Etude De Marché Lancôme

document L’ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s’y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd’hui de dominer le marché des cosmétiques.  Le groupe L’Oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché de la coloration pour cheveux, véritable

Résultat net part 2 868 du groupe (M€) Croissance +17,6% Effectifs salariés 72 637 Dépenses publi-promotionnelles 30,2% (% CA) Taux d’exportation (% CA) 88,7% Nombre de sites 42 de production Part du CA par zone géographique Nouveaux marchés 38,0% Europe de l’Ouest 36,3% Amérique du Nord 25,7% Part du CA par pôle Cosmétiques 92,7% The Body Shop 3,8% Dermatologie 3,5% Les principaux concurrents (*) AVON BEIERSDORF ESTEE LAUDER HENKEL KAO PROCTER & GAMBLE SHISEIDO

rendant la tâche plus difficile pour les entreprises. Nous nous concentrerons donc davantage sur le second type de mondes virtuels, ce dernier attirant un grand nombre de marques, de par sa simplicité et de son coût réduit. Nous centrerons notre étude sur le secteur d’activités cosmétiques – parfums - luxe, et plus particulièrement sur l’exemple des marques de parfums. Les univers virtuels sont par définition indissociables d’Internet, canal que les entreprises maîtrisent et utilisent déjà de

Étude de marché des parfumsEtude demarché sur le parfum I. Lamise en contexte Dans le cadre du développement de notre entreprise NOVA et de notre ligne de produits de beauté, nous aimerions lancer prochainement notre propre parfum. C’est dans ce contexte que nous réalisons cette étude de marché sur le parfum. Notre objectif est de pouvoir se démarquer de nos concurrents en proposant un produit unique à tous les niveaux : packaging, sensorialité, identité, etc. Cette étude nous aidera à déterminer

communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez les 15-25 ans. Les 15-25 ans ont des modalités d’achats complexes et ne se positionnent pas forcément comme une cible propre. Ainsi pour comprendre ce marché il nous faudra d’abord faire le point sur le marché du parfum

L’évolution des produits dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements

................................................................................... 12 2.3) Les bébés, les enfants et les adolescents ........................................................................................ 13 3) Les acteurs du marché ................................................................................................. 14 3.1) Les multinationales : .....................................................................................................................

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aux traditions). Elle possède aujourd’hui trois boutiques (à Bombay, Delhi et Bangalore). L’Oréal est suivie de près par l’arrivée de Lancôme ainsi que Chanel, Clarins et Estée Lauder qui possèdent leurs propres boutiques dans le centre commercial de Palladium à Bombay. I- Les caractéristiques du marché des cosmétiques en Inde Concernant les caractéristiques du marché des cosmétiques en Inde, celui-ci est en augmentation constante depuis 2005 (+13% de 2005 à 2010 et +17% en prévision entre 2005 et

chez SEPHORA ? Dans un premier temps je vais vous présentez l’enseigne SEPHORA, dans un deuxième temps je vais vous détailler mon action de promotion et enfin j’analyserai l’étude de marché réalisée sur le point de vente. Sommaire 1. Contexte professionnel 2. Etude de marché 3. Fiche produit 4. Présentation de l’action 5. Conclusion 1. CONTEXTE PROFESSIONNEL a. IDENTIFICATION Présentation du réseau Le point de vente se situe dans la