Etude De Marché Jeans

le début du projet entreprise. Sommaire Introduction 1 1 Présentation du secteur 2 1.1 Exportations du Maroc en chiffres 2 1.2 - Concurrence dans la filière des jeans 4 1.3 - Les côuts de la main d’œuvre 5 1.4 - Hausse historique du prix du coton 6 1.5 - Rebond de la demande 8 1.6 - Part de Marché du Maroc 9 1.7 - L’AMITH 10 1.8 - Les programmes de soutien 11 2 . Présentation de l’entreprise FRECOTEX 13 2.1 - Service des achats : 13 2.2 - Fiche signalétique complète :

en 2008 dont 9 Mds $ vers l’Union européenne, et 2 Mds $ vers les États-Unis. Réalisée récemment à l’initiative de l’Unité Technique d’Agadir, une étude stratégique textile/habillement a mis en exergue d’importantes potentialités d’exportation et d’investissement entre les quatre pays partenaires, mais aussi à l’international, notamment vers les marchés européens où ils jouissent d’un accès préférentiel. Grâce à un mécanisme de cumul de l’origine permettant un jeu de complémentarités entre les quatre

SECTEUR DU TEXTILE ET DE L’HABILLEMENT QUI DOIT SE RESTRUCTURER... 11 - Malgré son dynamisme, la filière chaîne et trame souffre de la concurence internationale - Une filière maille handicapée par une gestion défaillante des entreprises - Une filière jeans et sportswear trop concentrée sur l’europe - Un secteur textile de maison en pleine débâcle malgré une intégration poussée - La filière cuir et chaussure traverse une conjoncture trés préoccupante ... POUR RELEVER DES DEFIS MAJEURS 15 - Une phase

Abercrombie & Fitch Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise A. L’entreprise Abercrombie & Fitch B. Le nouveau concept II. Le marché de la mode vestimentaire A. Le marché de la mode à Monaco B. Les jeunes et la mode C. Les chiffres liés à l’économie de Monaco III. L’implantation du magasin A. Etude de marché : le questionnaire et son analyse B. Implantation prévisionnelle du magasin A&F à Monaco 1892 : Abercrombie est crée à New York par David T. Abercrombie

est une des caractéristiques intéressantes dans le comportement des consommateurs vietnamiens dans cette période de transition. La réalité des marques étrangères au Vietnam est complexe avec des « fausses » et des « vraies » marques étrangères. Une étude qualitative a découvert que pour des raisons d’ordre socio-économique, les produits de marque étrangère sont, dans de nombreux cas, considérés comme plus prestigieux, de meilleure qualité, et en général préférés aux dépens des produits nationaux. Par

produit le plus représentatif de cette marque est le Levi's 501 qui représente encore actuellement 50% des ventes de produits Levi's. Contexte ( résumé de la situation de Levis par rapport au texte) : - En 1996, baisse des ventes et parts de marché - Augmentation de sa dette ( 2 milliards de dollars) - environnement concurrentiel avec l’arrivé de nouvelles marques - Prise de décision stratégique : - faire évoluer sa production - se positionner dans la grande distribution

commercial 1/ Etude du marché de la chaussure Une Concurrence accrue pour un marché en mutation Les détaillants comme la Bande à Lazare ayant une image vieillissante doivent faire face aux différents concurrents. En effet l’offre s’élargit au niveau des styles et au niveau des prix. On trouve sur le marché plus de 130 groupes soit 5000 points de ventes spécialisés. On va trouver : Les acteurs traditionnels (GSS, détaillants spécialisés et succursaliste) représentent 55% de part de marché dans la chaussure

Etude de Cas : Le directeur de banque et l’entrepreneur ENT: Bonjour Monsieur le directeur. DIR: Bonjour. Soyez le bienvenu. Je vous en prie, prenez place. ENT: Je m’appelle Ziad et je suis venu me renseigner sur les possibilités d’obtenir un prêt auprès de votre banque: je compte créer une entreprise pour produite de l’huile d’argan DIR: Êtes-vous le représentant de Ghali, le Directeur financier? ENT: Non, je suis le directeur et propriétaire de l’entreprise. DIR: Un directeur

exposés sur des présentoirs ou même dans les vitrines. Les vêtements sont classés par famille pour mieux se retrouver dans le magasin, certain modèle sont exposés sur des manakins pour indiquer l'endroit ou se trouve ces produits. D]Etude de la concurrence Etude de la concurrence Metropolis Jean-Paul C First classe Point fort  Possède des marques de grande notoriété en plus  Surface plus grande et mieux aménagé  Grande notoriété  Produit mieux mise en valeur, plus de manakins  Facteur

.......................................................................................... 11/12 f. L'évolution du Chiffre d'Affaires …............................................................................... 13 III. Analyse externe a. Le marché du prêt-à-porter féminin ….......................................................................... 14 b. Partenaires …................................................................................................................ 15 c. fournisseurs