Etude De Marché Des Boissons Gazeuses

Étude de Cas Marketing Introduction : Dans une société morose ralentie par crise économique, les ménages se tournent vers les petits plaisirs simples comme une boissons bien fraîches en pleine canicule ou un chocolat chaud en hiver pour pouvoir mieux la supporter. Les producteurs des boissons rafraîchissantes l'ont bien compris et le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française

Barjon), en 2005 puis en 2011. VALEUR IMITATION PERIMETRE 1996 Produit artisanal, savoir-faire, traditionalisme, produit haut de gamme, gamme profonde Produit haut de gamme, bouteille gravée Distribution locale étendue aux grandes enseignes (Bon Marché, Lafayette Gourmet, Monoprix), agrandissement du site de production 2005 Limonades artisanales, extension de la gamme, produit ‘’typique’’ Première limonade certifiée bio, gamme profonde Distribution internationale, - 2011 Produit français, reconnaissance

COMTE RENDU DE STAGE Période : du 3 juin au 30 juin 2013 Au sein de : Société Centrale des Boissons Gazeuses nabc Casablanca Réalisé Par : Souhaila KHASSIME Encadré Par : Mme Samya MENGAD Remerciement Qu’il me soit permis au terme de ce travail d’exprimer mes remerciements et ma reconnaissance à Mohamed ASSAFAR, Responsable de service Ressources Humaines de la nabc qui m’a donné l’opportunité de bénéficier de ce stage. Je voudrai

dans tous les produits céréaliers ou assimilés (riz, pâtes, biscottes, céréales de petit déjeuner…). Sous forme de sucres simples, les glucides sont présents dans les fruits, les légumes mais aussi et surtout dans les produits sucrés (confiseries, boissons) souvent très appréciés des adolescents. A limiter ; • Quant aux lipides, s'il sont indispensables, leur consommation doit rester raisonnable, surtout en ce qui concerne les graisses dites "cachées", c'est-à-dire celles qui se trouvent dans

Etude de marché Coca-Cola Réalisé par: Elayoubi Karim El jami Fouad Manga Adolphe Alexandre Xie PLAN I. Présentation de la marque Coca Cola 1. Présentation du produit 2. Le marché en France II. La demande 1. La population ciblée 2. Les attentes du client III. La concurrence 1. Les concurrents indirects et directs 2. Le rival historique IV. Stratégie de la marque 1. la communication 2. Extension de la gamme de produits 3. Le packaging I. Présentation de la marque Coca

Etude de marché Introduction. Nous allons réaliser une étude sur le marché des boissons énergisantes dans le monde et sur le territoire français et plus particulièrement sur la marque Red Bull. Nous avons pu remarquer que selon une tendance générale le marché est en pleine croissance. En effet l’entreprise Red Bull a enregistrée une évolution de +16,6% de son chiffre d’affaire en 2007 par rapport à l’année précédente. Concurrents direct de Red Bull : En France, les marques d'energy drinks

BOISONS ENERGETIQUES Introduction Une boisson énergétique ? Qu'est-ce que c'est ? « Boisson » est un mot banal alors que « énergétique » est chargé de sens. Cependant, la combinaison de ces deux termes reste inconnue de certains. Ce sont toutefois des boissons qui ne vous sont nullement étrangères, bien au contraire elles font partie de votre quotidien. Nous essaierons donc de voir dans quelle mesure les boissons énergétiques, particulièrement consommées par les jeunes, sont

vivre à l’ESCG des Affaires de Tanger Enfin, je tiens à saluer tous ceux qui m’ont aidé du près ou de loin dans ce stage et que j’ai oublié de mentionner. A tous, un très grand Merci. Sommaire Introduction Générale Evoluer dans le marché d’aujourd’hui, c’est évoluer dans un environnement trépident, saccadé et incertain, où les divans de l’excellence sont d’ores et déjà réservés, à une poignée d’élites qui ont su développer les meilleures pratiques managériales et adopter les meilleures

propose des boissons saines, fabriquées à partir d’ingrédients naturels, variées, originales et gourmandes, qui créent le « péché de soif » ». L’entreprise qui joue à la fois sur la tradition et la modernité a négocié le tournant de l’an 2000 avec un nouveau slogan, un nouveau logo mais surtout avec de nouveaux parfums, un nouveau bidon, un nouveau bouchon, un nouveau décor, de nouvelles recettes… un ensemble d’innovations pour faire succomber petits et grands au « péché de soif ». I. Le marché des Boissons

obtient une licence pour fabriquer la marque Coca-Cola puis, en 1980, celle de la marque Schweppes. En 1982, le premier concurrent de la SABC est créé, les Nouvelles Brasseries Africaines (NOBRA) et d'autres société viendront s'ajouter sur le marché des boissons. En 1990, la BGI est rachetée par le groupe français Castel. L'année suivante, en 1991, la SABC rachète son concurrent "International Brasseries" au groupe Fotso et le fusionne en 1993. En 2008, elle répète la même action en achetant son concurrent