Etude De Marché Gucci

réglementaire, technologique…). On distingue trois strates différentes dans l’environnement : * Le Macro-environnement : modèle PESTEL * L’industrie des 6 forces * Concurrents et marchés : groupes stratégiques et segmentation de marchés. Macro environnement Industrie Concurrents Marchés L’organisation 1) Le macro-environnement La méthodologie : * La construction et le classement d’informations selon les différentes dimensions : Politique (commerce mondiale, ALENA

les soins ou encore les objets. Le nouvel âge du luxe doit faire face à des ruptures. Le consommateur a changé dans son comportement, dans sa définition et dans ses aspirations. Entre la mondialisation, Internet et les nouveautés qui envahissent le marché du luxe, les marques de luxe sont dans la tourmente de l’industrie. Le consommateur accède à un luxe démocratisé et segmenté. Mais qu’achète t-on réellement ? Le luxe doit être exceptionnel et sur-mesure pour correspondre à l’histoire de son image

du boom économique chinois ? Introduction I. Le luxe français ravit la Chine a. Le savoir-faire français b. L’excellence c. Le romantisme II. La Chine ravit les marques de luxe françaises a. Une croissance mondiale qui s’essouffle b. Un marché national en berne c. Une croissance chinoise créatrice de richesse III. Le nouveau souffle que la Chine insuffle aux marques françaises a. Adapter l’offre à la demande locale b. Proposer des collections exclusives c. Montrer à la Chine qu’elle

Etude de Marché Secteur des Cosmétiques Haut de Gamme Diallo , Delongvert, Delage A l’attention de Madame Chouk Markéting Stratégique Année 2013-2014 Sommaire I. Introduction…………………........P3 II. Analyse Externe………………P3-8 III. Analyse Interne……………………..…P9-13 IV. Marketing Mix………………...P14-15 V. Recommandations……………….P16 VI. Conclusion……………………....P17 VII. Bibliographie………………...….P18 1 I. Introduction Yves Saint Laurent est une grande marque française de luxe. Elle est représentée dans

n'étaient pas tout à fait au courant - et encore moins enthousiastes - d'un lieu de travail de type « Les Sims » (en référence au jeu très connu) avec la technologie sans doute primitive qui le rendait possible à l'époque. De plus, la demande du marché était en retard et ne pouvait pas accélérer l'investissement nécessaire à la recherche ou à l'exploitation de la technologie indispensable à son développement. Avec le temps, c'est l'industrie du jeu qui a fait pencher la balance, en créant la

partie : Selon une étude mené par le centre de recherche IPSOS, la crise n’a pas réellement eu d’effet négatif sur le marché du luxe. Dans certains pays comme le brésil c’est même le contraire. La consommation dans le domaine de la parfumerie a explosé (+20% en 2011) Le comportement d’achat à juste connu une évolution. Les consommateurs considèrent leurs achats comme un investissement transmissible de génération en génération. Différentes publicités l’ont d’ailleurs démontrée comme Gucci et Chanel qui

environnement : Givenchy 9 4.2.1. Clients 9 4.2.2. Concurrents 9 4.2.3. Circuits de distribution 9 5. Formuler les objectifs de l’activité 9 5.1. Croissance du CA 9 5.1.1. Chiffre d’affaire 9 5.1.2. Marché 10 5.2. Conquête de parts de marché 10 5.3. Construction de l’image 10 5.4. Innovation 10 6. Stratégie Porter 11 7. Stratégie de croissance 11 8. Plan marketing 12 8.1. Analyse SWOT 12 8.1.1. Analyse externe 12 8.1.2. Analyse interne 12

Allemand (notion). Formation de niveau 1 aux premiers secours (2010). er Née le 1 AVRIL 1988 à Amiens Sommaire 1° Dossier commerciale -Analyse du marché : • De l’offre : -les produits -les parts de marché -les distributeurs • De la demande : -le profil du consommateur - motivations -segmentation - Etude de la demande de local : enquête et rapport. - Etude de la concurrence - choix du point de vente et l’univers marchand. - localisation du point de vente. - Zone de la chalandise - Le choix des fournisseurs

Des études très ciblées … et une vraie maltraitance audiovisuelle! Les 4-11 ans sont une cible de choix pour les marques et les publicitaires . Des cabinets spécialisés les passent au crible pour mettre à jour leurs attentes . Ainsi, pour son étude conso junior , l’institut TNS Secodip adresse tous les deux ans 10 000 questionnaires dans les foyers. Le résultat serait diséqué puis revendu aux télévisions et aux fabricants de hamburgers ou de dentifrice. Il conditionnera le contenu des publicités

Etude de cas : LVMH - Bagagerie de Louis Vuitton Etude du marché Nature du marché chinois La Chine était encore très égalitaire au milieu des années 1980 et peu développé, depuis les années 1990 les niveaux de vie des habitants s’améliorent de plus en plus, notamment au niveau des revenus qui n’ont pas cessé d’augmenter. En 1990, 90% de la population gagnaient moins de 1300 Yuans, en 1995 ce revenu a doublé avec 90% de population gagnant moins 2700 Yuans et, en 2008, 90% de la population