Etude De Marché Jeans

Alt Session 2012-2013 Lycée La Martinière Duchère Dossier : Etude et Veille d’un Marché Etranger Cas de L’Entreprise Armalyne Bianchini Férier sur un nouveau marché : Les Jeans en Soie aux Etats-Unis Sommaire : Présentation de l’entreprise : -Présentation …………………………………………………………………...P1 -Produits commercialisés……………………..……………………………….P1 Etude pays : Les Etats-Unis -Etude de

Etude de cas Lee Cooper SWOT : Lee Cooper • Diagnostic Externe du marché du Jeans Opportunités Menaces - Depuis le début des années 2000, produit de mode à part entière - Le jeans est présent dans tous les réseaux de distributions, donc accessible à tous - Il est incontournable et indémodable pour tous - Nombreuses innovation sur le marché du jeans, ça contribue donc à l’enrichissement constant de l’offre - Marché du jeans en stagnation à l’heure actuelle : Il est arrivé à

Etude indépendante  Etude du marché du jean en France : Etude de la marque Levi’s HUSSENET Pierre TEMA 1 Pierre.hussenet@rms.fr SOMMAIRE INTRODUCTION I] Analyse externe du marché : le marché du jean 1. Le marché 2. Facteurs d’influences 3. La distribution 4. L’analyse externe II] Analyse interne : la marque Levi’s 1. Présentation de la marque 2. La stratégie marketing 3. Le mix 4. Le SWOT CONCLUSION ET

 Etude de cas MERVIEL Problème principal de l’entreprise L’entreprise n’innove plus => Les produits ne collent plus à la demande des consommateurs et aux évolutions du marché en général. Merviel a plusieurs domaines d’activité actuellement et nous allons analyser l’attrait et l’atout de ses domaines grâce à la matrice Mc Kinsey. Les activités de merviel Domaine 1 : Les velours classiques : Baisse du Ca de 15à 30% par an. L’entreprise hésite à maintenir la firme sur ce segment ou

Étude de Cas : Levi's Eco Marine Larramendy  Concept 150 ans après la création de la marque, Levi's montre que la marque est toujours à l'écoute du monde et de ses consommateurs en lançant un produit sous la marque Levi's Eco : un jean biologique et équitable en gardant les codes fondateurs des jeans Levi Strauss.  Critères écologiques  Un jeans de la marque Levi's Eco doit comporter certains critères pour pouvoir être considéré écologique : - des fibres textiles d'origine naturelles et

l’avion. Marketing mix Segmentation Positionnement Prospect Mapping ou Carte perceptuelle Notori€t€ Packaging Co-branding Partie II : Etude de Cas (12 points) : Enonc€ du cas ‚ Levi’s Ecoƒ Ce cas s’int•resse au lancement, en 2006, par un acteur historique du secteur du denim, le groupe Levi Strauss & Co, d’un jeans biologique et •quitable r•pondant ‚ des pr•occupations environnementales de plus en plus marqu•es chez un nombre croissant de consommateurs. Le cas propose de

cool Faire que les gens Volonté de adopter un mode et énervé se sentent bien, de vie plus avec des coupes à décontractés et agréable la mode confortables dans leurs jeans -Fun Jeans bleus, Jeans naturels et Valeurs -Imaginatif couleurs cool, sans être -Coloré grisâtres rigides Pas de label ni Différentiatio Stimuler le de marque, juste Jeans confortables n bien-être des une coupe et convenables clients différenciée et un style hautement fini intelligente cultivée à la mode - conscient du Personnalité

Jeans Le jeans est un pantalon à coutures, coupé dans une toile appelée denim, renforcé par des rivets, qui à l'origine est un vêtement de travail. Origines Plusieurs hypothèses existent quant à l'origine du jean. Le vieux continent et les États-Unissemblent se disputer la paternité d'une tenue devenue emblématique. Cependant, la confusion entre le vêtement et le tissu dont il est fait, alimente indûment la controverse sur la date et le pays de l' invention. Pour une présentation des hypothèses

Segonzac Xavier Liotard Anna Tsoto Lionel 01/01/2010 SOMMAIRE CAS N°1 ………………………………………………………………….. 3 CAS N°2…………………………………………………………………..4 CAS N°3…………………………………………………………………..6 ETUDE DE CAS N°1 CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS Service après- vente Fournisseurs et Prestataires Service commerciale Processus de management Processus de réalisation Processus support Achats Logistique Production Contrôler (Assemblé générale

fonctionnement. 4 II. LE MARCHE 7 A. La demande 7 1) Evolution de la demande dans le temps (acheteurs, volumes, valeurs) 7 2) Typologie des acheteurs 8 3) Habitudes d'achat et de consommation 8 4) Critères de choix des consommateurs 9 B. Offre concurrentielle 9 1) Entreprises et marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement :