niger et de ses affluents : Tinkisso, Mafou, Niandan, Milo, Fié et Sankarani avec de très larges vallées et de très grandes plaines alluviales favorisant l’agriculture, l’élevage

et les solutions à ces derniers trouvent leur origine dans leur env. Les principaux acteurs = clients(consommateurs), fournisseurs-sous-traitants et concurrents (env. Lié aux conditions du marché) =population et collectivités (groups d’intérêts et décideurs publics, état au sens large (env. externe au marché) Entreprise : fournit des biens et services à des consommateurs système ouvert sur son env. (structures sociétales et d’affaires) Société : différents groupes d’intérêts et d’organisations

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

d'un acteur en particulier. Cette étude propose finalement, dans une vision partenariale, de mettre en exergue les intérêts de l'ensemble des parties prenantes. C'est alors la réelle capacité du modèle économique d'un portemonnaie électronique à prendre en compte et concilier les intérêts des différentes parties prenantes qui détermine son succès. Depuis quelques années, le monde des outils de paiement, électronique ou non, est en pleine effervescence. La marche vers la dématérialisation des paiements

[pic] Nous tenons à présenter notre profonde gratitude à notre professeur, Dr ABDALLATIF NOURDDINE, premièrement pour nous avoir permis de travailler sur un thème complètement nouveau, deuxièmement car il nous a accordé sa confiance lors de cette étude et troisièmement pour l’encadrement et la supervision tout au long de développement de ce travail. Il nous est très important de présenter nos remerciements les plus distingués à toutes les personnes dont l’intervention a favorisé la réalisation

1974. C’est le début d’une libéralisation progressive de l’économie, qui voit l’État se retirer du capital des entreprises et laisser au marché le soin de réguler l’activité du pays. 2. La construction européenne Cette libéralisation économique est encouragée par les toutes jeunes instances européennes qui, par le traité de Rome (1957), ont mis en place un marché commun européen. À mesure que l’unité européenne s’affirme, l’État français est contraint de partager avec ses partenaires européens une

l’activité économique en développant des savoirs et des savoirfaire requis par le programme. Le programme s’articule autour de quatre parties relatives à la production, la répartition, la monnaie et le financement de l’activité économique et enfin le marché. Chaque partie se subdivise en chapitres et chaque chapitre en sections. Toutes les sections suivent la même démarche : - Une page de « Mise en situation » vise, à partir d’une citation, d’un paragraphe introductif, d’une photo et de l’annonce

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

économique et sociale du pays 6 2.1 Une croissance insuffisante pour faire face aux défis socio-économiques du pays 6 2.2 Une croissance incapable de répondre aux besoins d’emploi 8 2.3 Un marché du travail en cours de fragilisation 8 2.4 Un marché du travail en faible demande de qualifications 9 3. Le positionnement économique et social du secteur informel marocain 3.1 Les critères d’analyse du secteur 11 3.2 Les principaux constats des

INTRODUCTION………………………………………………………………………………… ………………………p.3 I. VAD : Un marché en mutation dopé par l’essor d’Internet…………………………………p.6  a. Le marché français  de la VAD…………………………………………………………………………………p.6  b. Le couple produit/marché……………………………………………………………………………………….p.9  2‐ Une concurrence qui a pris de l’ampleur avec l’essor d’Internet……………………………………...p.11  3‐ La typologie client de la VAD ……………………………………………………………………………………………p.15  1‐ Un marché en forte croissance et en constante évolution………………………………………………