Etude De Marché Jeans

blue-jean, appelé à l'origine « XX », voit le jour. 1886 : LOGO « TWO HORSES » (REPRÉSENTANT DEUX CHEVAUX) Le logo « Two Horses » témoigne de l'incroyable résistance des vêtements Levi's. Le logo apparaît pour la première fois sur le patch en cuir des jeans « XX » en 1886, et c'est toujours le cas aujourd'hui. 1890 : DU DOUBLE X AU CINQ CENT UN Le numéro de lot 501, emblématique, est attribué au blue-jean original « XX ». 1895 : LEVI STRAUSS & CO. PASSE LA VITESSE PERFORMANCE. Levi Strauss & Co. lance

Strauss & Co, d’un jeans biologique et équitable répondant à des préoccupations environnementales de plus en plus marquées chez un nombre croissant de consommateurs. Le cas propose de réfléchir à la façon dont les dimensions biologique et équitable sont déclinées dans la politique de produit mise en place, pour que le produit existe sur le marché et dans l’esprit du consommateur. Le groupe Levi Strauss & Co est un acteur majeur du marché mondial du jeans. L’introduction de jeans à la fois biologique

elles ont toutes le même but : mettre en avant la nouvelle gamme de « Jeans ». On étudiera particulièrement la publicité ci-jointe en détail puis par la suite une analyse globale sera faite sur l’ensemble de la publicité. A travers celle-ci on arrive à entrevoir la forme d’un poisson et/ou d’un serpent représenter avec des éléments d’un jean, en effet tout le corps de l’animal est recouvert avec le même tissu utilisé dans les jeans et dans un ton foncé. Mais ce qui attire l’œil dans cette publicité

  et   restera   toujours   le   vêtement   porté   par   tout   le   monde   ,même   les   plus   démunis   portent   des   jeans   ,seulement   ce  ne  sont  pas  les  mêmes.   Sachant  que  la  brochette  des  prix  de  jeans  varie  de  20    à  200  euros  ou  encore  à  plus  de   900   euros   pour   ceux   des   grandes   marques   ,

• Celles qui sont là pour tous ce qui est basics, T-shirt et pulls donc des achats d’un montant peu élevé. • Celles sui sont ici pour s’habiller tout les jours donc elles prennent ce qu’elles trouvent ou ce qu’elles cherchaient (pantalons et jeans surtout). • Et il y a les collégiennes, lycéennes des Ulis qui pendant leur pause viennent pour se balader ou acheter le strict minimum, les bijoux. On a pu constater d’après un sondage (sondage effectué en juin 2009 auprès de 30 personnes),

point de vente « La Mark » | |Contexte du projet : La Mark est un point de vente indépendant, implanté au centre-ville de Montceau-les-Mines et spécialisé dans la vente de jeans. | |Nombre d’élèves participant au projet : 3 élèves | |Calendrier |Durée * |Travaux réalisés

TD MARKETING  Etude de cas : Lee Cooper 1) Réaliser le diagnostic externe du marché du jean : Publics externes : Afin de déterminer les opportunités et les menaces du marché du jean il faut tout d’abord en connaître les publics externes : - Il y les fournisseurs de cotons qui sont fabriqués à Nîmes, puis ensuite ceux de lycra etc. nous trouvons l’ensemble des fournisseurs de matières premières pour la création du jean. - L’ensemble des distributeurs où sont

Le prix va dépendre du coût de production de la marchandise, des matières premières, de la qualité des produits, de l’image perçue par le consommateur, de l’utilité du produit, etc. Mais ce n’est pas tout, la fixation du prix dépend également du marché. Les théories économiques ne cessent de rappeler que le prix se défini par le rapport de force entre l’offre et la demande. Plus un produit est demandé, plus il va être rare, donc cher. A l’inverse, si il y a moins de demande que d’offre, le prix

commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT) 1. Analyse de l’UC sur son marché a) L’offre de l’UC b) L’environnement 2. La concurrence 3. La demande locale 4. L’analyse de l’UC au sein de son réseau 5. Diagnostic interne et externe Deuxième partie : préconisation, aboutissement d’un choix 1. Présentation et analyse de préconisations a) Projet 1 : implantation d’un rayon « JUNIOR » 2. Justification du projet retenu 3. Etude de la réalisation du projetéreeazaa 4. Répercutions, analyse des retombées

| | | | | | | | Marketing Stratégique : Etude de cas Lee Cooper Sommaire I. Le métier et les domaines d’activités stratégiques de Lee Cooper 4 II. Analyse de Porter sur le marché du Jean 4 III. Diagnostic du marché du Jean 8 3.1 Diagnostic externe 8 3.2 Diagnostic interne 9 IV. Analyse du Portefeuille de marques 10 V. La stratégie générique de Lee Cooper 12 VI. Recommandations stratégiques et opérationnelles 14 I. Le métier et les