Etude De Marché Haribo

Marketing stratégique : Cas CHUPA CHUPS Sommaire Introduction………………………………………………………….. I. Le marché de la confiserie………………………………...… 1. L’environnement…………………………………….…… a. Quelques chiffres………………………..……. b. Les acteurs……………………………………. c. La consommation…………………………….. d. Les facteurs clés de succès…………………… 2. La marque CHUPA CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle

Introduction I-Contexte du projet Chabert&Guillot est une entreprise qui commercialise des nougats sur le marché français dont elle détient déjà 60% des parts de marché, ainsi qu'à l'international où elle effectue quelques affaires (avec des partenaires irrégulier). Elle souhaite connaître ses chances d'exporter sur le marché suédois. Pour répondre à cette demande, une étude de marché à été réalisée au préalable. Nous allons donc procéder au diagnostic stratégique dans le présent dossier afin

démarche marketing : connaître le marché : connaître les concurrents et les besoins des consommateur = marketing d’étude s’y adapter : définir les objectifs à atteindre, définir les cibles et les moyens pour y parvenir = marketing stratégique influencer le marché : mettre en œuvre les décisions prises PRODUIT, PRIX , distribution communication= marketing opérationnel KEEP IN MIND : DEFINITION DU MARKETING, MARKETING DE MASSE/SEGMENTE/ONE TO ONE, MARKETING D ETUDE/ MARKETING STRATEGIQUE/ MARKETING

considérer le slogan comme une arme de guerre, basée sur la parole, pour ceux qui l’utilisent. Il permet de faire la différence face à ses concurrents. Aujourd’hui, il s’est installé dans le monde une économie de marché globalisée au sein de laquelle s’affronte toutes les entreprises. Ce marché international a donné naissance à une concurrence accrue. Les entreprises ne doivent plus seulement compter sur la qualité de leurs produits pour les vendre, mais elles doivent apprendre à user de diverses stratégies

marque tic tac. Notre travail consiste à dresser une étude du marché par le biais d’une analyse SWOT afin de dégager les problèmes que la marque tic tac a pu ou est susceptible de rencontrer dans le but de pratiquer les mesures correctives adéquates. Ainsi, à l’issue de la problématique trouvée et en ce basant sur l’analyse SWOT, nous avons décidé de créer un nouveau produit et imaginé son plan de communication afin de le lancer sur le marché. I. L’EMPIRE FERRERO Même si le cas proposé porte

années 1990, phénomène sur lequel sont revenus les sociologues et psychologues et qui est devenu depuis une réalité économique. Les publicitaires et les experts en marketing l’ont bien compris : les kidults, au fort pouvoir d’achat, représentent un marché important et prometteur (p.1) Annonce de l’objet de l’ouvrage : comprendre cette cible, ses besoins, valeurs et aspirations ; faire le lien avec les autres marketings alternatifs tels que le marketing tribal, de la nostalgie, des passions, de « l’authentique »

stratégique…………………………………………………………………………… .2 1.1.4. Système de management de l’entreprise………………………………………………………2 1.1.5. Diversité : la segmentation stratégique………………………………………………………...3 1.2. ANALYSE DU SYSTEME CONCURRENTIEL…………………………………...5 1.2.1. Le marché de la confiserie……………………………………………………………………..5 1.2.2. Définition du système concurrentiel et identification des segments…………………………...7 1.2.3. Caractéristiques dynamiques de l'industrie…………………………………………………….9 1.2.4. Attraits de l'industrie selon les

Millenium Chemicals, Sidérurgie, métallurgie et Matériaux Sollac, Alcan, Asometal, Vallourec, Lafarge, Oi Manufacturing Aéronautique Airbus, Eurocopter, Alcatel space Pharmacie Rhodia, Lilly France, Ajinomoto euro aspartame, Sanofi, bio springer IAA Haribo, Heudebert, Danone, Nestlé, Panzani, Rivore et carre, Khronenbourg, Tecnal Energie CEA, EDF, Gaz de France, GE energy products, SNET Pour plus d’information voir annexe 1 (page 2 à 11) -4- Organigramme l’entreprise Responsable de Centre Eric PESQUE

pomme. Je vous préviens si la situation évolue. **  Papa, Maman. Voilà, je... suis un kiwi.  ** Viens, je t'emmène au pays des kiwis bleus.  ** Même que moi j'mâche les yaourts. ** T'as cru que la vie, c'étais un kiwi, ** T'as un stylo qui marche ? Ah non, désoler, les miens courent tous. ** Regarde les chevals! - Ce sont des chevaux. -Wahouu, on dirait trop des chevals!  ** -Tu fais quoi de ta vie ? -Je cherche ornicar depuis le CM1. ** Mets des soutifs Walt Disney, t'auras des seins

transmet des informations au client : prix, caractéristiques produits, PLV, promotion, etc. D’aval en amont : le distributeur remonte des informations commerciales vers le fournisseur : ventes, réclamations, appréciations, données sur les clients, le marché, la concurrence. II/ CIRCUITS, FORMES ET STRATEGIES DE LA DISTRIBUTION. LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION. ✓ Circuit direct: directement du producteur au client = aucun intermédiaire = circuit ultra court. ✓ Circuit