Etude De Marché Kiabi

l’investissement publicitaire dans les médias sociaux depuis 2009, nous pouvons désormais avancer que la conquête des médias sociaux et des réseaux sociaux est LA priorité absolue des responsables marketing pour 2010. [pic] Emarketer a en effet réalisé une étude sur l’investissement prévisionnel des e-commerçants en 2010 et les grands vainqueurs sont les réseaux sociaux : • 45,4% des décideurs marketing placent les réseaux sociaux comme prioritaire • 42,2% les jugent importants dans leur stratégie

environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc, Koweït, Belgique, Italie, Qatar Services proposés :

du jour au lendemain. De plus les faux profils sont supprimé mais les pages des mêmes noms aussi ! ) De plus l’entreprise doit obligatoirement passer par les applications pour créer des évènements ou concours sous peine de ce voir supprimé. (cas : Kiabi) Crée une page, pas un compte (une page liée à un compte est conseillé) si une entreprise veut créer un concours ou événement elle doit obligatoirement passé par les applications spécifiques sous peine de se voir supprimé. La création de la page

2- La Belgique. 3- L’Italie. 4- La Russie. 5- La Pologne. 6- La République tchèque. 7- Le Moyen-Orient. G- Développement de l’enseigne II- Le marché du prêt-à-porter féminin. A- Positionnement concurrentiel des principales enseignes de prêt-à-porter féminin. B- Les principaux intervenants dans la distribution de prêt-à-porter féminin. C- Le profil des consommateurs selon

d’augmenter le chiffre d’affaires de ce secteur, c’est pourquoi il est important de mettre en place des plans d’actions managériales qui remédieront à ce problème. Cette étude et la mise en place des plans d’actions ont nécessité la réalisation d’une analyse du terrain ainsi qu’une connaissance plus théorique de la problématique. Cette étude s’est déroulée sur trois étapes :   I. Présentation de l’enseigne Carrefour A. Présentation du groupe Carrefour • 1959 : Création de la société

Cette marque permettera à toutes femmes l’accessibilité au haut de gamme de la mode. Aujourd’hui leader historique, le groupe ETAM est donc spécialisé dans la création, la fabrication et la distribution de prêt-à-porter féminin aussi bien sur le marché européen que chinois. La marque propose une offre attractive et évolutive avec une large gamme d’accessoires, de chaussures et de lingerie tendances. Avec la déclinaison du groupe en 3 marques (Etam lingerie, 1.2.3. et UNDIZ), ETAM est parvenu à constituer

Décathlon Herblay. Surface : 10 000 m². Plus grand magasin de sport d’Ile de France. Zone de Chalandise 1: Zone Primaire: 24 % 2: Zone Secondaire: 76 % Concurrents Directs: -Sports Direct -Go Sport -Leclerc Sport Concurrents Indirects: -Carrefour -Kiabi -Fnac Organigramme de l’unité commerciale Répartition du Chiffre d’affaires/univers en 2012 & 2013 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000 0 Total chiffre d’affaires en 2012 : 38 864 175 € Total

proposés par TEXTISS disposent d’un excellent rapport qualité/prix. Vous trouverez ci-dessous une analyse détaillée des besoins du marché actuel en sous-vêtement. Taille actuelle du marché La lingerie est le terme utilisé pour désigner l'ensemble des sous-vêtements confectionnés en coton, nylon, brodé ou à dentelle portés à même la peau. Malgré la crise, le marché de la lingerie et des sous-vêtements est resté relativement bien orienté en 2010. Une exception dans un univers du textile en très grande

magasins de dépannage (Convenance Store). 2. Les magasins à dominante non alimentaire : Généraliste Il existe 2 catégories : Les Grands magasins et les magasins populaires. Les Grands Magasins : Galeries Lafayette, Printemps Haussmann, BHV, Le Bon Marché, plus de 2500m2, implantation urbaine, vente au détail, assortiment très large, et niveau de service élevé, carte de paiement spéciale, BOUSSICO ARISTIDE (voir son histoire). Les Magasins populaires proposent de tout, avec des prix bas, surface de

ainsi que des franchises. On dénombre … magasins en Europe, dont … en France. En France , … s’impose comme le numéro 1 en volume et renforce son leadership sur le secteur du bébé avec une part de marché de …, et sur l’enfant avec une part de marché de …, l’homme a … et la femme obtient … de part du marché. B. Place de l’unité commerciale dans le réseau Les objectifs budgétaires de …. sont calculés par le directeur du point de vente qui devra les soumettre au directeur régional afin qu’ils soient