Etude De Marché Kfc

1/un segment de population âgé de 60 à 75 ans Âgés de 60 à 75 ans 20 % de la population. Ils ne se sentent plus vieux et souhaitent au contraire, forts de leurs expériences passées, continuer à profiter pleinement de leur vie en revendiquant une certaine forme de jeunesse. autant, ils ne cherchent pas à paraître plus jeunes que leur âge. les jeuniors aiment consommer mais font de plus en plus attention à consommer plus responsable Un seul objectif : vivre de nouvelles expériences et se faire plaisir

partie : Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc 1. Analyse de l’offre 2. Analyse de la demande 3. La concurrence 4. Marketing mix 5. Communication et publicité 6. Analyse de marché et de l’environnement 7. Analyse SWOT 8. Analyse PESTEL 9. Analyse Porter Deuxième partie : Etude du comportement des consommateurs  1. Ana lyse quantitative et qualitative 2. Analyse des résultats et recommandations Développement du business plan des Food Truck Conclusion Webographie

sur le marché peu de temps après Coca-Cola, une sorte de guerre s'est alors installé entre les deux compagnies. Cependant, Coca-Cola s'est rapidement imposé sur le marché. Coca-Cola ayant dès le début une certaine longueur d'avance, la concurrence était rude et il était dur pour PepsiCo de s'installer sur le marché avec des parts convenables. C'est pourquoi PepsiCo a été dans l'obligation d'innover. Ainsi, grâce â des publicités innovantes, elle a réussi à s’imposer elle aussi sur le marché [1]. Elle

préalablement étourdi et ait la tête tournée vers la Mecque pour qu’il se vide de son sang. Porté par les vagues successives d’immigration en provenance du Maghreb, le créneau du Halal explose littéralement. Selon une étude sur le secteur du halal réalisée dans 4 régions françaises, le CA du marché de l’alimentaire halal devrait atteindre 5.5 milliards d’euros en 2010, dont 1 milliard d’euros pour la restauration. Un dynamisme largement imputable au facteur démographique. Le cabinet marketing Solis estime

1. Présentation du projet p.4 2. Présentation des créateurs p.6 3. L’idée p.12 4. Le service, l’offre p.16 5. Le marché p.19 a. L’étude documentaire p.21 b. Caractéristique de la demande p.25 c. Caractéristique de l’offre, les concurrents p.33 d. L’environnement p.34 e. La stratégie p.40 6. Politique marketing et commercial p.41 a. Les 4P p.42 b. Chiffre d’affaire prévisionnel p.48 7. Les moyens à mettre en œuvre p.50 a. Investissement p.51 b. Moyens humains p.54 c. Moyens administratifs

sandwicheries, saladeries). Depuis ces dernières années, les habitudes des français ont énormément changé, actuellement 18 % du budget alimentaire est consacré au repas hors foyer contre 11% il y a 30 ans. Aujourd’hui ce marché est l’un des acteurs les plus dynamiques de l’économie française. Le marché de la restauration a bénéficié du fait que les Français prennent de plus en plus de repas à l’extérieur. La restauration à service rapide se définit par l'absence de service à table et la possibilité de consommer

a) Performance globale En ce qui concerne la performance de cette entreprise, Pepsi détient une part de marché de 35% (source L.S.A) sur le marché des colas. CA ? Vol ? Capacité production Taille Force de Vente b) Stratégie marketing Au niveau de la cible, Pepsi ne vise pas spécialement un sexe. La marque est destinée à tous les utilisateurs de chaque groupe d’âge, mais son marché cible principalement les jeunes. De plis, Pepsi vise toutes les classes sociales et plus particulièrement la

Plan : I- Le marché du fastfood et la place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food B- Une concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en

……………………………………………………………… … Page 03 Définir le marché ………………………………………………………….…. Page 04 Analyse de la Situation ……………………………………………... Page 04 La concurrence ………………………………………………………… ....... Page 06 Compétition …………………………………………………………... Page 06 Points Forts des Concurrents ………………………………………. Page 06 Analyse SWOT de McDonald’s …………………………………………….. Page 08 Diagnostic …………………………………………………………………..… Page 09 Les parts de marché ……………………………………………………….... Page 10 Par continent

d’investissement élevé, la plupart des pays développés sont des démocraties a économie de marche. Les pays développés les plus performants sont ceux qui sont les + libéraux : EU, GB - Les pays en voie de développement (PED) : (entre 750 et 20000$/an) Catégorie très hétérogène qui a d’ailleurs plusieurs appellations : pays émergents, NPI, dragons, tigres. La plupart pour ne pas dire tous, ont adopté l’économie de marche mais pas forcement la démocratie : ex : Chine, les monarchies du golfe, Brunei, Asie